想做中小餐饮店,怎么能做好?
我就是做小餐饮的,真想在小餐饮赚到钱那你就必须懂得线上运营,如果你不懂线上运营只靠线下实体店那风险非常大,如果在二线城市来个小店也要十几万。所以只有线上线下同时运营才能做好!
很高兴回答你的问题:
首先你喜欢餐饮吗,其次,你了解餐饮吗?如果喜欢,是可以做的,做餐饮不怕吃苦。对小餐饮一天能赚多少💰要有个合理的认识!一个小餐饮,你一天赚500,我要给你点个赞👍,一天赚1000,你可能全家老小一起上,还免费给你工作的那种,你一天赚2000,那你就不是做小餐饮的,你是收学员的😁
为什么想到要去做中小型餐饮店?你之前的工作或创业经历是什么?你准备选择什么样的品类?你有没有合适的位置?在做之前先得问自己一串问题。因为你没有描述具体的背景,我就把你当成一个小白来回答吧。
首先,你要知道做什么产品。如果不是一些极其特殊带有垄断性质的位置,生意好且能持续的最根本基础就是产品。因为是小本经营,你去市面上招聘一个师傅不太现实,很大概率是你给他打工。所以掌握核心技术的要么是你非常可靠的亲戚朋友,要么就是你本人。技术怎么来?一是参加培训,二是加盟其他成熟的品牌。有的人为了日后做餐饮生意,往往去一些门店做徒弟,服务员,这也是一种稳妥的方法,可以有更深入的体验。
确定了创业方向,就要打造创业团队。生意虽小,五脏要全。百分之六十以上创业失败的原因都和合伙人直接相关。前面提到了技术合伙人,还有个重要的角色就是运营合伙人,也就是店长吧。餐饮店的毛利并不高,之所以很多人参与是因为他看起来门槛还蛮低的,同时又是现金流的生意。想要赚钱就要精打细算,小到一卷纸,一瓶醋,一度电都要认真对待。
有了团队和具体的商业计划就可以进入选址环节了。位置,位置,位置,太重要了所以说三遍。不要凭感觉,不要完全委托给某个中介,不要只看费用。我们是做生意不是找个住的地方。要蹲点测人流,看动线,分析消费者群体和你的项目是否匹配。
从长期来看,餐饮是个好生意。本次疫情会有一定的冲击。如果你真的是生手,我建议你的模式越轻越好,最好是不带堂食的小吃店。你可以去学几项技术,也可以加盟某些小吃品牌,卤味,烧烤都是可以考虑的,一定想做餐饮的话建议往快餐和特色炖汤方向去规划。
民以食为天,中小型餐饮是很多创业者会选择的项目,风险较低,回本较快,那餐饮店如何才能吸引更多的消费者呢?
1.店铺选址:餐饮需要人流量,根据餐饮店的产品定位目标客户群体,选择人流量大的店铺;
2.店铺[_a***_]:店铺的装修能直接用户体验,所以从店铺的设计、陈设、装潢都需要下功夫;
3.安全卫生:食品安全是重中之重,食材是否合格不仅决定了餐饮的质量,也影响客户的健康;
4.味道:很多消费者注重味道,做餐饮要抓住消费者的消费痛点,要在味道上下足功夫;
5.服务:良好的服务态度决定了消费者的消费体验,就会成为回头客;
6.宣传:无论店面店面大小,宣传引流都是必要的,坐等客户来不如主动出击,宣传到位吸引更多消费者。
如何做好餐饮业
开一家小餐馆,每天和吃打交道,很多人都有这样的心愿。表面上看起来,开餐馆就是找个店面支起炉灶,把菜炒了端给客人。实际上,即使开一家很小的餐馆,都有很多环节、很多琐碎的事情。原料如何***购最省钱省心?设备怎样配置最合理……有时候,一些环节是否做到位,直接影响着这个餐馆的成败。本期创业调查对开一家特色小餐馆的各大步骤进行解剖,同时介绍行业内的一些经营诀窍。
第一步:选店面
两种地方是最好的选择
一是公司写字楼比较多的地方,二是居民居住密集的地方。选择在公司写字楼比较多的地方,可以保证中午生意。杭州的一些餐馆经常出现中午空位太多、晚上却不够坐的情况。老餐饮很在意中午生意能不能做好。这样可以保证一天的良性运行。在杭州城西商住区,大的酒店往往都开不好,做得好的都是一些特色小餐饮店。
选择店面的渠道有很多种。可以通过媒体广告、门店前的转手广告,也可以直接找新开发的房子,和房东谈。还有一种方式是选择好大致地段后,直接找上门和店面业主联系,不管对方现在做什么。这种方式虽然比较累,但是效果比较好。
可以利用店多隆市的效应
不要以为店多的地方就不宜进入。一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比单枪匹马更容易做。关键是在这么多的店之间,要和别的店做出差异来。
餐饮行业有什么好的创业项目?
