摘要：
七天酒店是如何做大做强的？酒店行业想转行，有什么建议呢？去年底刚接手的宾馆，证照齐全，结果遇到疫情影响，想转型做长租可行吗？七天酒店是如何做大做强的？强运营基因，助力门店商业价值提... 七天酒店是如何做大做强的？
透过现象看本质，7天酒店能够屡创满房新高离不开其强运营的品牌基因。7天酒店品牌不断通过市场营销和运营服务支持为各门店商业价值强势赋能。
在品牌端，通过品牌形象和营销工具构建品牌价值体系。以整合传播的形式持续提升行业影响力，在投资人端发声。面对消费者则应用新型的社会化媒体实现拉活促新。更重要的是，升级门店常规展示，不断渗透品牌价值，提升产品硬实力。在运营端，通过“三纵两横”的运营体系，销售铁军与天眼系统“人机结合”的管理模式，对品牌门店9大区域54支省区进行精细化管理，覆盖门店从销售前置、爬坡期运营到成熟期管理的全生命周期运营支持。
酒店行业想转行，有什么建议呢？
大家好，我是小马哥，很高兴认识大家，我来回答关于题主提出的酒店行业想转行这个问题，其实题主的问题不够详细，所以也不知道从哪回答，比如题主酒店是厨房，还是前厅，是服务员还是管理人员，咱们姑且就认为是前厅管理人员吧，因为我以前也是在酒店从打扫卫生，到做服务员，领班，主管，经理，对前厅的管理还是比较熟的！
首先说酒店管理，酒店本身是服务业，酒店管理平时会接触到各类客人，跟客户打交道没啥问题，如果转行的话，可以去从事一些服务类的工作会比较好点！比如，客户经理，前台接待，营业员，店长，基本上都没啥问题，隔行如隔山，转行了，就需要快速的适应新的行业，有了酒店的基础，做其他服务行业的话，也能快速的适应！干啥都不容易，只要用心学习，很快都会很出色的，加油！
以上是我的回答，希望能帮到大家，感谢大家的阅读，喜欢我的给个关注吧！
首先看你在酒店里做到了什么职位还有薪资和年龄。很多东西都要找到合适的时机和机遇，不建议盲目的裸辞，或者没找好下家或者选择好职业就直接去转行了。
如果感觉自己能力很强或者资历很高，也可以去选择做销售，都是多劳多得。或者根据自己的一些经验人脉，选择相关的一些熟悉的行业，例如搞个旅行社啊，或者餐馆啊那些的自己创业。但是自己在一个工作岗位习惯了之后，再去做其他的肯定还需要很长一段时间的磨合期，自己要做好准备。
去年底刚接手的宾馆，证照齐全，结果遇到疫情影响，想转型做长租可行吗？
您好很愿意和您一起讨论。
首先要做一下成本核算，看看不同户型的均价。然后参考周边公寓和一居室的出租均价，然后确定在整个宾馆中拿出什麽户型的出租还是分层出租。
考虑到疫情的不确定因素最好是分区出租，确定好功能区域便与管理。在目前这种情况为了减少损失这是个不错的选择。再有可以调查一下周边商业环境可以优先考虑租给一些小公司。毕竟居家生活不方便也容易影响宾馆以后运营。
也可以做短租公寓，租给一些高薪白领，因为疫情大家更喜欢独居，价格定位好应该有一些愿意离开宿舍。
你好，很高兴回答你这个问题！
宾馆转型长租公寓，首先要看地理位置和房间的先天条件，如果所处位置是旺地或临街我觉得没有必要；另外长租公寓必须配有厨房或阳台，洗衣机等，请问你那有这个条件吗？从你的提问看出，你的宾馆估计就是公寓改成的，如果具备这些先天条件，是可以将高楼层改成长租公寓的，至少这样降价了经营风险。但是目前情况下改了也没用，因为长租也没有生意。我就是干这个的，下面二层是日租，上面二层是长租，由于广州被个别地方定位为疫区，4月中旬开始日租生意日落千丈，流动人口一下子全消失了，比2月，3月还差。长租公寓同样没有人看房，出租率其低，要是往年这[_a***_]早没有房了。所以建议你暂时不要动，今年不适合再投资了，大家都一样没有生意，你急也没用，如果从长远规划想规避风险改为长租，也要过了疫情观察后再定，希望我的建议对你有用！
你好、很高兴来探讨下这个问题！
今年受疫情影响，很多行业都不景气，转行转业的事，时有发生。很多行业出现了危机，在危机中寻找商机，也是目前应对疫情最好的办法！
受疫情影响，刚接手的宾馆生意不好，想转做长租公寓，这个想法是好的，但能不能摆脱目前的困境，找到一条康庄大道，还是得仔细分析市场，正确定位，才能判断能否正确转型！
宾馆与长租公寓，其实有相似的地方，也有不同的地方。相似的地方都是提供客人休息的房屋。不同的地方在于宾馆和长租公寓定位不同，运营模式也不相同。主要表现在这几个方面：
一、客群定位不同，宾馆入住的客人是短期旅行、出差客人，长租公寓的入住客人是周边工作、读书生活的外地年青人，宾馆是短租，少则一晚，多则十天半月，时间不规律，难以掌控，长租公寓是长租，少则几月，多则几年，以此为家，比较好管理。
二、由于目标客群不同，消费能力强弱也不相同，宾馆一晚几十至几百元不等，长租公寓一般每月租金1000多2000多，长租公寓的客户基本不会住几百一晚的宾馆的，反之亦然。
三、地段要求不一样，宾馆一般选址在巿中心、高档商务区、旅游区、景区和主干道十字路口，交通便利，物业高大上档次，因而租金比较高，而长租公寓选址一般在工厂、写字楼、大型生活小区附近，对物业要求不高，租金相对较低。
四、装修要求不一样，宾馆装修一般是商务休闲凤格，用料讲究，装修成本非常高。而长租公寓一般为居家清爽装修，用料一般，成本低。
因此，通过上面的分析，我们可以看出，宾馆转做长租公寓有利也有弊，总体来看，是弊大于利。有利的一面在于长租公寓装修成本会比较低，相应减少投资风险；不利的地方就比较多了，它直接决定了宾馆能否顺利转型长租公寓。主要方面在于宾馆选址要求高，租金贵，成本自然高。而长租公寓定位客群有别于宾馆客群，租金承受能力有限，面对高租金，营利能力不足，风险较大。因此，一定要对各方面情况做全面评估，最后决定要不要转型。
到此，以上就是小编对于大学生酒店创业新思路总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学生酒店创业新思路总结的3点解答对大家有用。
