马云这次的云火锅一共大概能花多少钱?
6月6日,马云请了6000多位援鄂医护人员吃云火锅,其中在合肥当地有66个医护人员跟马云现场吃火锅,另外的6000多人来自全国各地,他们通过外卖的方式也吃到了火锅。
至于这一场云火锅马云花了多少钱?我们就先来看一下其中的菜单。
从网友爆料来看,马云这一次云火锅的菜单确定如下。
现场菜单:
一、饮品类:鲜榨石斛汁(1人/1杯);金寨玉井水(1人/1瓶);
二、茶类(4人-2红2绿)六安瓜片 2杯;祁门红茶(1润思、1天之红)2杯 ;
三、果品类:三潭枇杷 ;
四、火锅食材 :1、荤菜类:牛肉、羊肉、冻虾、血旺、肥肠 2、蔬菜、面食类:安心豆芽、拼盘(菠菜、娃娃菜)、白萝卜、炸豆衣卷、鸡蛋面 五、其他菜品:黄山臭鳜鱼
线上菜单:
6月6日,备受关注的“云火锅之约”正式兑现了。当天傍晚6点06分,随着合肥大钟楼钟声敲响,这场6000多人的“云火锅”正式开始,他们用这样一种方式致敬所有为抗疫付出努力的人们。这其中,作为这场“云火锅之约”的发起人,安徽省第一批支援湖北医疗队队员,省第二人民医院神经外科ICU护士王琪无疑是现场的主角之一,也成了当晚最受关注的“网红”。对此,王琪在活动结束后接受了合肥在线专访时表示,火锅是献给所有医务工作者的,自己依旧是一名小护士,也会继续努力,争取做一名合格的医务工作者。
“云火锅之约”现场,王琪与马云合影
“我不是‘网红’,以后还要始终做好自己”
在当天的火锅宴上,坐在马云身旁的王琪为马云以及云上来自全国30多个省、市、自治区的6000多名支援湖北医护人员,一一介绍了安徽的特色美食,并现场与马云合唱安徽黄梅戏。王琪的表现得到了网友们的赞许,称她为“新晋网红”。
“我并不是什么网红,我依旧是一名小护士,我也是依旧在自己的工作岗位上继续努力的做好自己,这次活动表达了马云老师及所有人对我们医务人员的关心和关爱,非常感谢他们。”王琪在结束活动之后对记者说。
在当天的“云火锅之约”现场,马云为医务工作者“点赞”也让王琪印象深刻。“他说我们在关键时刻站出来了,在我们身上看到了分量很重的东西,我们守住了医务工作者的职业尊严,这个给了我很大的感触。”王琪说,我们前往湖北支援,这其实就是我们作为医务人员的使命感促使的,我们做了我们分内的事,没想到得到了社会各界这么大的认可。
在武汉,全副武装的王琪
职业理想更加坚定 争取做合格医务工作者
今年26岁的王琪,2016年大学毕业之后就进入安徽省第二人民医院神经外科ICU工作。2020年初,疫情袭击武汉。正月初二(1月26日)夜里,安徽省第二人民医院在医院内部发布了一则支援湖北的报名通知,王琪看到后,没有多想就果断报名了。家里人得知后很担心,她安慰家人说,在ICU的4年里,已经积累了丰富的经验可以保护自己,再说上岗之前还要经过严格的培训,医院会保护好她们的。
“2003年的非典还是小时候的事,面对今年的疫情,其实那时我们也不知道前面要面对的是什么。”王琪说。1月27日,王琪作为安徽省第一批支援湖北医疗队队员来到了武汉金银潭医院,在该院综合ICU从事护理工作。她也是安徽省首批支援湖北医疗队员金银潭医院重症护理组中年龄最小的护士。
大概整个云火锅吃饭的成本可能要200万元左右,这些钱对于马云来说是九牛一毛,对于海底捞来说,可能也无所谓,但是整个活动对于海底捞可能还是非常有好处的,因此,海底捞也可能是不会收钱的。
接受护士邀请吃饭 “云火锅”马云火锅费用花了多少钱?
马云的云火锅之约
马云这次奔赴合肥赴约云火锅,也是源自于一个再简单不过的故事。在今年疫情期间,出生于1994年的王琪作为安徽省第一批援鄂医疗队队员来到了武汉,她也是医院同批援鄂医疗队员中年龄最小的护士。
3月8日,王琪和同事们收到了马云送出的奶茶、炸鸡和女神节***后,在微博发出了邀请:“马云老师你好,我们是安徽医疗队的,等疫情结束了,我们请你吃我们最爱的火锅!几分辣,你来定。”令她们激动的是,马云就回复:“咱约起!别告诉我喝啥酒,有多辣,只告诉我时间和地点!”
