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酒店二次创业案例分析,酒店二次创业案例分析报告

交换机 05-11 63
酒店二次创业案例分析,酒店二次创业案例分析报告摘要: 想两人创业发展民宿,先从第一套房源开始,各位小伙伴能给些建议吗?酒店创业项目的理由怎么写?想两人创业发展民宿,先从第一套房源开始,各位小伙伴能给些建议吗?要从选址、装修和管理入手。...
  1. 想两人创业发展民宿,先从第一套房源开始,各位小伙伴能给些建议吗?
  2. 酒店创业项目的理由怎么写?

想两人创业发展民宿,先从第一套房源开始,各位小伙伴能给些建议吗?

要从选址装修管理入手。从你的信息可以看出房源少,从1套房源也是可以的,可以从小到大开始做,前期做好成本控制经营中做好运营,有了运营经验再拓展房源也是可行的。在运营中最重要的要留住客源和增加回头率,必须提高服务质量,让客户满意。

刚刚创业不一定非要高大上,可在低成本下彰显出特色,也会赢得客户的喜欢

最后祝您创业成功

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简单只说一点吧!

民宿一定要有特点,民宿虽叫民宿,但是他的设计品位和装修环境应该是有特殊气质和星级的,表面叫民宿住进去应该是星级的享受,如果表面叫民宿,住进去还是民宿,那就是农家乐了!气质跑偏……

首选要给能遇到志同道合的小伙伴们又敢于创业的精神点赞👍!从你的问题感觉你是要做类似收房源形式的城市民宿,本人2016曾在北京中关村地区的一个社区投资经营过10间房的城市民宿,项目前身是企业职工楼,装修和卖易耗品先后投入了50万. 经营第二年盈利25万,总共干了3年半. 累计盈利60多万.毛利也就50万,算下来跟找一个月薪18K的工作没区别,但是积累的私域流量可以在同区域***,有关运营细节可以关注我细聊.先简单讲几点注意事项,因所属地属性不同很多情况都有特性就忽略不计了.

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1.选址问题大同小异,5公里以内涵盖商区、学校、医院即可,交通至少要有两条公交,其他越完善越好.

2.目前99%的个人城市民宿都属于灰色地带,与房源业主的关系必须靠谱.合同里要注明可转租.业主提前收房的风险做好讲清.

3.成本、成本、成本,清洁工雇佣一人,其他类似接待、收银、维修、手工账、***购、公关全是自己清理亲为.

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4.由于不可能有公安等系统支持,属地派出所、物业等关系口必须打点好,一年费用不下10万.

5.地方政策导向,北京2018年底对中小型宾馆和民宿进行了整顿.关停了3000多家.谁敢顶风作案.

6.其他例如与房客互动,建立私域流量,各种小平台留言口碑就不用多讲了.

总之我感觉现在投身民宿最好是自己的空置房,否则都是在给别人攒房租. 累死累活,还提心吊胆!


从装修风格上,要贴近生活,但是不要弄得太生活化。

营销上,突出与快捷酒店的差异,增加民宿的独特元素。比如少数民族地区的,就要突出少数名族的生活文化

其实最重要的,两人创业,选择志趣相投审美一致的伙伴,做好利益分配以及退出机制,避免为利益撕破脸。

1民宿的地理位置很重要,最好周边近旅游景点或者交通便利。2装修风格很重要,要有自己的特色。在网络上推广,照片拍的好大家才会感兴趣。3卫生不能马虎,前期两个人可以自己打扫,后面连锁了最好请专门的人员。4做好24小时在线的准备因为你不知道什么时候你的客户订房或者入住后有什么问题要给你联系。

酒店创业项目的理由怎么写?

理由:创业者是为了提升自我价值而创业。创业项目意味着创造需要创业者需要开拓精神,需要面对从来没有面对过的工作内容,解决从来没来没有碰到过的各类问题;

创业,意味着风险,需要创业者时刻考虑企业的生存和发展的同时,也要关注[_a***_]和竞争对手的状况,努力付出也并不一定意味着成功。但是如果你要遵循创业项目选择原则,会使你创业成功的概率大大增加。

到此,以上就是小编对于酒店二次创业案例分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店二次创业案例分析的2点解答对大家有用。

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