酒店、茶店该如何运营?
如何经营好酒店和茶店?
第一:合理的选址:繁华的商业中心,宾馆饭店群附近,主要的交通要道,居民小区出入口等
第二:醒目的个性装修,包括:招牌设计,橱窗设计,室内灯光等等……
第三:加强后期的宣传和营销活动……
现在很多地方的生活已经恢复正常了,酒店、茶店也开始营业了,对于疫情来说还没有结束,首先要做好店内的消毒措施、人员的自我防护;其次,酒店运营方面可以推出优惠活动,使酒店尽快恢复原有的功能和服务,加强对员工的安全卫生管理。对于茶店也是可以推出下午茶的活动,然后在网络上直播也是不错的选择。
这一类的经营现在太普遍了。一定要搞出自己的特色来才行,比如说你酒店就搞成那种武侠片儿里的客栈,我去过一个民宿,里面人就穿着古装,但是房间呢还是现在的,我觉得都可以往这方面去靠一靠。但非标准化的装修和运营成本也可能会比较高。这是一个平衡的问题,还要根据自身的财力来综合去考虑。
完善的规章制度
酒店运营正式开始之前,首先就需要制定一套酒店日常运营的规章制度,这是酒店管理运营的总体指导思想。有了规则和秩序,才会有酒店良好的运营。
完善的规章制度
酒店运营正式开始之前,首先就需要制定一套酒店日常运营的规章制度,这是酒店管理运营的总体指导思想。有了规则和秩序,才会有酒店良好的运营。
专业的服务人员
酒店日常运营,除了经验丰富的管理人员,还需要专业的基层员工,基层服务人员是直接面向消费者的,他们往往决定着客户对酒店的服务评价和感受。
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酒店的运营模式
酒店的运营模式,诸如酒店是经济实惠的连锁酒店,还是价格高昂服务齐全的享受型高级酒店,亦或是价格低廉服务一般的住宿酒店。现在还有一种酒店模式,是带有某种特殊意义的主题酒店,这些都是需要认真考虑选择的。
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一.酒店要抓好经营,搞活经营,首先要了解市场。当今,人们的消费需求发生了很大的变化,追求时尚和大众化、核心化、营养化,为酒店的经营提出了新的课题。
最后要***取灵活的经营方式。比如,抓好旅游团队的营销,用客房带动餐饮、康乐的消费;或用会议、培训班等团队来带动客房、餐饮、康乐的消费;或用餐饮带动客房、康乐的消费;或用婚宴、寿宴以及商务招待宴和朋友聚会宴等带动客房和康乐的消费。同时***取一些优惠政策,吸引客人来消费或多消费。比如,根据一次消费金额多少给予不同的打折优惠,或是送不同档次的客房,或是送不同康乐项目的消费劵等等。
二.茶店:费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽可能达到品种齐全,确信自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应有宽容的胸怀,接纳新品种。通常茶业店经营的品种至少有100多个,铁观音、凤凰单枞、普洱、花茶、毛尖、高山茶等是必不可少的主打产品。一些冷门货能够少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。
2.定价合理化
3.商品全方位立体结构
4.商品陈列有序
5.搞好店内卫生与周围环境
6.增高营业员的整体素质
民宿酒店如何设计?需要[_a***_]哪些方面?
设计上尽量找装修公司的设计师,哪怕他们只会百度找图,起码也比自己弄找的多一点不是,当红的风格就行。北欧性冷淡、INS风格等等都可以。主要看您的地理位置,受众人群,其余一定注意成本。
1、地域特色的建筑风格。你民俗酒店的建筑风格一定要代表地方特色,或者有一定的文化内涵,最好承载着历史传统;
2、地域传统的美食风味。当地的特色小吃,美食你要烹饪出让游客成为舌尖上的记忆;
3、温馨怡人的自然环境。民俗酒店的环境一定要有特点的舒适,例如,竹林环绕、小桥流水等等;
4、和谐热情的招待沟通。服务沟通的软环境要深入,让游客犹如走亲戚访朋友的感觉,来了一次下次会带朋友来,每一个客人都是活广告。
5、价格公道的经营理念。价格服务要有优势,绝不欺客,要有可持续发展的眼光!
国内不知从何时起,“家庭旅馆,精品客栈”成为当下最为流行的旅居形式,这些家庭旅馆或精品客栈凭借它独特的风格和暖心的服务,成功地俘获了大众的眼球,也成为了现代人逃离水泥丛林的避难所,这就[民宿]。
民宿的风格和设计会影响民宿是否能成功,是否有吸引力。设计优秀的民宿不仅可以让客人有舒适愉悦的住宿体验,同时还能让主人在前期就能把控改造费用,减少不必要的支出,在网红经济大行其道的今天,只有漂亮夺目的建筑和舒适居住空间才能换来源源不断的住客。
民宿的大门入口的设计很是关键,它是民宿留给客人的第一印象,所以民宿的入口设计要有吸引力,得营造出一种抵达目的地的感觉,能让客人们感觉受到欢迎的意味,觉得自己的选择是非常正确的,优秀的入口设计还能传达出度***的信号,就好像在提示着客人:丢开心中琐事打开你的度***模式吧!
