承包酒店的商业模式案例解析?
承包酒店的商业模式是指运营公司与酒店业主签订合同,由运营公司全权管理和运营酒店,使用自有品牌和管理经验,为业主提供收益分享或固定租金。
该模式降低了业主对酒店管理的风险和成本,同时也能够借助运营公司的品牌和资源优势,提升酒店的运营效率和盈利能力。
例如,万豪国际集团通过与业主签订承包合同,以其丰富的品牌***和管理经验,帮助提升了酒店的业绩和市场竞争力。
1、模式一、赚取酒店的转让费。这样的模式,一般都是一个团体或者公司性质进行操作,每个人的分工明确。操作流程,大概是不断寻找新的且有升值空间的酒店或者物业,然后通过简单改造包装,提升转让费价值,找新的接盘人接盘转让或者入股。
2、模式二、整栋楼的业态布局招商。这种玩法的人赚得很轻松。操作流程大概是寻找到刚新建起的楼盘甚至地皮,就开始参与进去。通过沟通谈判,以最低的租金租赁下来,然后是自己再重新规划招商,他则自己装修酒店部分,剩下的低楼层,一二三楼进行对外招商。通过这样的操作,他们酒店部分是没有租金成本的,甚至酒店还没有做,通过招商就已经赚了大笔钱了。除去人工、水电,每年赚的都是纯利润
酒店式公寓怎么样?希望给点建议?
感谢邀请!
首先,酒店式公寓想对住宅来说是有区别的:产权性质不同,公寓一般都是40年产权,而住宅是70年的;公寓是不能落户口的,所以就不能带学区;公寓都是商业用电用水,收费标准较高,同时也不带燃气,生活成本高;公寓在二手房市场上需要缴纳大额税费,因此转让成本较高,不易流通。
其次,酒店式公寓也有一定的优势:相对住宅来讲,公寓一般价格偏低,甚至有的公寓的单价只有住宅的一半,公寓面积也不大,所以总价也低,一般人都能承受;酒店式公寓一般都处在区域核心位置,交通便利,商业中心地段,所以酒店式公寓一般都是很好出租的,现在短租比较流行,酒店式公寓比较适合做短租。
开一家宾馆怎么样?
只能说一般,目前做这个很多,竞争也是非常激烈的,利润不是很大,而且如果不是连锁的,是个人的小宾馆的话,地域位置不好的话,会很难有生意的,很多住宿者都是旅游者,都是家里比较小康的,会选择比较可信的有保障的宾馆或者酒店,所以要是开个人的宾馆,还是要下点功夫的。
2.关系 在中国 你摆不平关系是开不了的 涉及到消防安全营业执照等。
3.利润点 你的房间价格定位在那里 一间房租金多少 有多少间房 一月出租率多少 一般宾馆有 30-40%的出租率已经很不错了 还有各项开支 房租 员工 水 电 网络 等你可以计算下大概开销。
希望对您有帮助。
我觉得难度挺大的!第一,位置很重要!你要么在大学附近,要么在火车站附近!大学附近,过来人懂的!火车站附近,客流量大,休息的人多,客源多!第二,自己要守法!坚决不接违法乱纪的客人!遇见临检和突检,不能吓到客人,否则他们会觉得你的店有问题,要不为啥总被检查!第三,房间卫生打扫要及时。住宿人到你这住宿要是感觉卫生好,下次还会来,你的回头客就多了。要是感觉你这卫生条件差,下回就不会来了!第四,开店你一定要亲力亲为!雇佣收银时你一定要多去店里看看,瞅瞅!成熟的收银既能让你赚钱,也能让你赔钱!总之,收银员很重要,最好你自己或者你信的过的人!
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