摘要：
如何组建酒店管理公司？第一次投资酒店，该怎么下手？酒店创业项目的理由怎么写？把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？三亚旅馆开始创业，如何营销和规划？如何组建... 如何组建酒店管理公司？
首先是组织架构的设立。一般分为人力行政部、计划财务部和相关业务部门，这个要根据你所管理的酒店规模和具体情况来说。
还要有一套企业管理制度，和相关的KPI实施细则。
其次，定岗定编定职责，然后就是各司其职。一个公司就组建完成开始运作了。
第一次投资酒店，该怎么下手？
明确一下自己酒店的发展方向。是偏向于餐饮还是偏向于住宿。偏向餐饮的话是社会型餐饮的还是特色兴餐饮；偏向于住宿的话是传统的商务酒店，还是主题情趣类酒店。
另外一方面，要考察好当地对酒店消费的情况，不要盲目进入一个行业，选择好合适的入手时间合适的酒店位置。
最重要的一点就是，不干则已，干的话要坚持下来，这个行业是有旺季和淡季之分的，要耐得住寂寞，稳扎稳打。
目前投资酒店属于长线经营，短期收益还是不太可能！但是酒店的品牌效益很重要，目前消费的人群不光是再看价格，服务和硬件设施都很重要！so建议先做市场调研，综合地域实际情况开展，祝成功
投资酒店，根据经常住酒店单经验给一点小小的建议。：）
1、地段。无论怎么样，酒店的地段非常重要。靠近火车站、汽车站、飞机场、市中心商业圈、大学城、景点、***公园周围直线距离3公里以内的酒店，都属于地段好的；次之的是公汽站旁、地接站旁、城市主干道上的；
2、装修装饰。现在流行各种有趣味、有风格、有内涵的酒店。说的简单的，就是能吸引人的、有让人有拍照欲望的、有热点的装修，才更能吸引人。所以，装饰装修是酒店的核心“硬件”。比如，大堂区、休闲区、餐饮区、***区、客房内、床铺、沙发、窗帘、窗台、卫生卫浴、电视空调、桌椅设备、甚至到一次性用品、拖鞋、地毯、墙壁的颜***彩等等，凡是住客触目望去，视线所能到达的地方，都是视觉设计的重点。所以请一个有审美能力的设计师很重要。
3、房间数量。酒店经营房间数量非常重要。因为决定了均摊你的酒店的成本。房屋的租金+装修+员工工资+水电税等是你的成本。要均摊到每一间房。so ,一个房间数量低于20个的酒店，按行业说法，是民宿。装饰装修建议不大于30万；一个装饰装修大于100万的酒店，房间数量建议不低于70个；否则，会有不好的事情发生的。
4、服务。 酒店的核心“软件”是服务。从服务的态度、到管理的专业程度、到住客体验度、甚至到工作人员的颜值......工作人员对与住客的呼叫的响应速度快，体验感好；工作人员办理入住手续速度快，体验感好；工作人员打扫卫生认真负责，酒店环境干净卫生，体验感好；所以，工作人员是核心软件。
5、价格。钱决定了一切。赚不到钱，酒店无法经营。价格偏离市场，消费者不买账，也只能曲高和寡。所以，为自己的酒店做一个市场定位。你看准的就是是消费水准在多少元以内的顾客群体。你的价格定位就该是多少。不然，为啥全国上下，商务型酒店的价格都是相差无几的，竞争厮杀那么激烈呢？是吧？价格，就是对自己酒店的市场定位哦。
酒店创业项目的理由怎么写？
理由:创业者是为了提升自我价值而创业。创业项目意味着创造，[_a***_]创业者需要开拓精神，需要面对从来没有面对过的工作内容，解决从来没来没有碰到过的各类问题；
创业，意味着风险，需要创业者时刻考虑企业的生存和发展的同时，也要关注行业和竞争对手的状况，努力付出也并不一定意味着成功。但是如果你要遵循创业项目选择原则，会使你创业成功的概率大大增加。
把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？
我觉得可行。首先是考虑有无市场需求，近几年房车开始大量兴起，随之普通多起来的是床车一族，数量更是庞大，且质量参差不齐，大有愈来愈烈之势，而随之市相配套的营地，补给不足问题愈发明显，目前缺口很大。其次，形式上要比较新颖，搞出自己的特色。应该是很有前景
你好，我是爱旅游爱摄影的福瑞登，也有过创业和考察民宿的经历，就“把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？”这个问题，我结合自己的创业经历，来谈谈一些想法，希望对你有帮助。
