摘要：
三亚旅馆开始创业，如何营销和规划？承包酒店的商业模式案例解析？如何能做好一名酒店销售员？三亚旅馆开始创业，如何营销和规划？关键是大环境不好，宰人的名胜太多，自己做就要设身处地为客人... 三亚旅馆开始创业，如何营销和规划？
关键是大环境不好，宰人的名胜太多，自己做就要设身处地为客人着想，我在海口这半年基本全满，客人还想明年再来，回头预约的客人很多，但是，我家不做了，家庭成员反对，如果有回头客，她们直接来，中介平台的10%你就省下了，不要太计较，95%的客人都是通情达理的，营销不用多，主要你们所有房东联合起来，把坏的名声纠正，客人会越滚动越曾多，你的成本也越低，我家做的碗筷都煮沸消毒，为客人想，民宿平台都没有要求的我们想到就做，因为卫生是最重要的。
承包酒店的商业模式案例解析？
1、模式一、赚取酒店的转让费。这样的模式，一般都是一个团体或者公司性质进行操作，每个人的分工明确。操作流程，大概是不断寻找新的且有升值空间的酒店或者物业，然后通过简单改造包装，提升转让费价值，找新的接盘人接盘转让或者入股。
2、模式二、整栋楼的业态布局招商。这种玩法的人赚得很轻松。操作流程大概是寻找到刚新建起的楼盘甚至地皮，就开始参与进去。通过沟通谈判，以最低的租金租赁下来，然后是自己再重新规划招商，他则自己装修酒店部分，剩下的低楼层，一二三楼进行对外招商。通过这样的操作，他们酒店部分是没有租金成本的，甚至酒店还没有做，通过招商就已经赚了大笔钱了。除去人工、水电，每年赚的都是纯利润
承包酒店的商业模式是指运营公司与酒店业主签订合同，由运营公司全权管理和运营酒店，使用自有品牌和管理经验，为业主提供收益分享或固定租金。
该模式降低了业主对酒店管理的风险和成本，同时也能够借助运营公司的品牌和资源优势，提升酒店的运营效率和盈利能力。
例如，万豪国际集团通过与业主签订承包合同，以其丰富的品牌***和管理经验，帮助提升了酒店的业绩和市场竞争力。
如何能做好一名酒店销售员？
根据我之前万豪做SALES的工作经历，个人认为，一个好的酒店销售员主要从下面三个方面着手：
❶ 拜访的数量
我最开始在一家经济型酒店做前台，在前台工作半年左右。被我们当时的区总点名去销售，当时非常纠结和担心自己能不能做好。当时我们区总说了一句“只要你想做好，一定可以做好”。
进去销售部我最开始是负责公司客户，当时门店有218间客房。当时负责外勤的只有我一个人，一个负责旅行社，外加一个销售部经理。从小是一个内向的人，不喜欢说话。我记得很清楚，最开始的半年，我每天基本上门拜访客户的数量是30个左右。我之前的前一任，每天基本拜访的客户数不超过7家。
作为一名酒店SALES， 拜访客户的数量就是你开发客户的最有效方式。当然 ，现在拜访客户并非要通过上门拜访，上门只是一种形式而已。我们可以通过各种社交媒体，找到负责订房的行政、人事、***购等部门。
销售的本质是无边界，行行都有共性，更具有特性。我们先研究清楚销售的铁三角定律，销售人员，产品或服务，顾客。这个铁三角里面的关系和微妙不是一分钟或几分钟能讲清楚的。在这里我们只谈谈销售人员这一个角。如何做好酒店销售工作，我的建议如下。
1、功夫都在诗外。做销售不是只学习和掌握销售理论知识和专业知识。还需要学习更多的与之相关的知识，天文地理古文哲学都要略知一二。
2、全年清晰的认知。对自己的优势特长要深入全面的分析，以己之长攻人之短。知己知彼，先知己。全面分析自己的酒店，酒店的[_a***_]是什么，这些特色在市场上的反响和客户的认同度。
3、优质细心的服务。服务中的很多奥妙需要不断去实践个总结提炼。让客户对你的服务产生一种依赖感，心中只有你的服务是最舒服的。我们常说的走心服务，我们的服务要走进客服的心灵深处。
4、不断研究客户。不断发现和了解客户的最新需求，客户的需求时刻发生变化。根据需求变化提前做好准备，每次都能给客户惊喜和感动。只有比别人先一步，才会有好的机会。
5、持续学习创新。与客户的兴趣需求要时刻保持高度的匹配，所以只有不断的学习，要让客户粘在你身边不跑，那就得要提升自身的心引力和磁场。
以上几点建议，供大家参考借鉴。
到此，以上就是小编对于酒店创业计划书3000字范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业计划书3000字范文的3点解答对大家有用。