你好,我是遵持,很高兴回答一下这个问题,餐饮服务业是个比较好,比较迎合消费者的行业,但在这次疫情的暴发期,餐饮行业的冲击比较大,损失也很大,餐饮业以陷入了最低谷期,但随着需求的加大,一些网上快餐逐渐被快速接受,如熟食店,麻辣烫店等快速出餐打包送达的小快餐行业,投资少,人员少,租金少,等,所以这些行业比较是理想的投资。谢谢
现在餐饮不好做,可以考虑一些互联网轻资产创业,我是做VR全景项目,个人比较看好这个行业才从事这行,结合5g的发展,是一个趋势,会迎来一个爆发期,VR全景是给实体店做宣传展示,客户群体酒店,餐饮,***,健身房,学校,景区,***,商场,农家乐,***摘园等等,市场空间大,一个人就可以操作,利用VR全景把线下的实体店真实的展示到互联网平台上,通过全景能更直观,立体感受到商家店面的环境,是消费者所期望看到的效果,消费者的需求就是商家的需求,一个场景制作下来500-1000元,单子大小不等,投资不大,半个月到一个月就能回本
现在市面上餐饮项目实在太多,随便打开一个餐饮加盟网站,各种各样的餐饮加盟项目眼花缭乱,对于餐饮小白真的是无从下手。
从我自身从事餐饮行业这么多年,对于刚进入餐饮行业的小白来说,如何选择一个合适的餐饮项目,可以参考以下几点:
一、根据位置选品类 如果自己已经有合适的位置,就筛选几个适合该商圈的品类。例如,你找的位置在大学后街,你就挑选学生能够消费的起的,有特色的的快餐项目,并且该项目附近没有同品类参与竞争的。品类定好后,再筛选出2-3个该品类做的好的品牌,然后根据自己的投资预算,公司服务等各个方面作出最后选择。
二、***——粘贴 这个意思很好理解了,比如你在A商圈看到一个比较火的项目,老板生意非常好,那你就直接找到另外一个相同的商圈B,直接***该项目就可以了。这个方法是最简单省事的,也是比较稳妥的一种方法了。
三、根据自己的擅长选品类 人一定是要做自己擅长的事才有竞争力,这句话也同样适用于餐饮行业。虽然有人说我可以请厨师,但对于夫妻店,快餐店这种小投资来说,厨师不是说请就能请得起的。初期发展一定是靠自己勤劳的双手和吃苦耐劳的精神慢慢沉淀的。
所以一定要选择自己很擅长的品类,比如你擅长做韩式简餐,就不要刻意去选择中式快餐。你擅长炒菜,就不一定非得盲目跟从,去选择烧饼,还非得是武大郎的。把自己擅长的炒菜做好做精,一定会有喜欢的受众。
最后提醒各位餐饮界的同行,千万不要盲目跟从,看别人做的 好做的火,自己就马上也开一家,往往在这个时候,忽略了位置的重要性,后果往往是不理想。
非常感谢能够回答这个问题,本人是专注于牛肉汤十年的李师傅,对于比较好的餐饮创业项目,个人认为牛肉汤是比较好的,主要有以下几点优势:
牛肉汤的成本投入是比较低的,10块一碗的牛肉汤有6块的利润空间,粉丝、千张这些的成本都是比较低的,前期开店投入的话大概在2W左右,这是根据多年的开店经验和学员们的反馈总结出来的。
很多人可能认为牛肉汤店只有牛肉汤,但我们家不是这样的,各式各样的菜品还是比较丰富的,牛肉汤、牛肉面、酱龙骨、龙骨火锅、油酥烧饼、各式小菜凉菜等,面是手工面,油酥烧饼的成本大概在4毛,售价2块,牛肉面成本大概5块,售价12块,每一份菜品的利润都在60%以上,一个月就能回本,所以牛肉汤的利润空间还是比较高的。
餐饮创业除了最基本的卫生和服务之外,最为核心的就是味道了,只有汤的味道好才能留住顾客,像我们家牛肉汤有三种口味,清汤、白汤和红汤,能满足不同人群的口味需求,并且还有很多回头客和老顾客,并且很多来学习的朋友都是先尝过味道满意之后才决定学习的。
起步阶段,一定要注意去单品突破,集中优势力量打造核心产品。不要想着来一个餐饮店,什么都去做,结果顾客对你的店完全没有感觉。
至于具体什么项目,可以选择小吃类的,单价低,大多数顾客都能满足。
前提是产品一定要有特色。和别人一样那就只能获得一份打工钱。
熊彼特说过:创新才是利润的源泉。
避免陷入自嗨,餐饮创业者如何入局才正确?
