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酒店行业艰苦奋斗再创业,酒店行业艰苦奋斗再创业心得体会

交换机 04-21 34
酒店行业艰苦奋斗再创业,酒店行业艰苦奋斗再创业心得体会摘要: 如何改善酒店的内部管理?临沂蓝海大酒店前身?如何改善酒店的内部管理?酒店是一门很高深的学问,并非在酒店工作的外行很难了解酒店内部的构成与管理。不知道你是内行还是外行,我尽管说几点自...
  1. 如何改善酒店的内部管理?
  2. 临沂蓝海大酒店前身?

如何改善酒店的内部管理

酒店是一门很高深的学问,并非在酒店工作的外行很难了解酒店内部的构成与管理。不知道你是内行还是外行,我尽管说几点自己的观点,有不同想法者尽管留言讨论。

🌟首先说一下酒店类型与合作伙伴的关系:

1⃣️经济型酒店

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与OTA合作

2⃣️度***型酒店

与OTA、旅行社合作

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3⃣️商务型酒店

与OTA、旅行社、会务公司、各大企业或公司合作

4⃣️奢华型酒店

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专注自己的***,再与OTA、旅行社等合作

都说小企业做人,大企业做事,要想成为大企业就要从做人说起,做人要靠口碑,第一,不要拖欠工资,奖罚分明,要让内部员工信任你,第二,内部员工信任你了,会宣传这个企业老板好,对外宣布,你的公司慢慢会好起来,发扬光大,如果你的公司对员工不好,在你这里上过班的人都会宣传,你的公司不好,没有人去你那里工作,你的公司就倒闭了!


管理是一门综合学科,需要综合能力和综合实力。主要包括:物和人的管理。物指酒店的所有硬件,人指酒店的精神实力。物的管理需要管理者有艺术魅力,人的管理需要管理者有人格魅力。

总之:一个好的管理者就是酒店的形象。

临沂蓝海大酒店前身

要说前身,这的是十多年前的事了,蓝海前身是临沂***途汽车站隔壁,前身是一座烂尾楼,只有一个空架子,据说因为楼身有点倾斜,导致烂尾了十多年,一直没有开发商接手,随着市中心发展,慢慢的变成了现在的蓝海国际大酒店,五星级酒店,进去吃过两次自助餐

山东蓝海酒店集团创业于1994年,总部位于山东东营,前身是一家区招待所,经过十余年的艰苦奋斗,目前它已经发展成为一家以中高档酒店经营为主,以餐旅职业教育生态种植养殖及其它相关产业为辅的综合性酒店集团。在北京上海济南青岛、东营、淄博、临沂等城市拥有14家高星级酒店,3家餐饮店,一所可容纳万人的职业学校及一家创意策划中心,打造出了“蓝海”、“钟鼎楼”等一系列知名品牌资产总值超过18亿元,员工总数及在校学生超过万人。

前身是一家区招待所。

临沂蓝海国际大饭店位于临沂繁华商业区,紧邻国贸、银座、***商业大厦等当地著名商场,与全国第三商业批发城仅一路之隔。同时占尽机场、火车站及汽车站便捷之利,据飞机场仅10分钟车程,火车站及汽车站5分钟车程。饭店周围还分布着各大著名旅游景点,距王羲之故里1公里、华东革命烈士陵园1.5公里、临沂滨河大道5公里。交通便利,地理位置优越。

临沂蓝海国际大饭店家按五星级标准建造的以“美食+美居”为特色的综合美食酒店。酒店设计融合现代时尚与传统艺术的元素,高贵典雅。尊贵的官府珍馔,正宗的地方特色美食,舒适温馨的各类客房,至尊新潮的休闲场所,完善一流的会议设施,全方位满足您的住宿、宴会、商务、休闲需求

饭店详细信息

酒店地址:山东省临沂市兰山区通达路与解放路交汇处。

2008年开业 楼高29层 客房270间

商业区:人民广场 行政区:兰山区

酒店设施:商场、商务中心、会议室、停车场、票务服务、邮政服务

休闲设施:卡拉OK厅、***室、足浴、SPA

到此,以上就是小编对于酒店行业艰苦奋斗再创业的问题介绍到这了,希望介绍关于酒店行业艰苦奋斗再创业的2点解答对大家有用。

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