随着后来疫情基本控制,马云也一直惦记着这个约定,并准备这场火锅之约分享给全国援鄂抗疫的英雄们。并且准备在6月6日,下午6点06分,开启云火锅,意思就是一切都是66大顺。
6月6日,马云来到合肥,兑现“火锅之约”。安徽合肥现场有66名抗疫医护人员,而“云火锅之约”还邀请了全国6600名援鄂医疗队员参与,并由饿了么骑手将海底捞准备的主题火锅为每位医疗队员配送到家,真正实现“云上约火锅”。
如果说马云这次云火锅要花多少钱,就需要了解清楚这些参与的人数,这是关系到最终消耗多少食材,这就是价格的最主要参考因素。
这次马云在合肥请了66个医护人员在实体店一起食火锅,而另外还有6000多名来自全国的医护人员,他们通过外卖的方式一起吃火锅,而这次火锅的支持商家就是海底捞。
火锅的主菜就是海底捞大家平时见到的主菜,而去过海底劳的人都知道,一顿这样的火锅基本上人均是120块钱左右,至于马云这次请的菜单,相信肯定是任这些医护人员来点餐,或许线上点餐的并不是一个医护人员的份量,相信马云都不会介意。
无论是医护家属还是医护同事,他们都是在这些医护人员援鄂的时候,为家庭,为原来医院的工作在后方不断地支撑这些援鄂人员,让他们打好每一场抗疫战争。
所以来一个最简单的算法,6000医护人员按人均200-300这个价格来说,相信并不会过分。那么就是最终花费价格就是120万-180万左右了。
当然还有很多宣传这些花费,具体多少并不重要,重要的是作为一个成功的商人,能够在这个时刻做出这么有意义的事情,就值得我们点赞了。
有90后的外卖员吗?可以分享下经验吗?
谢悟空问答邀请,有呀很多不管是90后还有零零后,男女老少都有,很正常呀,外卖一般分,美团和饿了么,有专送和众包,只要人勤快外卖也能挣到钱,就是要风雨无阻,吃常人不能吃的苦。附图一张。
90后, 我注册美团众包一周了,由于不熟悉路线,加上路痴(没手机那也去不了)!
取货的店和送货的地址得靠高德地图慢慢的去找所每天以干6个小时下来也就能接个15单左右!
而每个单子的单价都是5块钱左右,取送货的距离大概在5公里左右,众包给分配的单子都是很远的,且不会帮你接多少近单!这也可以理解,毕竟美团和饿了么都是要优先考虑专送的!
我有一辆60V的雅迪电动车,现在每天只能接单15单左右,每天赚个百八十块钱!够生活费了
送外卖为什么不敢晒出来 我***年的 因为因为爱情来的太突然 我和我媳妇儿已经有了个将近三岁的萌宝了 生活压力太大 每天工作之余 下了班去送送外卖 当然老婆孩子还是要陪的 所以我的外卖收入不是很可观 但是孩子的玩具钱还是有的
我就是跑外卖的,安徽黄山东城站点六组,有什么不敢的,凭自己双手挣钱,一不偷二不抢,又不做祸害社会,拖累他人的事,有什么丢人的,我自己过自己的日子,光棍一个,也不需要别人看得起。就是一点,希望跑外卖的兄弟们注意安全,不把自己命当回事,也要多想想别人,人家跟你无冤无仇,路上被你撞个残疾多冤,遵守交规,系统给你派的单子,你自己感觉来不及了,能踢一单是一单,钱是赚不完的,命是自己的
由于现在十几万债,不得不去跑外卖赚钱还债,因为跑外卖努力一点也能月薪过万。
这是我九月份的收入,7000多,在这个外卖行业越来越不好干的时世我觉得算可以了。我每天早上十点起来开始跑,下午三点到五点之间休息一两个小时,然后一直干到第二天凌晨两三点。上个月中秋节我也没有休息,没有回家,只有状态不怎么好的时候,晚上休息半天,但是几乎每天都有跑。
去年过年回家的时候,有个亲戚就一直讽刺我和我弟跑外卖,没前途,不体面,低人等之类的。老弟被说的不好意思干下去,过完年就没有继续再干了。而我,经历比较多,早就生死看淡了,我打算做到把债还完为止,然后再某其他出路。
如何看待疫情下目前中小微旅游[_a***_]企业?
