摘要：
想经营一家酒店，是自己做好还是加盟好呢？普通创业者如何在移动互联网浪潮中找准自己的方向？想经营一家酒店，是自己做好还是加盟好呢？这要看经验值的喜好，如果你是注重品牌和知名度或者喜欢... 想经营一家酒店，是自己做好还是加盟好呢？
这要看经验值的喜好，如果你是注重品牌和知名度或者喜欢照抄人家的管理模式，那就加盟。。。如果你对自己的管理能力充分自信。又不想加盟店的那种千篇一律甚至加盟店会约束你的话，那就自己开一个有自己特色的酒店
谢邀；
对于初次创业者来说，当然是加盟。
1，加盟可以去掉很多风险。真的开一个酒店，并不是看上去开一个酒店那简单。对于首此创业者来说，对商业世界的理解远远不够。单凭自己摸索，就只能是跳坑了，失败的居多。
2，品牌自带流量。一般加盟品牌已经经营了一段时间，有一定知名度，定位也十分清晰。成功机率更大
加盟的好处：
1、成熟品牌文化：品牌方的主题酒店模式一般至少有2家成功案例，经过市场验证，能帮助加盟者降低风险。
2、提升营收：借助主题酒店品牌知名度，容易得到客户的认可，有利于提升入住率和房价。
3、降低管理费：主题酒店品牌方成熟的主题酒店管理方案，有助降低加盟者的管理成本，让加盟商少走弯路。
4、降低***购成本：加盟品牌会统一***购，产品质量有保障
5、高效专业团队：加盟品牌有统一的人事建设支持，低成本搭建高素质的人才团队，定期的统一培训提升服务水平。
6、节约时间成本：加盟品牌会提供完善的支持，投资者可以抽出更多时间做其他产业。
自营的好处：
你好，我是一个厨师，做了20多年的美食，有喜欢美食的朋友大家关注【我是大厨师】你的这个问题我都回答了很多次，今天不多说，你看视频吧
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经营一家酒店，关于加盟还是自己做，邦主大概去了解了下市场，做了一下分析，希望能帮到你。
第一，自己做和加盟这块。如果做自营酒店，你需要有一定的酒店管理经验，愿意花时间去，花脑筋去打理它，还要有耐心和资本。不然，你怎么和连锁酒店斗呢？要是你实在是有钱，但缺少刚才这些条件，完全没问题，可以找个职业经理人，帮你打理你的酒店，但是他肯定是合伙人或者以股东的身份，不然谁会卖命给你管酒店死活。
自己做酒店除了酒店式商业化那种，还有一种就是民宿了，有套房就成功了一半。可以从一套房开始管理，做得好还可以扩大，其实这里还有一种“青旅”，经营方式和民宿相似，这些都是主打亲民类型的。
自营的优势在于没有加盟费，没有人分利润，自主选择经营方式和模式。
最最关键，自营酒店得有承担风险的信心，毕竟投入很大。所以加盟还是自营，自己掂量。
第二，如果做加盟酒店，你要明确你的资金预算，关乎到你的酒店规模。现在的连锁品牌很多，汉庭、如家、七天、锦江之星、城市便捷等。这些酒店的间造价大致如下图所示，不作多说明了。
普通创业者[_a***_]在移动互联网浪潮中找准自己的方向？
普通创业者，其实是相对于少数精英而言。对于大多数的创业者而言，起跑线其实相差并不大。尤其是在互联网领域，创业者处于同样的竞争环境，关键在于找准适合自己的方向，借助各方资源，迅速抢占市场份额。
首先，创业者要认清自己的优劣势，可综合考虑自己的专业背景、从业经历等，哪些特征是其他创业者不具备的，哪些可以帮你在竞争中快速取胜……综合分析之下，优势方面继续保留，劣势方面可以寻找合作伙伴，让他们来弥补你的短板，彼此之间分工协作、优势互补，这是任何公司健康发展的必由之路，因为如今的创业不再是单打独斗的个体行为，而是群策群力的集体行动。
其次，要细心观察市场环境，分析哪些行业还处于爆发前夕，哪些模式还有待改进，哪些产品还有待完善……所有这些，都要围绕你的目标用户，因为他们是最终的买单者，即使你的产品做得再好，但就是没有用户愿意掏钱，那么也于事无补，所以一定要在创业之前做好充分的调研分析。