首先要制定一个***,怎么定位,在选择地址,这是重要的一关,***的东西就多了,门面设计,内内部装修,格调设计,经营管理,人员配置,是一个系统性连带管理,关键是格调定位,人员配置和欤件相接合。特色搞出来,生意一定不错的。
餐饮创业门槛不高,然而如何做好却成为了餐饮创业者一直在思考的问题。餐饮创业者首先要找到自己适合的餐饮品类,是做食物,还是做饮品,要找到自己尽量有人脉或者是资源的行业,这样比较容易从上游拿货,议价权也会比较高一些,也更有可能拿到较好的配方。
选择好了品类之后(如果都没有***,选择品类可以去看一些市场的调研报告,也可以访问一些身边的人看她们对于各品类餐饮的接受程度),就开始选择实体店的位置了,这也是非常重要的,因为实体店的租金将决定了利润的厚度,而旺铺的位置又可以为收入带来倍数级别的增长。在选择实体店位置的时候可以在附近多观察几个月,如果在购物中心内的话也可以看看商圈总体的人流量。当然,旺铺的选址也要参考自己的选品,选品决定了用户画像。例如选择了奶茶,关东煮等年轻人尤其是年轻女性喜欢吃的品类,那么也应该开在这些人聚集的较多的地方,例如步行街,高等学校附近。如果是做工作餐[_a1***_],或者是快餐类,则应该选择商圈,写字楼附近,不同的场景有不同的消费者。
这就已经完成了创业很多的工作了,也是一个十分扎实的开始,因为好的选品和好的位置几乎就代表着源源不断的客流,和客流通过社交关系链扩散带来的更多客流。之后需要的仅仅是良好的运营手段,如在社交网络上给产品讲个好故事,或者是找一些自媒体大号帮忙做一些推广,这都会给项目带来事半功倍的效果。
在正式***取行动之前,制定一份行之有效的创业计划书是非常必要的,方便对日后的工作***进程进行考核,避免自嗨。在充分了解餐饮市场大环境和自身情况,并做好了心理和资金上的准备之后,开店就可以纳入日程之中了。
需要明确的是,创业***书并不仅仅是一份简单的书面***,而是一个创业者的切实行动纲领。可以说,这是餐饮创业成功的基础和起点。通常情况下,创业***做得越详细,越周密,成功打造一家餐厅的可能性就越大。
对于创业***书的制作,首先要明确以下几点:首先,要明确做餐饮的初心,也就是搞清楚为什么要开店,这将是支持创业者走下去的最大最大动力;其次,要做好产品定位,也就是考虑好到底要做什么,并且确定产品本身所存在的门槛,以了解未来可能面临的困难;再次,要了解自己的优势,这代表着未来构建商业壁垒的主要方向;最后,还要确定好创业的团队。了解创业团队中的每个人,熟悉他们的能力,以确定到底谁能够在创业的道路上起到重要的助推作用。
到此,以上就是小编对于中小餐饮创业者的问题就介绍到这了,希望介绍关于中小餐饮创业者的3点解答对大家有用。