你选择的这个方向，据我了解国内还鲜有将二者结合得很好的例子，可以说是蓝海。不过，蓝海不仅仅意味着机遇，更多的还是挑战。
一个创业者，对于所选项目的优势和优点，必然是有较为透彻的把握的，否则，有几个人会明知此路不通却还要撞南墙？
所以，接下来我要说的两个方面，都是要实现成功所必须面对的问题。解决好了，离成功就近了。如你经过冷静思考后发现以当下自己的能力和资源还无法妥善解决，恐怕就要三思而后行了。
相对于传统和主流的旅游人群，民宿的客户和房车的客户本身就是小众群体。而既想要住民宿有想要体验房车的人群，就更加少了。
因为，民宿讲求的是通过自身特色将客人留下来。而喜欢房车的人，有多是想走就走，不拘泥于在大众景点的一群人。
所以，从目标客户的数量来看，民宿加房车的受众，必然不多。如何吸引足够的客源，这是比其他项目更加难以解决的问题。同时，这个问题也就会进一步带来接下来的问题：
民宿的投入，无论是从金钱还是精力上来讲，都是比较高的。根据对广西某知名旅游大县民宿的调研发现，由于民宿的建设成本较高，对从业人员的素质要求以及岗位培训的费用也较高，导致民宿的客房单价，超过同地的宾馆、酒店。收到上述因素的影响，民宿的回报率和回报周期都并不比同档次宾馆、酒店等有较大的优势。在回报周期上来看，甚至比宾馆、酒店还要久。
单单是民宿一项的回报率和回报周期，门槛就已经较高了。如果再加上运营房车，创业者所面临的资金压力可想而知。仅仅就广西壮族自治区目前的情况来看，单就房车营地这一块，成功的例子并不多，而失败的例子却不少见。
综上所述，你这个创业方向，可谓很有挑战性！
谢邀答，我认为你这个創意有可行性，因现在人们的生活在提高，有富足的资金，同时也喜欢旅游分享，一般喜欢住民宿，私家菜品，如有营地房车，旅游者又加项，随意出游，垂钓或釆摘，去山水间欣赏美景！可行！祝你創业成功！
北京以有你这种模式的民宿+房车，民宿+营地。我个人认为在国内房车文化在探索发展中可以试水，但前提是要有清晰的思路，年青人三口之家以周末亲子度***为主线，民宿+房车露营体验。为以购房车的预约***提供***水电露营(每周末五~十辆)，提高人气！在有就是有适当的***参与***消费项目，探索中求生存，再求发展！
首先房车旅游在中国肯定是一个趋势，并且在未来会呈现爆发式增长毋庸置疑的，国外几十年前就有房车露营车出现， 现在露营营地相对比较完善，有些退休没有房子的老人甚至长期生活在营地。
你这个创意是非常好的，民宿经过前几年的野蛮生长以后陷入一个同质化严重的尴尬境地，要么交通不便，要么毫无特色，如果做民宿，需要好的方法和思路，中国房车营地目前还是各自为战，各家自己建自己的，也有一些公用营地，但是数量少，服务差，就是给你一个水电和厨卫，完全没有可玩性，所以民宿和房车营地结合完全可行
那么针对目前中国民宿和房车营地的现状，我认为要做好以下几点：
1，联合房车公司租或者合作，自己购买房车经营风险和资金投入太多，并且房车和房子不一样，他是要专业团队定期保养维护的，而且有报废周期，如果不能利用闲置房车***投入产出风险太大
2，需要优质民宿场地，联合风景区开辟好的营地场所，现有房车营地说实话环境优美配套好的不多
3，最重要的是，怎么把营地的旅游***和房车机动性结合起来，如果房车不动，和普通民宿有什么区别？我的想法是风景区适合驻扎的地方要多，比如20个风景区营地配50台车，每个风景区10台车，房车经常流动，营地只需要好的场地和必要水电，其他可以不要，厨卫用帐篷代替就可以
三亚旅馆开始创业，如何营销和规划？
关键是大环境不好，宰人的名胜太多，自己做就要设身处地为客人着想，我在海口这半年基本全满，客人还想明年再来，回头预约的客人很多，但是，我家不做了，家庭成员反对，如果有回头客，她们直接来，中介平台的10%你就省下了，不要太计较，95%的客人都是通情达理的，营销不用多，主要你们所有房东联合起来，把坏的名声纠正，客人会越滚动越曾多，你的成本也越低，我家做的碗筷都煮沸消毒，为客人想，民宿平台都没有要求的我们想到就做，因为卫生是最重要的。
到此，以上就是小编对于如何做酒店创业***和目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何做酒店创业***和目标的5点解答对大家有用。
