摘要：
一个负债的餐饮店还能入股吗？人到中年，负债缠身，想把现在的餐饮做得更好应该怎么办？在这大都市创业失败，欠下20多万，每天都是还款日啊！咋办？一个负债的餐饮店还能入股吗？一个负债的餐... 一个负债的餐饮店还能入股吗？
一个负债的餐饮店，如果你想入股，那你一定得有好的思路、好的管理模式、好的运营方式能改变目前这家餐饮店亏损的状况，争取扭亏为盈。否则你入了股不是一块跟着亏损吗？
目前的餐饮行业竞争很激烈，我们这的商场店里烤鱼店有四家，火锅店有七家，这么多竞争对手，你一定得有一套完整的管理体系和一套过硬的团队，还要有过硬的菜品，才能有立足之地。一家店已经做到负债，要想扭转乾坤不是很容易。
负债的餐饮店，是什么原因导致的，要分析原因。如果是客观原因，比如地段，***，没法停车等等，要慎重，这些原因是通过人为无法改变的。但如果是因为，菜品不好，管理漏洞等原因，只要你有信心，有想法，通过整顿，是可以有所改善的。所以，具体问题具体分析吧！
在目前的情况下还是慎重投资比较好，首先今天不同往年，今年很多生意会进入破产潮，比如外贸，出口，旅游等，当然和旅游业息息相关的餐饮业也不会有明显好转，而且在国外疫情没有好转的情况下，情况只会更恶劣，当然了，就算疫情过后很长一段时间经济都不会明显好转，毕竟国外因疫情造就的高失业率引起的低消费，所以近两年还是要谨慎投资，除非你的投资能够坚持两三年的亏本经营风险就另当别论了
不建议你入股
1.从目前的局势看，餐饮业在未来很长一段时间里都会比较惨淡，能维持生存不死已经算是大幸。这儿入股，虽然有点像抄底，是个好机会，但是时机不行
2.如果你入股了，后面的管理参不参与，还是只是一个纯财务投资，这些入股后的管理问题有没有考虑。如果你只是一个纯财务投资，你是否能完全充分地相信实际管理者的能力以及公正，尤其是牵扯到利润分成，财务支出等等。我身边可是有这样的案例：先是关系不错的几个朋友出资，然后有一个朋友主要负责日常管理，这个朋友就把自己家人和亲戚招进来，***购都是他亲戚操办，最后自然是关门大吉，朋友关系也变得微妙
4.如果你的
4.合作主要是看人品，如果你这搭档确实人没的说，也可以试一下。如果股东太多 ，你还得考察一下其他股东的人品和作风
总之，投资都是有风险的，需要我们小心再小心
我是二哥迹事，一个在城市打拼的农村青年，欢迎关注+评论，谢谢
一定先看一下这个餐饮店的潜质怎么样！比如说餐饮店的地理位置，负债率，周边的写字楼多少，餐饮店的定向人群！餐饮店的特色！如果这些搞清楚了，如果都合适的话！不防搞一下！升级餐饮店面！充值会员服务，会员日特会，锁定固定的客源！推出特色饮品！
人到中年，负债缠身，想把现在的餐饮做得更好应该怎么办？
本人现年40+了，因创业失败，身负巨额债务。暂且不说，如何创业失败的，又如何负债累累，眼下，唯一能救我于水火的，只能依靠起家之业——商贸公司（地区产品代理）。
对于我来说，严重缺乏启动资金，以及员工聘用，所以，所有的一切，意味着只能从头再来，下定决心，不靠天，不靠地，一切只靠自己一人，一边当司机，一边又当装卸工，同时，又要充当市场销售员，整天起早贪黑……。最艰难的时候，一个人睡库房的地板上……。
当然，这些心酸史，都是不值得一提的，核心的重点是，如何把生意重新做起来，经营的更好。我非常清楚一点，今生能不能翻身，能不能还清债务，能不能抬起头做人，……，所以，我把人生未来，所有的希望，都寄托在这个生意经营上面。
话是这么说，但，作为一名负债累累的创业失败者，我们不能一意孤行，人生之路，不能走“极端化”，一定要精心运作，耐心经营，处处用心思考，精心设计，逐步完善，小心翼翼，因为，我们再也承受不起任何打击了，只能成功，不允许有任何闪失……。
接下来，需要对公司精简优化，即:仓库面积计算，车辆精简，人员精简为一人，另外，市场销售，有效网点建设，进行升级，完善。也就是说，对那些乡村零售便利店店，重新布局，启动所有本地区生活超市，乡村超市，对那些带有付费性质门店，进行人性化攻略，达到正常供货的同时（也许有人认为不可能，事实证明我真的做到了），节省费用，并保证现金交易。所以，我发誓，从今天开始，只做现金流，不做任何有帐期的生意。
虽然，所有的问题，都如我所愿，但，也费了相当大的心血，我绝对相信“凡事无绝对”，“事在人为”。即便，创业失败，负债累累，没有多少人看好你，但是，只要你相信自己，坚持自己，没有什么不可能的，那么，最终，奇迹再现，一定是属于你。
作为负债缠身的人，不要轻易放弃自己，更要相信，这个[_a***_]环境，是美好的，没有人离开你，
产品重组，即，对那些滞销品，没有强劲发展潜力的产品，进行优化重组，或删除。作为新型市场经济，产品泛滥成灾的市场，在市场营销中，不缺少任何包装形式的产品，缺的是一个“人”，一个销售“渠道”，一款茁壮成长的“品牌”，也就是说，市场销售，要么你手里有成熟品牌，要么拥有成熟的销售通道，要么就有“人”。如果，这三种类型，你都没有，那么，只能洗洗睡吧。
