以前做餐饮,因为今年疫情餐饮做不了了,请问有什么项目能做?
疫情这没有结束。我有几个做餐饮朋友,现在开门做客少,不给堂食。真是难做。看疫情后才能决定,也许一过生意会好。毕竟我们是喜欢热闹餐。只能博一慱。如不做餐饮也只能做和饮食有关,如在跨行在做有点难,三年守一个码头。只是我个人意见参考。
你好.
我是小涛,
很高兴回答你的问题.
今年的疫情来的很突然.
我先说一下我的观点.
也就是我对你的意见.
我不建议你改行.
第一点
我以前就是做餐饮的,所以我想这个问题我有资格回答,如果你对别的项目不熟的话,我建议你还是做老本行,人常说做熟不做生。理由有3点,
1.你做过餐饮,对这一行非常熟悉,它的利润,它的成本,该怎么做,你都清楚。
2:什么是永不过时的生意,我看也唯有餐饮了,只要坚持做好,做出味道,成功是必然的。
3.餐饮生意是投资少,周转快的生意,不压本钱。
现在疫情期间,生意都不好做,但是你转变思路,比如,疫情期间送菜上门,无接触送菜。都可以。如果实在不想做餐饮,也可以做自媒体,拍视频,做好了收入也不错。也可以做社区团购,这是我的观点,希望对你有用。
如果你们做餐饮多年了 又是三个人 有小团队了 建议再等等正好用这段时间把以前的经历总结一下 日后的发展规划一下 疫情给各行业来了个急刹车 也是洗牌转型 升级的开始 互联网把各种都融入了 餐饮是最能融入整个社会文化的端口 最好不要转型 真的要转型要做好融入其他行业的小白心态 做健康方面的产生链
具体行业为自媒体(头条、抖音、公众号等),几乎0投入,风险小
2.可以考虑生鲜蔬果加盟
中国的生鲜蔬果市场缺口还很大,而且加盟一般有总部培训支持,上手快。
5G短***时代,电商带货是一大趋势。前期不会可以找个专业代运营团队帮你。
以上就是我个人的一些见解,喜欢点个赞哦!
“***”疫情复工后的,餐饮企业的品牌策略该如何制定?
1重视内控管理 恢复食客信心.
3重视食品安全 严把供应链
4迎合新的消费心态 推出新服务
5把好钱匣子 提升抗风险能力
6尝试做“”社交电商”,通过用户交互稳当客群
答案是:自救!
此次疫情过后,相信很多餐饮品牌至少会有五个总结:
第一,增加品牌流动资金,唯有健康的现金流才是抵御危机最有力的手段。正常情况下,应该满足至少3个月的资金需求。
第二,提高餐厅智能化水平,增加餐厅运营效率的同时,降低门店的用工成本。如此一来,既提高了餐厅的利润率,又降低了因歇业导致的潜在亏损,毕竟“人”是最贵的成本。
第三,加快门店的数字化建设,增加门店自提和外卖的比重。尽管外卖对于餐厅来说重要性已经不言而喻,但是,依旧有众多的品牌餐厅,因其于主打到店的场景消费忽视了外卖这一块。除此之外,像[_a***_]点餐、自己取餐的“无人餐厅”,也应该加快建设。
第四,加强供应链和物流的管理。既能够提高效率、减少员工数量,也能够通过技术手段极大的降低了原料损耗,保证对食材品质的把控。
第五,把门店变小。小门店的好处在于,既可以显著降低租金成本,也能够营造排队的火爆气氛,更能够提高服务和菜品质量。
餐饮创业做什么项目好?
还是有听过不错的项目的,可以综合你们当地的市场情况,你的投资预算,客群定位,甚至当地风土去考虑。比较常见的人气餐饮项目有: 火锅类,烧烤类,快餐类,奶茶果饮等,也可以考虑特色亲民小吃类,像什么螺蛳粉,麻辣烫,米线,花甲粉,臭豆腐,还有一些日韩小吃,如章鱼小丸子,关东煮,韩式炸鸡等等,当然不仅仅局限于这些,很多时候,有特色的小吃可以更好的规避同类竞争,形成辨识度,增加消费粘性,但需要注意的是,对一些过度创新或过于特色的项目,应该保持谨慎的态度,往往做这样的选择会承担一定的额外风险。
其次,如果你是一个刚进入餐饮行业的创业小白,或者想跨品类创业,选择加盟也是不错的选择,加盟成熟品牌,能让自己少走不少弯路,但一定要做甄别,这时就需要擦亮眼睛了,要选择有规模的正规品牌,并且加盟前多多考察,去到总部和店铺考察,试吃是不能少的环节。