景观是民宿另一个极具展现力的元素,建筑离不开景观,景观融入建筑,精心打理的花园反应了民宿主人对待生活的态度,还够表现主人对民宿给予的关心和注意。
民宿酒店设计关键一
民宿设计的风格:装修和装修的定位。
整体的民宿设计装修风格和民宿面对的消费客户群体以及后期民宿运营中价格标准都是环环相扣的。民宿建筑设计的风格是否能够和周围环境融合,同时表达意境,是否能给游客留下记忆点也是至关重要的一个环节,所以选***宿设计团队也要注意,民宿设计团队是否能够达到想要的效果,建议找有做过民宿设计案例,有民宿设计落成案例的团队,比如城外建筑事务所设计落成的民宿【南昆山秘境艺术聚落可以参考了解他们的设计理念和表达方式。
-城外建筑事务所-
建筑|室内|餐厅|民宿|办公 | 旧房改造
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民宿客,作为民宿垂直领域的资深观察者,很高兴能接受邀请回答这个问题。
现在民宿的风格各异,很大程度上也是老板个人喜好的一种体现。从中式田园风到美式乡村风,从大路货的北欧简约风到高级灰的侘寂风,风格有太多太多,一家民宿不可能拥有所有的风格,只能选取自己最喜欢的,或者说是最适合自己的风格。做一家民宿首先得主人自己喜欢,对吧?
其次,要根据所处的环境,来反过来寻找匹配的设计,也就是所谓的因地制宜,与环境格格不入的话,很难引起消费者的共鸣。在后期的推广过程中,这也是一个亮点。
具体的设计环节就交给设计师吧,毕竟专业的人做专业的事。有些民俗主人很为了省钱,自己操刀上阵。如果你有专业素养,那也OK,也是彰显个性,但如果没有设计能力,那就是把钱省在不该省的地方,出来的民宿产品四不像。民宿客就见过一些很尴尬的设计,且不说看起来怪怪的,在实际使用方面也很不舒服,等建成了再想改,那损失就大了。比如莫干山一家民宿,就因为设计不满意,开工后重新推翻,100w打了水漂。
开一家酒店需要投资多少?需要注意哪些?
感谢邀请,现在做酒店并不是投入越多越好,而是真正的站在市场的角度去分析当地该做一个什么类型的酒店,再来推算投入。因为大多数的酒店投资者做酒店都不是为了个人情怀而是为了投资回收,所以在做项目之前首先就要把这笔账、投入与产出做好,不要盲目的投资
投资酒店需要投多少钱,已经有好多答案了,不在赘述了,在注意事项上我来列举几个实际的案例来看看,有这些情形的可以及时刹车不要浪费力气,
1、有不止一个合伙人,我还有好多的客户,想开酒店也有地方,但是有3个以上的合伙人,这样的客户,通常都是不欢而散,搞不成事,一般来说都是浪费大半年时间最后也无法达成一致的意见,如果你也是几个人合伙还是趁早算了,没有结果,浪费时间,有的达成了共识,结果在资金到账的时候出了问题,一拖再拖,最后把先出资的人拖死,什么愁什么怨,做生意,有多少钱做多少事,当然不排除能力强的可以以小撬大,这样的投资人我也服务过几个,堪称人杰,佩服之至。如果缺钱,可以用融资的办法,目前我们集团可以资助50%的资金投入,这绝对够用了,如果这都不够那就不要做了那么大规模的,否者流动资金也很头疼,最后把自己弄死,不划算,当然如果你是这样的情况来找我做酒店,我也不会让你做的。
2、就是位置,位置比天大啊,你有多少钱,没有好位置,也是枉然,所以酒店物业的争夺一直都是十分激烈的,这个版块是需要投资人好好努力的,只要签下了物业,剩下的都是加盟的品牌来运作的,有一点要注意就是,这个楼,一定要有消防,没有的,绝对不能做,不管房东是村长也好,关系多硬也好,这是风险十分大的。
3、物业机构,有了好位置,还要看看物业机构是否适合做酒店,作为房东来说,他是按照平米价格来计算房租的,而我们酒店却不是这样计算的,我们要算的单房日租金,一个5000平米的物业出100间客房,和5000平米出80间客房,收益相差是很远的,这往往就决定了你的回报周期,是3年还是4年,这里面包含两个公摊的问题,建筑公摊和使用公摊。
4、越是好的商圈,好的位置,酒店越多,你就会面临一个好尴尬的问题,就是近距离,一般来说品牌加盟的酒店都是有近距离限制的,也就是在这个位置2公里有这个品牌,那么出于对投资人的负责和保护,就不会再开新的酒店,我有好多投资人都会遇到这个问题,自己喜欢的品牌,在这个商圈开不了,其实对于品牌来说,只要运营的平台是同一个,基本问题不大,只是酒店装修风格不同而已。
还有其他的一些问题都是些个例,想聊的私信,拜了个拜。
到此,以上就是小编对于商务型酒店创业方案设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于商务型酒店创业方案设计的3点解答对大家有用。