四年来，虽然一个人，风里来雨里去，身心疲惫，血洒商场，可是，一直保持源源不断的个人收益，稳定的家庭生活，以及持续偿还能力。同时，非常***的，获得了生命中，宝贵的“贵人”相助（在我每次遇到困难时，都有“贵人”的鼎力相助）。新春佳节，是快消品行业，销售量最大的旺季，当然，资金占用量很大，可是，就有一位朋友，几十万的资金，无私的帮助我……。
特别是一个负债缠身的人，一定要用一颗“感恩的心”，面对现实生活，面对人生未来，面对每一个债权朋友，我们的行动，态度，精神，都会被时刻关注着……。
以上内容，是我个人的人生经历，在这里，只想抛砖引玉，给你一些启发，和思考。
非常能理解一个负债缠身的人，多么想拥有一份，持续能赚钱的生意经营啊！不仅能获得幸福家庭生活，同时，也具备偿还债务能力。而且，作为一个中年男人，已经没太多的闲暇逸致，去瞎折腾了，必须要保证一份稳定的生意经营，才能妥善的处理好，眼前的一切事宜。
无论任何行业领域，要么，有过人的一技之长（具有市场竞争力），要么有丰富的营销经验，要么有成熟的品牌构建，其他的都不值得一提，在市场经营中，都是站不住脚的。
既然，你是做餐饮行业的，要么从“特色”入手，要么更“新颖”的营销经验，要么，建立“品牌”运营机制（加盟连锁）。希望，这三种观点，能给你带来启发。
在这大都市创业失败，欠下20多万，每天都是还款日啊！咋办？
除了还别无他法，在创业的时候应该就想到了，这是个高风险的事情，能让你站在高峰，同时也能让你跌倒谷底，所以还是还吧，每天认真点，努力工作，可以多做几份工作，平时上班，下班后跑滴滴，回到家做自媒体，可能不会很多，但总比躺着，什么事儿也不干强，还可以在跑滴滴的时候录视频，做一些比较有意思的***，现在是网络时代，你可以多方面发展，只要你愿意，就怕自己懒，不愿意做
做生意本质是满足的交换。
核心竞争力无非都是下游客户资源，上游供应链的整合，并建立壁垒。
这些壁垒就是我们常说的人脉，***，渠道等。
传统行业要形成核心竞争力需要长达5到10年时间，还要交高昂的学费，可能交完后，出现政策调整比如去产能出台，钢铁厂纷纷关闭，民营老板几十年的事业终结了。
对于新兴朝阳行业来说，由于信息不对等，很容易突破既有的利益格局，比如2000年左右的互联网风口，短短一两年内，丁磊，陈天桥等由名不见经传，纷纷成了中国首富。在中国5000年历史长河中，从来没有过的先例。
轻资产的好处，还有一点是投入低，毕竟创业之初，本钱小。小一点的万元内起步，我有一个项目VR全景。
拍一家店，街头小店。1000元起步，大店（酒店，餐饮）5000元，景区1万到10万元不等。一个20万家实体店的中型城市，合作10%，也有2000万元的市场收入。一年你做100家，也有20万收入。
建议自己创业 ，未来5.10年当然是跨境电商无货源挣钱啊！ 轻投资高收益，趋势好，国家扶持项目 ，而且出口欧美国家，欧元美金汇率高 ，现在跨境电商被誉为站在风口上的猪 ！！每个人都想着做这头被互联网风刮起来的猪！
一个成熟的店铺的销量是10000欧元左右，月收入可以达到2万上下。
这也是没办法的事，当初创业信心满满的，自认为会成功，那么失败后，欠下的债务也肯定是要自己来承担的，能做的就是尽量赚钱还，没别的办法。
很多人创业都是不理智的，自认为发现了一个非常好的创业项目，甚至不惜举债、借款创业，可理想是丰满的，但现实是残酷的。创业几年后，发现自己当初的畅想都是美丽的扯，现实根本不是自己当初设想的那样，那最后就面临一个局面，坚持下去看不到收益还亏损，放弃的话前期的努力又都白费了，最终活活的被自己拖的负债累累。
既然我们现在谈到了创业失败，负债20万，那么我想发自肺腑的问一句：“当初创业是否想过会失败？问别人借款的时候是否担心过还不上？”说句难听的话， 20万对于普通人来说不是个小数目，自己来到大城市创业难道一点本钱都没有，难道玩的是借鸡生蛋的把戏？那明知道自己没有创业本金的清下，还借钱创业，赚了可能翻身，但失败了必然会导致未来的几年、十几年里天天还债。也就是说不管当初是否考虑过这个问题，现在的结果都是自己当初种下的因，有车卖车、有房卖房，换上钱从头再来是最好的选择。
而之前我也说过了，20万不是个小数目，肯定也不是一次性欠下的，那么在拖了那么久的情况下，如果不是这次疫情导致的负债，那么就是说自己缺少快刀斩乱麻的勇气， 才会导致今天的惨状。自己好好反思下吧，在创业的这段日子里，自己真的足够努力了么？如果没有，那么只能说现在的情况是自己造成的，给自己创业都不努力拼命，欠了20万除了自己慢慢还，谁会帮你？谁敢帮你？
言尽于此，自己好好反思下吧，有些事想不明白，往后的日子你会更难过。
