现在小肥羊的股票?
小肥羊(00968.HK) 原属于港股,现已摘牌退市。2012年1月7日百胜吃掉小肥羊获独立股东批准,私有化程序将继续。2012年2月2日,被称为“中国火锅第一股”的小肥羊在港交所摘牌,成为百胜集团的附属公司,小肥羊原总裁卢文兵也同时宣布离职。
曾是我国最火火锅,一度领先海底捞,小肥羊是如何衰败的?
我跟大家说说小肥羊衰败的内幕吧。
这是全网最真实可靠的内幕了。
小肥羊的衰败从卖给百盛开始。
张钢卖给百盛的仅仅是小肥羊壳子而已,张钢没有把小肥羊的灵魂交给百盛,这也跟百盛的骄傲自大有关系。
第一,品牌和门店卖给百盛了,但是牛羊肉供应链没给,骄傲的百盛认为自己是一家全球化餐饮公司,还解决不了肉的问题了?百盛把小肥羊的优质内蒙草原糕羊肉,换成了新西兰羊肉。新西兰羊肉虽然便宜,但是口感不如内蒙羊肉鲜嫩,以及羊膻味重,肉可是火锅的灵魂之一啊!
第二,百盛以西餐的标准化经验来改造小肥羊,把原来门店现熬的骨汤锅底,改成了供应链骨糕,到门店加开水稀释。汤也是火锅的灵魂之一啊!
第三,百盛入主小肥羊后,大面积洗人,原来小肥羊的中层以上基本都被换干净了,人也是灵魂之一啊!
就这样,肉,汤,人都被换了的小肥羊,还是原来的小肥羊吗?食客当然不买账了!小肥羊就开启了一路的下滑模式!
我是为了做事业、创百年字号,以后能对孙子说,我是小肥羊的创造者,就很自豪了。”
2002年,张勇走出成都,将海底捞扩张至西安时,一位叫张钢的内蒙人,却带着小肥羊从北方一路打进张勇的大本营成都,日营业额达到匪夷所思的17万元。
那时的海底捞已8岁,不温不火;小肥羊才3岁,在全国拥有600多家连锁店,以25亿元的年营业额,跃居中国本土餐饮业榜首。
2008年,小肥羊在香港上市,成为“中华火锅第一股”。张勇则死守着不上市的承诺自力更生。
然而10年后的今天,两者却互换了位置。9月26日,海底捞以火锅霸主的身份在香港上市;小肥羊则成了迷途的羔羊,一脚踏上不归路。
一只狂奔的羊
内蒙人吃火锅的历史由来已久,但把内蒙火锅开遍全国的,张钢是第一人。
至于他是如何创办小肥羊的,目前流传较广的说法是:
1999年,张钢有一次去西南出差,吃到一种不用蘸小料的火锅,既好吃又省事,便买下底料配方,结合内蒙火锅原有的特色,反复调试,最终制成了独一无二的口味。
创办小肥羊之前,张钢并无餐饮从业经验。他在包钢做了4年工人后,25岁下海经商,卖过服装和BP机,睡过火车地铺,为拿贷款喝酒喝到吃速效救心丸。
1.品牌之战:“疯狂”跑马圈地
第一家省级加盟商于2001年在河北市场被授权,小肥羊以此为基点,开始了***扩张之路。失控成为必然。
2.缺乏创新
标准化生产,菜品更新速度跟不上扩张的步伐。不能满足人们需求。
3.中国火锅业的冲击
各种新形式和新品牌的火锅如雨后春笋般冒了出来,也许因为对市场变化缺乏相应感知,小肥羊随着竞争对手的成长,不仅失去了成为火锅品类领导者的最佳时机,而且发展路径逐渐变得狭窄。
4.没有特色,泯然众人矣。
5.羊肉不能适应中国所有地区的人群口味
南方人对羊肉火锅不能适应,我自己作为一个南方人,羊肉一般一年吃一次。