摘要：
大学生创业时，应以创新为突破，还是以实干为突破呢？中科院，是个什么企业？大学生创业时，应以创新为突破，还是以实干为突破呢？最近在某家公司做咨询带他们团队去做市场推广，其中也包括寒假... 大学生创业时，应以创新为突破，还是以实干为突破呢？
最近在某家公司做咨询带他们团队去做市场推广，其中也包括寒***实习大学生，经过跟他们的沟通，如果他们去创业首先做好几件事情才更容易成功。
在资金方面大学生大部分都是靠父母支援，所以创业前要了解自己能动用的资金来选择项目开展规模。
2.如果自己没有营销能力，必须有渠道或队友懂营销来销售你的产品（服务）
3.商机把握精准度，也就是说：你最终回到一个现实问题，你的产品解决消费者什么问题？消费者为什么买你产品？
创新或实干要符合市场需求和自己愿望才是王道。
如果自建团队创业，应以创新为主；若参与创业公司工作，应以实干为主。但核心一条，要有活下去的能力。饿着肚子是不能创业的，也承受不了任何风险。创业有门槛，参与须谨慎。
大学生创业创新初期应该以创新为主，实干为辅相结合。
而创业二年后则要开始聚焦，主要以实干为主，创新为辅相结合比较容易成功。
开始重点突破理论和思维模式，后期主要验证方向和可行性，再后期就需要导师和师傅帮助提供社会资源推向市场……
中国现今大学生的主要优势是信息量大，知识多元，创新创业条件优越，对未来充满理想和活力……
而现今大学生的主要劣势是生活经验不足，一切以校园生活为圆心，社会接触面窄……
而现今大学最大的创业劣势是教师没有社会各界经验和知识，一辈子做老师，没有社会治理和商业经济创业经验，更不懂当今经济趋势和商业革新成果，导致学生盲目创新……
创新风险忒大，目前全民创业，我国人口基数也比较大，各种行业竞争已经很激烈了，行业细分很厉害，各种你知道的不知道的行业都存在。
实干的话你的前进路线相对清晰，知道下一步干什么，脚踏实地干几年也会取得不错的成绩，最忌这行干两年那行干两年，最终哪行都不是专家。
创新为什么有风险呢？首先项目是不是受欢迎这个没有前例给你借鉴，其次任何项目推广是最重要的，也是最困难的。
建议传统行业结合创新的营销手段，在基础强大的传统行业基础上，把五花八门的营销手段砸上去，会获得不错的成绩的。
中科院，是个什么企业？
中科院属于事业单位。
中科院即中国科学院，其职能是：从事基础研究、战略高技术研究和经济社会可持续发展相关研究坚持以科研为中心，紧密结合科研工作，培养高级科技创新创业人才为国家宏观决策提供咨询建议，对重大科技问题发表学术见解与评议广泛开展国内外科技合作与交流。
中国科学院于1949年11月在北京成立，是国家科学技术方面最高学术机构和全国自然科学与高新技术综合研究发展中心。
中国科学院包括5个学部（数理学部、化学部、生物学部、地学部、技术科学部），以及11个分院（沈阳、长春、上海、[_a***_]、武汉、广州、成都、昆明、西安、兰州、新疆）、84个研究院所、1所大学、2所学院、4个文献情报中心、3个技术支撑机构和2个新闻出版单位，分布在全国20多个省（市）。此外，还投资兴办了430余家科技型企业（含转制单位），涉及11个行业，其中包括8家上市公司。
