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  1. 投资酒店最大的风险是哪些?

投资酒店最大的风险是哪些?

酒店的盈利=地段*装修*运营-50%(房租+人力)。可见酒店物业的重要性,投资酒店立项前,在筛选物业时的关键点和风险点,主要包括以下几个方面:

1、地段第一

所谓地段就是人流的同义词。这点,我们可以看一下,各大国际酒店在各大城市的核心CBD区域的门店数,就可以看出来位置的重要性。尤其在流量成本如此昂贵的今天,地段好的位置,可以为酒店提供丰富的客源基础,为后期酒店的营销创造先机,减少销售压力。

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地段选对了,酒店投资成本了一半,不管是投资本身的投资回报、还是酒店的抗风险的能力均要优于位置不占优势的酒店项目

2、租金水平

酒店其实是一个进阶版的二房东,利润的本质是赚取房东与客人之间的房租差价。对于中档酒店来说,如果月租金水平占总收入的比例大于30%(在整个租期内),酒店的利润空间已失去先机。建议需要谨慎,30%的租金成本是警戒线。否则,后期的利润难以过到市场的平均投资回报周期。

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物业的位置和租金水平成正比。虽然位置是酒店自带的流量和销售利器,但是投资是为投资回报率。如果租金水平超过30%,要想拉回平均的投资回报周期(4年),为了填补租金过高,很有可能需要拉动整体的投资金额。

酒店的装修水平是影响酒店客房价格的直接因素。但是,装修对酒店房价的提升并非无穷尽,装修水平对房价的影响达到一定的程度后,投资金额与投资回报成反比。

所以,立项前,需要看投资回报,既要重视酒店的位置,也要考虑租金成本。另外,租金的递增幅度也委关键,目前一线城市多为每年上涨2%-3%。在和物业谈判时,租金水平可以根据市场的正常水平,可以争取递增幅度少点、免租期长点(不过,一线城市装修基本没有装修期)

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3、周边的消费现状。选址其实就是选目标客群,是酒店定位的基石。立项前,需要了解周边的消费水平、同档酒店的产品价格信息,以及目标客群的市场容量、住宿需求等。前期对周边的市场和目标客户的了解越全面,可以帮助酒店的定位越精准,有利于通过产品为酒店后期运营创造先机。

你好,很高兴回答你的问题,对你的问题,我也以下几个看法,第一点就是:酒店是一种特殊的行业,它包括两个方面实体部分和服务。这两方面有效地结合才能取得成功,第二点:酒店属于服务业的一部分,抗风险的能力较低,洪水,地震,瘟疫都会给酒店行业带来很大的冲击和影响,第三点:酒店投资门槛比较低,很容易形成市场过剩,收益没有保障,而且投资回收时间长,五星级酒店投资回收一般需要10年左右,综合以上投资者需谨慎考虑。

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投资酒店,作为一种投资行为,风险就在于不赚钱,具体因素比如:

1,市政施工。我国现代化进程中,个个城市日新月异,存在大量市政工程,比如修路,地铁,天桥,管道铺设。如果一个酒店门口旁边被围上地铁工程的围墙,那这个酒店几年内别想赚钱了。所以建设前最好能够上城市规划上面仔细看看是否存在大型市政工程。

2,周边生活配套。入住酒店的客户,大部分都不会在酒店里用餐。如果周围没有餐馆饭店,甚至连个超市都没有,那基本也很少客户入住。

3,交通便利。这个包含城市交通,比如公交站,地铁站是否靠近酒店。同时也要考虑自驾车的停车便利。

4,安全感。如果酒店旁边存在荒野,夜晚漆黑一片,也会影响客户入住。

5,安静。客户住酒店,就冲着休息去的,如果隔壁是个***,凌晨两三点还吵闹,客户也会烦恼

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