年纪大了,想自己创业。在帝都自己尝试创业,有啥好的思路,母婴用品,幼儿教育会有市场吗?
年龄大了,想创业。这一点非常好,最起码你还有***!
以下问题请你认真思考:
一:为什么要创业?
1:你是仅仅想干点什么,挣点养家糊口的钱?能有稳定而平淡的生活?还是准备在某个领域做出一番让自己无悔人生的抉择,成就一个事业?(这点很重要,你的格局由此决定,同时,也决定你的生活会发生不同程度的改变,前者让你平稳生活,有点事做,赚个生活费。后者让你会风风雨雨,承受压力和失败的风险)。第一条同时也决定:领域或者行业选择!
二:做什么?(从何处入手?进入哪个行业开启创业之路)
比如:如果是第一条所述前者,在母婴领域创业,你可以开实体店,电商,进货销售,产品种类需要覆盖母婴系列。产品销售,服务第一,体验为主,和母婴机构联盟(妇产科,儿科)等等多渠道拓展。
如果是后者,做出事业型创业,就需要认真进行市场细分和产品定位,服务细分。在母婴领域只做一件事,服务特定群体,高度专注于这个细分市场。从深度上开发,不要做幅度!
第一,你觉得多大算年纪大,其实只要心态不老,你就永远年轻
第二,你看中的领悟不错,儿童市场会很火,但是要找货源和商家,关键是你想投资多少,想不想进货价还是让厂家一件代发。这些都要考虑,因为我也是从零基础做起来的,有一些经验可以交流下,希望能帮到你。
想做玩具和母婴用品生意,该怎么做?
个人建议,先做好目前自己的本职工作,因为做玩具和母婴店属于创业,风险很大,容易产生巨大的亏损。
如果要开,建议你找一家母婴店,从基础员工干几年,等熟悉这个行业之后,再利用自己的经验和资金优势,去开自己的店
如果贸然开店,你将会面临很多的问题,租门店,装修,进货,雇人,营销等等,初步投入资金都在二三十万。我有一个朋友之前也是去开店,经营了不到一年关门了,亏了二十万
不要轻易进入一个你不熟悉的领悟,要不然是要交学费的,希望对你有帮助
玩具和母婴用品是这几年消费热点,想要在这个市场掘金,主要有几点:
1.最好是线上电商销售和线下实体店销售相结合的方式。线上尽量借助大的电商平台,促销优惠扩大影响,锁住部分网络客源。线下选址很重要,尽量在一些儿童集中的书店,商场游戏区,孩子王之类的周边,保证客源稳定。
2.销售的儿童玩具和母婴用品要新潮,前卫,能有效吸引孩子,要是孩子特别喜欢,一般家长都会愿意满足孩子,而且好东西也有传递的广告效应。
3.赞助一些活动,当然这要在品牌基础牢靠,经营不错的情况下,继续拓展品牌影响力,滚动发展~
我觉得要想进入一个新的领域,首先需要从这几个方面考虑:
1.先要看你所在的地区消费水平怎么样。一线城市、二三线城市、乡镇对母婴用品的需求肯定是有差异的,这决定了你以什么样的定位进入这个市场,高端?中端?还是中低端?定位不同,投入也就会不一样。
2.母婴店的选址很重要。繁华地段人流量大,自然销量相对有保障,但是租金贵了不是一点点。郊区租金便宜,但是需求有限,销量难有保障。最好是选择非繁华地段的大的社区或者大医院附近,相对人流和需求都有保障,而租金相对较低。
3.母婴店的定位要有针对性,以定位为前提决定店铺的经营模式。根据店铺所在的位置确定周边人群的消费水平,然后进行准确定位,然后选择合适的经营模式。[_a***_]?连锁?或者以某一知名母婴用品品牌切入开店。
感谢邀请,首先你要定位是开店零售还是做批发,是在线上卖还是在线下卖。另外就是母婴用品行业覆盖产品比较多,有玩具,奶瓶,洗护,尿裤等,每个品类也有很多产品。光奶瓶系列产品常规卖的都有一百多个条码。当然母婴行业利润还不错,首先你要定位好,以批发来说也不能什么都做,做玩具就是玩具,母婴用品里面有奶瓶,洗护,尿裤等,最好前期也是挑选一两个类目做起来,后面渠道做好了,再上别的。
如果是开店零售,这些都要有,最好是以母婴店的模式来做,包括奶粉、辅食、奶瓶系列产品、玩具,童装等等。
开一家母婴实体店有哪些风险?
一般来说都是由下面的风险:
1,店铺租金贵
2,寻找货源难
3,市场竞争大
所以,经营者要给自己找个可靠的母婴品牌作为后盾,给店面增加可信度和竞争度以及后期店铺的扶持力度。更重要的是,要把顾客当亲人,让顾客了解更多的母婴知识,以诚待人,从而体现母婴店的专业性和贴心的服务态度,以服务为铺垫,以知识打动顾客,让顾客信服你。这样,基本就不用担心自己开母婴店的风险了。祝你成功哈。
2020年了,做母婴行业赚钱吗?
当下任何行业竟征都很激烈,做母婴行业是很有前景市场的,现代的女人对自已和婴几都很舍得花钱,所以我觉得这个行业不错,非常看好,只要你肯吃苦付出一定会有回报的,祝愿2020年所有的中国人都会好上加好
我觉得母婴行业应该是朝阳行业,一方面二胎的放开导致可以享受人口红利,另一方面妈妈和孩子怎么样都不会亏待自己的嘴。只是越有前景的市场,竞争越大,线上线下都面临巨大竞争。
任何一个行业都有人赚钱,有人亏钱,创业有风险,尤其是母婴行业,无论是门店还是电商都面临着同质化的问题,如何做到差异化服务才是重点。
门店最大的优势就是给客户真实的体验感,为了安全,很多父母依然选择在门店购买孩子的吃穿用品。这也是母婴门店和电商还能博弈这么多年最大的原因了。
其次,电商最大的问题就是隔着手机服务终端客户还是很吃力的,售后引起的问题解决起来成本不小。而实体店能近距离服务好每一个客户,网上展现的再好,都不如亲眼看到,亲手摸到,实体店要做的就是努力发挥自己的优势,将服务做到极致,迅速占领线下市场。