摘要：
基层诊所怎么运营？求同行分享一下经验？发展地摊经济，城市管理者除了鼓励，还应做些什么？加强组织领导创新工作方法？2019年事业单位改革后，管理岗该如何晋升呢？基层诊所怎么运营？求同... 基层诊所怎么运营？求同行分享一下经验？
我家里也开了一个小诊所，创业不易啊，开始以为开诊所有技术就好了，但后来发现涉及到方方面面很繁琐，一定要有系统的规划和运营思维，后来朋友推荐了“基层伊学院”，是中国民族卫生协会基层医疗服务分会专门为基层医生提供的学习培训平台，里面有很多基层常见临床知识，还有营销运营班，例如怎么处理医患关系，怎么开展诊所营销、宣传个人IP，学完真的是开了眼界了。
发展地摊经济，城市管理者除了鼓励，还应做些什么？
发展地摊经济，城市管理者除了鼓励，还应注意以下方面。
一.环境问题。我想环境一直以来都是我们大家要关心的问题，但是随着地摊经济的展开，如果商贩们随意扔掉的商品外包装或者消费者们购物后随手扔的垃圾不能及时和很好的得到处理，那么环境肯定会出现脏乱差的现象。***一直都强调我们不能走先污染后治理的老路，绿水青山就是金山银山。所以保护环境，重视环境不仅仅是城市管理者的事情，也是我们没一个人的事情。随着地摊经济的兴起，希望我们都可以意识到这个问题，在城市管理者的帮助下，在所有人的共同努力下，让我们生活的家园变得越来越好。
二.安全问题。地摊经济的兴起肯定会加大夜晚街道的人流量。现在我们的身边车辆来来往往，大街小巷人群纷纷攘攘，而这些大都活跃在夜晚，人们在晚上出来散步，出来兜风。但我们需要意识到的是依然要提高自己的警惕，保管好自己的财物，照看好自己的孩子，这样讲并不是说外边不安全，我们还是要相信世界上还是好人多的，我们的国家也是最安全的，但总是有那么几个人走了歪路，所以城市管理者也要意识到安全问题，做到保护人民群众的安全。
每一个新兴事物的崛起都不是一帆风顺的，但是只要我们不放弃，共同努力，一定会好起来的。
总之，发展地摊经济，城市管理者应该帮助人民群众，给予鼓励和支持。此外，在发展地摊经济的同时，我们也要意识到环境问题和安全问题的重要性，只有保障的越来越多，我们大家才会越来越好。
开放地摊经济，城市管理者不会没事干，也许会比过去很忙碌。工作也会多很多，首先要保证地摊不占道经营，不能影响交通秩序。其次还要管理地摊经营者的垃圾处理，不能地摊过后一片狼藉，影响正常的人民生活。还要保证地摊的秩序，不能因为地摊而导致秩序混乱，地摊经济的开放，是新实行的政策，很多管理方面的情况还在摸着石头过河，一点一点实践，所以城市管理者会更辛苦。
疫情影响民生，***鼓励地摊经济是好事。但是随着放开地摊经济必然也会有一系列的问题，比如占道经营、对居民生活环境的影响、如何保障消费者权益等等。这个时候基层管理方要考虑在先，在保障发展地摊经济的基础上，不要的规范管理是也很重要。
我看很多地方也陆续有管理规范出来，这是个好事，各地都可以结合自己的实际情况出台细则，确实落实发展地摊经济的号召。
加强组织领导创新工作方法？
加强组织领导，注重联系实际，创新方式方法，不断增强针对性和实效性，高标准高质量推进学习教育各项任务。
党史学习教育开展以来，中国华能集团党组强化组织领导、统筹谋划安排，联动全系统400余家基层企业，动员部署一贯到底、全面覆盖。
各级党组织创新学习方法，建立了集团党组每周一学、基层组织联学互学、领导干部宣讲领学的学习机制，各级中心组***取集中与自学、线上与线下、请进来与走出去“三结合”的学习方式，不断提升学习效果。细化量化重点工作，实行“周跟踪、月总结”，确保集团总部、二级单位、基层企业开展学习教育“三同步”。
2019年事业单位改革后，管理岗该如何晋升呢？
2019年六月底全面整改完成，党政机关、事业单位机构改革领导职数管理岗位大幅度缩减，机构改革原则要求各级党政机关事业单位要精简机构，如：原单位200个领导800人，精简后变成20个单位领导80人。对于行政事业单位职务晋级机会大大减少了，实行的是能者上、庸者下原则，只是为了解决改革遗留的问题。
另外改革后1.取消了医护人员和教师的特殊师业编制，2.事业单位职称改革a.外语、计算机考式不统一要求，职称改革要求克服“唯学历”“唯资历”“唯论文的倾向，职称主要从评价的标准、方式、范围三方面改革，品德、能力、业绩三方面评价，[_a***_]行业不同领域不同层次的专业技术人才有不同制定标准不同方式，对特殊人材***取特殊的评价方式，开展不同专业人材职称申报渠道，对于非公领域专业技术术人才要打通评审通道，让其在职称评审方面享有同等待遇。
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中央深改委去年7月己开会研究事业单位管理岗九级天花板问题。正值机构改革及修订公务员法，后续没有看到具体落实。估计会在机构改革落实后，参照公务员法的职级普升办法执行，如果这样，对于事业管理岗人员来说是一件喜事，打破天花板效应，沉下心认真服务基层！
按照现在的体制，事业单位管理岗位的晋升和行政级别是直接联系的，一般工作员是管理十级、股级干部就是管理九级、副科级干部就是管理八级……，所以想要晋升就只能是行政级别上去，但是管理岗位的领导职数是很少的，所以很难晋升。
如果要改革彻底我认为有两个办法:一个就只能是从现在的事业单位，（比如学校、医院）把管理岗位人员调到其他行政单位，全部转为公务员管理，享受公务员的待遇和晋升条件。另一个就是取消现在的晋升机制，改为五年或者十年一聘，到年限只要考核合格就能直接晋升。
只要国家有事业单位存在，事业单位管理岗位就一定有晋升的机会。众所周知，学校、医院都是事业单位，都是事业编。但老师有从政的，比如晋升校长、教育局领导，有的甚至当上县***。医生也有晋升院长，或是卫生局的领导。教育局、卫生局领导（包括县***）都是公务员。因此，只要有足够的能力、机遇，事业单位管理岗位是有晋升机会的。
基层事业管理岗位的，绝大多数到死都是老九级，目前为止，各项改革是激发基层事业人员的干事创业***？还是打击这部分人的***？
大家心里清楚，比如事业单位车改，只有副科级以上才有，基层一个单位有几个够条件？还有取暖补贴等等，都是按官大小来区分。
真的感到改来改去，都是打击人啊！
到此，以上就是小编对于基层管理如何创新创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于基层管理如何创新创业的4点解答对大家有用。
