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4个人在酒店创业案例分析,4个人在酒店创业案例分析怎么写

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4个人在酒店创业案例分析,4个人在酒店创业案例分析怎么写摘要: 开宾馆能赚钱吗?准备投资几十万开个?想开一家红酒店,有什么好的建议?发现型创业案例开宾馆能赚钱吗?准备投资几十万开个?创业投资都是有风险的,那么开旅店有哪些风险?1、由于宾馆中有大...
  1. 开宾馆能赚钱吗?准备投资几十万开个?
  2. 想开一家红酒店,有什么好的建议?
  3. 发现型创业案例

宾馆赚钱吗?准备投资几十万开个?

创业投资都是有风险的,那么开旅店有哪些风险?

1、由于宾馆中有大量的可燃物、空调设备厨房用具等,所以,宾馆比较容易发生火灾。

2、另外,宾馆的投资成本多,投资者需承担的风险也比较大,因此,投资者在准备开酒店一定要做好详细的调研工作和防护措施,并掌握一些正确的经营技巧,尽力规避各种风险。

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开旅店的的成本包含:

1、场地租金:***设,投资者在三线城市租赁一个两层楼的场地,总面积是600㎡,可改造为27个房间,其房型主要有标准房、普通房以及单人房这三种。每个楼层配置了一个消毒间和两个卫生间,且都已经全部装修好了。一年的租金大约需要21万元。

2、设备购置费用:投资者需购置电视机、空调、热水器等设备,再加上证件办理费,总费用大约需要18万元。如果,房间内的所有电器家具都是每隔四年更换一次,扣除2万元的证件办理费后,便只剩16万元,也就是说每年只有花4万元的设备购置费。

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3、人员工资:如果,投资者有时间自己管理店铺的话,仅需招聘3个服务员就够了。人均工资2000元/月,每年的人员开支就是7.2万元。

4、税收和管理费:每月按1000元计算,一年就是1.2万元。

开宾馆需要考虑以下条件:

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想开一家红酒店,有什么好的建议

红酒是这几年来酒行业销售的一个热点。但是做红酒销售的也是越来越多,红酒市场也处于红海

如果现在闯入这片红海,需要有核心的竞争力。

给你几点建议。

1,必须货真价实。现在的消费者思维已经趋向理性消费同时也基本具备了鉴别商品品质高低的能力。对于理性的客户,需要用优质的商品合适的价格赢得消费者的认可和购买。

2,善于打文化牌。红酒文化是舶来品,而中国传统的酒文化和红酒文化是有差异性的。随着改革开放的力度不断加大,中国人能很大限度的接受外来文化。可以在销售红酒的同时,对消费者传播红酒的品牌历史、产地见闻、品鉴常识等红酒文化。这个能让消费者了解更多的红酒文化背景,对你的红酒销售会有事倍功半的好处的。

3,选择优质平台合作。现代商业思维决定了商业发展走向。以前的传统门店经营已经开始落后,而平台化、电子化购物已经成为了主流。选择优质平台合作,并与其形成互补,由其引流购买。

这个是我的简单见解,不喜请勿喷。

发现型创业案例

1. Airbnb:创始人在租房过程中发现酒店价格偏高、房源利用率不高的问题,于是创建了共享经济平台Airbnb,允许房东将其闲置房源出租给旅行者,以低廉的价格提供独特的住宿体验

2. Uber:公司创始人在尝试打车过程中发现传统出租车的叫车流程繁琐、司机素质不一,于是以共享经济模式创立了Uber,提供便捷的叫车服务和高品质的乘车体验。

3. 美团:创始人曾经在大学期间尝试外卖服务时发现传统外卖点之间缺乏有效配送渠道,于是创建了美团外卖,通过互联网平台整合餐厅和骑手资源,提供高效的在线订餐和配送服务。

4. 网易云音乐:网易公司在与音乐[_a***_]合作过程中发现用户对于音乐分享和发现的需求,于是推出了网易云音乐,让用户能够免费在平台上听歌、创建歌单,并通过智能推荐功能发现新的音乐。

5. 豆瓣:创始人在读大学期间发现传统图书馆中缺乏读者之间的互动和书籍推荐,于是创建了豆瓣,建立了一个社区平台,让用户可以互相分享读书体验、评论图书,并通过个性化推荐功能发现新的书籍电影

到此,以上就是小编对于4个人在酒店创业案例分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于4个人在酒店创业案例分析的3点解答对大家有用。

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