餐饮管理书籍推荐?
1.《餐厅成功之道》(The Restaurant Manager's Handbook):本书涵盖了餐厅营销、人员管理、预算控制等方面的内容,非常适合准备开设或管理餐厅的人士阅读。
2.《餐饮管理实战技能》(Food and Beverage Management):本书主要介绍了如何管理餐饮业务,包括食品和饮料服务,利润和成本控制,以及餐厅设计和营销等方面的内容。
3. 《餐饮企业管理与发展》(Management and Development of Food Service Enterprises):这本书主要介绍了如何在竞争激烈的餐饮市场中建立自己的品牌,如何选择最佳的位置,以及如何管理人员和成本等方面的内容。
4. 《餐饮商业模式》(The Business Model Canvas):本书通过商业模式画布的方式,帮助创业者和餐饮管理者构建具有竞争力的商业模式,包括价值主张、客户关系、收入来源等多个方面的内容。
疫情之下,餐饮业受重创,创业小白该如何加入?
1、地段为王,地段为王,地段为王,注意选址。虽然现在外卖盛行,地段已经不是那么重要,但外卖挣钱变得越来越难,外卖口碑越来越差,实体店赚钱还是实实在在的。
选址差,只能拼外卖,外卖要卖好只能拼流量,拼流量只能拼砸钱,砸钱的话对于资金链紧张的初创业者就是死路一条。
2、选品要讲究。要么选大众低端走量薄利多销的路线,结合外卖平台跑量。要么走高端大投入,走高附加值路线,提高利润率。中间路线不上不下,最容易混乱。跑量又放不下架子,走高质量又上不去。
3、注重营销策略,就是讲引客锁客留客策略。这里面内容很多不细说了。
4、资金链不要绷得太紧。初创业者往往资金紧张,但与之对比的是生意一时还上不来,好的店三个月实现盈亏平衡,差的店要一年。如果没有备用资金,可能还没实现平衡就死了,就算再好的产品都无济于事。况且,往往计划都没有变化快,额外支出有很多,防不胜防。
5、要读至少两本餐饮经营类书籍,要至少与五位餐饮业资深人士深聊过。这样你才能摸得着门槛,发现自己的认识盲区。
6、合伙经营须慎重。出资比例问题、责任义务权利分配问题、工种分配问题、加入退出问题、出现矛盾后如何解决的问题,等等,这些都容易让合伙开的店黄掉。
7、心态要建设好。一是做好吃苦准备,二是牺牲一些快乐的准备,三是做好短期不盈利准备,四是做好应对压力准备,五是应对亲人不理解准备。