用房车做民宿创业可行吗?
一,民宿目前的状况是政策鼓励,但法律仍处于真空期。二,根据有关政策规定,民宿的范围目前一般仅限于自有住宅,尚不包括房车。三,个人认为,房车法律属性上仍然是机动车,不属于住宅。因此,将房车用于“民宿”,应属于车辆租赁,不属于政策鼓励的“民宿”范围。四,房车出租,适用现行相关法律法规。
房车的成本太高,5万左右的小水滴空间太小,稍微大一点的都要过10万,况且这个价位的房车都是玻璃钢比较多,不可回收不可降解。木屋移动起来相对不方便,而且后期需要刷漆维护,如果在南方潮湿天气的话容易有一股霉味。集装箱倒是一种不错的选择,但是改装起来费用也不低,改装门窗 做隔热处理,整体下来价位不低!Coodo和铝游家的模块话房屋应该是比较理想的方案。
谢谢🙏邀请。创业方向选得很好,思路很好,旅游行业未来有很好的发展空间,作为创业者们已经感受到了这个脚步声。执行起来需要配套跟上并灵活落实到位,这个才是大问题。代表“草根园创业”的草根创业者们看好你们👍想了解更多?欢迎大家关注并留言讨论。我们的草根创业者们在注视着…
谢谢官方邀请!对于这个房车+民宿创业是可行的,但是有一定的地域限制,在旅游景区做还是可行的!
每个创业项目都要提前规划各个环节,产品,流量,价值,成交,裂变,这样做起来才会不断深入,优化!
先说产品,这个属于服务业,首先基础条件需要做好,房车里面装修,硬件设施,卫生,安全都要考虑周到,客户体验是第一位的!
流量,用户哪里来?什么样的顾客会选择入住?要有清晰的用户定位!接下来才能针对行的设计营销方案
价值,通过宣传塑造价值,有了目标群体,针对目标群体设计广告语,挖掘目标群体的痛点,运用放大痛点并给我解决办法塑造价值,比如出门在外也能享受家的温暖、、房车不是人人都可以享受的待遇,在这里就可以实现拥有房车的梦想
成交,前面的铺设就是为了成交,去游玩的人应该有20%是刚需,必须要住宿的,30%非刚需的,可以选择住宾馆,农家乐等,我们就要增加附加值服务促进这些人入住体验,消费者都有占便宜的心理,可以这样设计入住一晚送**门票,入住两晚送**特产等等,
裂变,让你的客户成为你的推销者,把顾客的朋友圈变成你的广告位,怎么做?前提是让客户有好的入住体验,然后送点小礼物让顾客发一下朋友圈,晒一下,文字+图片的形式最佳,一定要有你的微信号或者电话
这样就形成了销售闭关,只要服务好,懂得客情,懂得舍得,你就有源源不断的生意
可行,但有难处。可行是因为简单易行,投资不大。难处是,房车并不是停在哪里都能成为一个舒适的住处,要在特定营地才可以完成充电和清理垃圾等事项。可是我们国家的现状是,房车营地不多,现有的营地位置也不好,无法替代城区酒店的作用。可以作为城区的补充。
如今不想出去上班,想在老家乡下做一个民宿,该如何启动?
酒店如果是睡觉的地方,那么民宿就是一个情感消费的地方,基本上每个人对民宿都有除了睡觉以外的期待,比如能勾起人们小时候的会议,来了感觉特别的放松,特别的惬意,注意一定要有特色,如果家乡附近有什么特别的景区,就更好了。
前期一定要做好调查,选取地址(周边情况,交通,用户调查。),做好成本的预算,还有就是房间要好好设计一下(可以在当地做一个调查,看看喜欢什么特色的装修),配套设施要齐全(儿童座椅,儿童耍的地方),特色的午餐(原来有次去丹巴住民宿,饭菜基本上都是全部人一起做,认识的不认识的,都一起帮忙,感觉特别好。)。还有就是定价很关键,一定符合当地消费情况,不能想着快速回本,就定贵一些,根据装修风格,可以高一两个好点的房间,比较不缺土豪。
最后最关键的就是消防这块了,也是不容易通过的,前期设计的时候就沟通好,免得后面改动。
首先要知道,每一家民宿,都有不同的市场定位,面对的是不同的客户群体,没有一劳永逸的营销方案。只有对症下药,才能有的放矢,取得良好的营销效果,否则只能泛泛而谈,说一些业内常用的方法,仅供借鉴。
[_a***_]一家民宿,要脱颖而出,不是容易的事情。
第一,基础设施要做好。
这个基础设施包括基本的民宿内部装修设备,一定要让每一个顾客有如归元感。
第二,基础服务要做好。
这个基础服务,一定要让每一个曾经来过的顾客,有宾至如归的感受,才能让顾客成为你的“推销员”,引导更多的顾客光临。
第三,一定要有自己的特色。
这个特色很重要。现在民宿已经泛滥成灾,到处都是。为什么要选择你的民宿,那么你要有自己的特色。比如曾经在福建平潭一个小岛上,吃过一种鲜鱼汤,非常棒的感受,后来在很多海滨旅游,没有品尝过同样鲜美的鱼汤。这个鲜鱼汤推荐给几个朋友,他们也都说感受很棒。
那么就要考虑,你的民宿最大特色、最大特点是什么?那些地方与众不同?那些地方可以进一步改进?那些地方可以进一步增加自己的优势?把自己的特色无限放大,让每一个来过的人没来过的人都想了解,那么成功已经不远了。
关于民宿有几个你必须思考的问题:
1.辞去工作开民宿意味着你需要通过民宿经营来获取你生活的所有开支。
2.你老家的位置是否具备开民宿的市场。
3.你对民宿的定位是怎样的,投资预算及预期回报需要先期进行评估,目前国内大多民宿投资回报并不理想。
4.你是否具备开民宿的相应条件,包括对民宿行业的了解程度、管理及营销能力等。
5. 民宿并没有想象中的那么惬意美好,一旦投入是非常辛苦的一个事业,你是否做好了心理准备。
希望你不要带着满腔热血最后却一地鸡毛,这是很多民宿主的现状,以上建议希望对你有所帮助!
谢邀!
乡下做民宿,在景区附近,相对会好做点!题主问的是该如何启动民宿,想必是有此便利的。
首先,证照办理!兵马未动,粮草先行,这个大家都懂的,要合规。
【成本投入】投入一定可控、可控、可控!重要的事情说三遍。并不是投入越高,入住率一定就越高、客房均价越高。
接下来您得改造装修,对于民宿而言,这是一笔固定的支出。
硬装,自有房屋一般看不见的隐蔽工程(例如管道 电缆等)投资:看的见的(如瓷砖 地板)约7:3,租凭的5:5就不错了。总之安全是第一位的,且后期有问题了,维修也方便。
软装的风格也就各式各样了,日式枯山水、北欧简约、美式田园等等,既要有舒适性,也要有画面感。
【托管or自营】这两者唯一的区别是,你在里面扮演的角色。托管就像传统的酒店加盟一样,加盟某个民宿品牌,他们输出品牌、设计、管理软件、甚至是人员等。你更像是“投资人”的角色。如果是自己经营就是“创业者”的角色,就要从0到1扎实地运营。第一种轻松,赚钱少,第二种辛苦,赚钱多,利弊大体如此,并不绝对。
想把民宿做成事业,一定要基于用户的需求来做思考,做什么样的民宿他们想来、会住、能分享,推荐!
最后就是服务了!热情,周到!
到此,以上就是小编对于民宿酒店创业小项目有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于民宿酒店创业小项目有哪些的2点解答对大家有用。