摘要：
斯金纳的强化理论在海底捞的表现？海底捞怎么表扬员工？海底捞店长月薪10万-12万，大家怎么看？本科应届生去海底捞怎么样？斯金纳的强化理论在海底捞的表现？在海底捞，斯金纳的强化理论也... 斯金纳的强化理论在海底捞的表现？
在海底捞，斯金纳的强化理论也有所体现。例如，对于表现优秀的员工，海底捞会给予他们晋升、奖金、表彰等奖励，这些都是正强化。同时，对于表现不佳的员工，海底捞也会***取一些惩罚措施，如批评、扣工资等，这些都是负强化。通过强化理论，海底捞能够激励员工积极工作，提高服务质量。
海底捞怎么表扬员工？
会买一些零食表扬，开会的时候上台送零食，口头表扬，会发红包，代金券等，奖励饮料，火锅底料，自热小火锅来表扬表现好的员工，激励其他没有受到奖励的员工让他们继续努力，表现就会越来越好，还会提升职位，工资更高，员工就会更努力，表现到更好。
海底捞店长月薪10万-12万，大家怎么看？
海底捞在是全国知名的火锅连锁店，海底捞的管理制度也很独特，一个企业能做好，跟企业文化是分不开的，在干餐饮业，人员流动还是比较大的，员工的生活保障比较低，说白了去当服务员的很多都是家庭条件不好的，为了改善生活，还是就是想学习一些餐饮的技术和管理经验，海底捞如果工资不高，如果***不好，也是留不住人的
第一：值得！海底捞的员工基本都是从基层一步一步干起来的！干到店长这个位置他已经经过了相当的一段时间，对公司的文化制度，管理模式，工作内容等等各方面都做的非常优秀了！处于对自己的辛勤付出：他/她值得！对于海底捞公司来讲，一个有着丰富经验的员工，也是其他竞争对手非常需要的！开出合理的工资去拴住自己用时间和精力培养起来的人才：值！21世纪，人才最贵！
第二：承载！海底捞店长工资待遇确实很不错！但是要看店长承载的东西店长是一个点的leader，核心！上传下达，体系培训，各种的工作安排与协调等等，都要考一个优秀的店长来把控！店长承载的东西很多
三、不高：海底捞的平均翻台率4-6次，单店每年大约能够做到400万左右的净利润！给一个店长开12万年薪不高！换成非连锁实力品牌估比12万要高的多！
关于这个海底捞店长月薪10-12万的问题，我觉得大部分人会以为不可能。或者人云亦云的。首先，作为有高工资的人来说，他们的工作必然不是特别的单纯的工作，这样的人，脑子里面在随时随地得要记住很多东西，还得做的很多的安排！这是传说中的“”网状思维”。
当我们羡慕某个人或者某种职业挣钱挣的多的时候，有几个人会想到这个行业背后，人家的付出。
这个世界上，能力和财力总是不期而遇，不知道我说的你们有没有一点共鸣呢？
首先事情本身是真实的，我是餐饮连锁从业者，海底捞高管也认识。付出和收入是成正比的。海底捞的激励机制，考核模式，管理机制成就了今天的海底捞，更是成就了和海底捞一直坚持的创业者们。很关键的点，老板会分钱，舍得分钱。
在店长里面的薪资已经算很高的了，也许海底捞管理模式不同！一个店店长自己就是一个店的老板，怎么做怎么敢自己说了算，后面董事长只看业绩！用数据说话！在海底捞胜任店长各方面的能力很牛了！
本科应届生去海底捞怎么样？
可以呀 我是大专毕业的 去海底捞当服务员 （海底捞是根据能力分等级的 店经理也是从服务员做起的 ）一星期的时间到月底拿到二级 一级也好拿 公司开心点店也可以当领班 如果我今年三月份没有离开海底捞的话我现在就是领班了 还有我朋友焦大的大专生也是从服务员做起的半年后备 如果当初不是因为他对象的事估计现在早当领班好多月了 你去海底捞占很大的优势 以后走在管理岗位 很有前途 再说了海底捞的工资很高焦作的服务员基本公司1400管吃住吃得好 住的什么电器都有还有专门打扫卫生的阿姨 很不错 可以试试 就算不为了在哪里长久呆下去 也可以看看了解海底捞的管理模式 怎么激励员工的 为以后在进入餐饮行业做基础 海底捞很不错焦作的餐饮行业无论哪方面都比不上海底捞 特别是卫生当然除了西餐厅