第三，创业者可以多跟投资人及行业内的玩家交流，一方面了解目前的市场环境，另一方面从中发现适合自己突破的点，比较他们可以从多个角度给你提供建议，可以避免你走一些弯路。
第四，对于时下大火的方向，建议创业者不要贸然入局，因为这些方向经常在资本的助推下存在一定的泡沫，泡沫过后，大部分玩家都会被清场，得不偿失。总之，在寻找自己的方向时，一定不要脱离商业的本质，从成本、效率和体验三方面，思考如何创造新的价值。
谢谢，邀请。其实创业无非有两种：兴趣爱好去实现自己的人生价值，同创业挣到钱去实现自己的人生目标。所以首先确定这个事业是不是自己感兴趣喜欢干的事情，再有我这样做能得到什么?把这两个内容弄明白了。然后找方法方案进行开展创业，创业路上是很苦B的，柴米盐油醋都得考虑完，要耐得住寂寞，要懂得享受那份孤寂，在苦中寻找到自己得乐趣，一直坚持经营下去，***以时日变成为你想成为得样子了
任何创业项目都要站在自己的过去看将来！
看过去你积累了什么？你擅长什么？看将来什么最流行？什么样的生意最长远？
最好的生意，最火爆的生意，不一定适合你，你最擅长的事情，你最想做的事情，不一定是门好生意，所以要总结自己，看看能在未来的热点当中挑到你能操作的吗？
移动互联网之后，互联网最大的变革应该就是vr或者虚拟现实了，vr的应用肯定会越来越多，尤其是企业级的应用，商业应用会越来越广泛，这个时候如果提前介入，我觉得是一个比较不错的发展方向，因为投资毕竟也不大，可以选择加盟那些公司，也可以选择自己去学技术，设备没有什么，就是一台vr摄像机，有没有都没有关系、关键是要会制作！
互联网上的项目实在太多了，但可以肯定的是，有95%的项目是伪刚需，选择自己的方向，一定设身处地的去想一想，这样的产品我会为它付费吗？并且把这个产品也问一下周边的人，怎么问呢，你就说你现在代理这个产品，向他们推广一下，看一下他们会不会接受，如果绝大多数人在你这个推销的过程当中，都表现出了抗拒，这种项目就最好不要碰。
普通创业者，不是那些大公司，没有那么多钱去做推广，也没有那么多钱去搞研发，你更经不起快速迭代试错的折腾，错一次你可能就完蛋了，所以尽量选择相对成熟的产品，互联网上的小公司一夜可以冒出成千上万家，一夜之间也可以倒闭那么多，甚至更多，千万注意，不要前***了加盟费，后面人家就跑路了。
我觉得作为普通创业者，还是通过互联网销售一些实体产品或者服务是比较靠谱的事情，反正这样的成本很低，即便做不成也没什么关系，自媒体是一个比较不错的方向，但不是鼓励通过做自媒体来赚收益，而是通过做自媒体来销售产品，或者说是引流吧。
微商以后肯定是要转向自媒体的，社交媒体虽然也是自媒体的一种，但是呆在朋友圈里做生意，最后肯定很难发展起来，还是要面向一个更大的市场，成功的机会会更多一些，但现在大多数的自媒体平台都不允许向微信引流，自己好好琢磨一下，适合自己走的路才是路！
创业者没有普通不普通这一说，创业都是动真恪的，是真金白银的干，即使没有创业经历的创业小白，也要找到自己擅长的创业方向，不要以一个普通者的心态来对待自己严肃的创业这个事，你首先要自信。
还有，再普通的创业者，也有自己的人群，比如你就是一个普通的宝妈，但这个普通的宝妈身份却是你创业的优势，因为你就可以把宝妈这个群体当成你的创业方向，比如你是农民，那你就可以利用你这个普通的农民身份，去卖城市里没有的绝色、纯天然、野生、纯正的农村产品，这些都是看似普通，其实另个换角就是优势。
只有普通的思维，没有普通的人：任何人都要找到自己的创业方向，比如你的兴趣、***、优势、你的圈子、优先从你最熟悉的方向来思考创业的事。
创业者在移动互联网商业环境中最先要找到自己的社交化平台，你卖什么并不重要，你做什么也不重要，最重要的是：你要明确你的群体是哪群人，你如何利用互联网与这群人社交，让这群人喜欢你，这是第一步，也是关键的一步。
到此，以上就是小编对于酒店创业者以往的经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业者以往的经验的2点解答对大家有用。