首先,这个形式非常严峻,只有适时改变思维方式,就可以减少损失。
可以从之前模式转化为网上送餐模式,绿菜出售模式,并且和员工提前通知这次疫情给公司将会带来怎么样的损失,一个公司需要有好的团队带出好的队伍才可以,所以不仅仅老板去想出路,也要让员工有动力去给公司利益做思考。
关于这个问题,我作为旅***业十几年的从业者,有几点看法:
目前旅游业无疑还在停摆期,主管部门未开放组团,景物未开业,航司也在取消目的地航班,旅游业面临巨大的挑战。这是一个洗牌的时期,规模大的旅游企业比如携程之类的,凭借巨大的资金实力,硬撑过去应该问题不大,电商平台还可以在其庞大的销售网络中售卖其他商品,比如同程。规***别小的问题也不大,话说船小好掉头,只要紧衣缩食,熬几个月没问题。反而是规模不上不下,资金又比较吃紧的旅行社会很辛苦,员工即便发最低工资,人数众多也是一大笔钱,还有非常多的门店租金支出,而旅游企业又是异常薄利的企业,积蓄并不会太多,这场瘟疫对这一类旅游企业是比较致命的。
在此期间旅行社应该怎么做呢?我认为有几点,一是通过销售网络以个人名义代购商品,帮补员工收入,以免造成辞职潮。而是修炼内功,趁此机会培训员工和客户,保持客户热度和员工工作状态。三是完善平常没有留意的制度漏洞,更加捋顺工作流程。
这是我的一点愚见,谢谢指导。
关于近期的旅游和餐饮业,无疑还在冷冻期,相对比疫情严重区,正经历生死劫,你还谈什么旅游,还谈什么高级享受。更何况举全国之力正倾其所有力量管控疫情,消灭疫情,是个理性中国人都知道一荣具荣一损具损的道理。
别再喊你窝在家里的种种不适和委屈。请暂时放下你的矫情。全国上下有多少逆行者正拿命去救命!多少一线英雄们倒在岗位上!是个人都会心疼,会落泪!!
望早日解除疫情,人们可以步步春风,繁华与共!!
突如其来的疫情给了我们做餐饮的企业沉痛的打击,整个美食街空无一人,只有员工面面相觑,为了响应疫情期间***的号召,为了员工的自身安全,我们停业了,为了迎接旅游旺季,我们备了十几万的货都打了水漂,每天关注疫情的发展,只盼着早日疫情结束,早日可以复工,这几天陆续有部分企业开始复工了,这对我们餐饮企业是大好消息,说明我国的经济复苏了,真正属于我们的春天就要到来了,休息的这段时间我们也没闲着,也在研究复工后我们企业如何发展,如何很快恢复我们的企业经济,加油
今年的春节,绝对是个值得铭记的春节。
而疫情期间的中小微旅游餐饮,是受此影响最大的。
按照往年的贯例,春天期间正是居家外出旅游过年的旺季,也是亲朋好友聚会的日子,疫情发生后,人们不敢外出旅游了,不敢聚餐了,没有消费的机会了,好多年前订好的年夜饭被迫取消了。而对中小微餐饮店主来说,损失惨重,因为,他们为了迎接春节这个旅游的小高峰,已备足了各种原辅材料,投入了大量的财力、物力。一场疫情的到来,彻底催毁了中小微餐饮业主的期望。
目前,疫情啥时候过去、全部解封,还是未知数,后面发展的趋势不够明朗,我觉得始终盯着疫情,并无太大意义。
疫情再严重,它终究会结束,而我们目前的生活还得自己面对。而对很多中小微餐饮业主来说,接下来的日子,可能比疫情期间更煎熬!
按照目前的趋势,并参考非典时的节点,预计要到四五月份,才能真正的稳定下来。
据疫情深度调查,3月份若不能恢复营业,38%的中小微餐企或面临倒闭。
餐饮业的“三座大山”房租、人工、原材料成本。餐饮业停业,不仅是营收上的打击,更是心理的恐慌。这次疫情,整体上有99%以上的餐饮业都承受了不同程度的营收下降,其中更有80%的餐饮业主,反映基本无收入。从以上可以看出,今年疫情期间全国餐饮业主基本停业。而中小微餐饮又是高度依赖现金流的行业,经营暂停,极大打击了中小微餐饮业主的经营信心,从而直接导致到其对于未来发展的负面情绪和恐慌心理的蔓延。
中小微旅游餐饮业主,针对今年的不利开局,应制定更加现实的目标。
生存必须是中小微餐饮业主当下第一要务,需要重新梳理自己的优秀和劣势,实现内外联动,尽最大力量让自己先活下来:而从长远来看,则要认清“剩”者为王的现实,坚持成本领先的原则,服务优先的信念,学会冬眠,苦练内功,进一步提高在困境中生存的能力。
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