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餐饮行业创业有哪些困难
开始差异化经营,比如日本料理,我们印象中的日料店也从寿司烧物一锅端的全品类大众料理,逐渐细分出各种业态,各种的居酒屋、日式火锅、放题、怀石料理陆续在市场上出现。
得有拿手的菜,保障回头客源。得勤奋,餐饮业必须勤奋,初期老板什么都得自己做。得有点背景,不然,方方面面的杂事都来了。如果上述四点搞不定,还不如找我呢,我有好项目。
竞争太激烈。餐饮店不仅同周围餐饮店竞争,而且通过美团、饿了么等网络平台,同本地区餐饮店竞争。人们在超市、食杂店太容易找到食品了。个人在家里也可以做饭。
都说餐饮难做,为什么餐饮创业者还是那么多?
所谓的小本生意赚钱来的比较慢,而对于大型的餐饮界每天人流量比较多的情况下,日收入都高达几万块钱。
企业训练不足,管理水平和人员素质不高,缺少发展动力。某种意义上讲,麦当劳的成功,不是汉堡包的成功,而是训练体系的成功。麦当劳有个理念:人才流失主要原因是企业训练不足。国内的餐饮企业普遍在店铺管理和人员培训上不足。
可有很多个人,还是把做餐饮当做创业首选。可能是以为 餐饮的利润比较大,门槛还低。而且总是抱有民以食为天的想法去做餐饮行业。其实只有做过餐饮的人才知道,餐饮业的利润并不大,费用还高。盈利也特别难。
餐饮店投资相对较小,是低成本创业的重要选择 普通人创业资本少,餐饮店有五六万元就可以起步,相对于开厂开公司要容易的多。只要自己学一段时间烹饪,开个夫妻店非常容易。
例如排骨不够了,调味品缺了哪种,都是部长的事。在我眼中,虽然说部长工资高,但是要管的事情太多,和打杂没有什么区别,还责任重大。
餐饮创业的这几个坑,千万不要掉进去
案例:选择做餐饮,是觉得这个行业门槛较低,风险压力小,现金回笼快。由于这种错觉,入行时我们掉以轻心,对经营缺乏规划,以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足,当风险来临时,措手不及。
第一个风险:对店铺周边餐饮消费需求认知错误 几年前,富山县新开了一家走低价路线的法式休闲餐厅。这家店的经营理念是“为消费者提供低价位高品质的法式料理”,旨在吸引“以前没吃过法式料理的新顾客”。 乍一看,感觉这家店会非常成功。
***收费主要是部分企业在首次签约合同时,会选择性的隐瞒一些后期费用,这直接会导致加盟商预算不够或预算超标,因此在签约前一定要了解清楚收费明细,并且在合同中进行体现。
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