摘要：
SYB创业计划书的销售收入预测（12个月）和销售和成本计划怎么做啊，求帮忙？如果你有一个商业计划，如何找投资人呢？SYB创业计划书的销售收入预测（12个月）和销售和成本计划怎么做啊... SYB创业计划书的销售收入预测（12个月）和销售和成本计划怎么做啊，求帮忙？
销售收入预测（12个月）和销售和成本***做法如下：
分别计算收入、销售、成本；
销售收入预测表的计算：
先估算出每种产品的销售数量；
用公式（销售数量*平均单价＝月销售额）计算出月销售额，
把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入，最后把12个月的销售收入加在一起，就得到了销售总收入。
销售和成本***的计算：
含锐销售收入－流转税
＝销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料费
销售收入预测表的计算：先估算出每种产品的销售数量，用公式（销售数量*平均单价＝月销售额）计算出月销售额，把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入，最后把12个月的销售收入加在一起，就得到了销售总收入。 销售和成本***的计算：含锐销售收入－流转税＝销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+***利息+保险费+登记注册费+原材料费＝总成本 利润＝销售净收入－总成本 先计算出一个月的，然后把12个月一合计即可。
如果你有一个商业***，如何找投资人呢？
如果我有一个商业***，如何找投资人，这是一个很好的问题，也是现在很多创业者遇到的问题。
一般来说，如果你仅仅有一个商业***，是很难找到投资人的。作为投资人，他们除了关注商业***外，他们更关注你的团队以及经营数据，这样才能验证你的商业模式是否可行。因此，我们必须对商业***做出一个有一定深度的分析，最好能从投资人的角度对商业***进行叙述和分析。
如果要做到专业，对于一般的创业者来说，不可能编写出很好的，同时符合投资人需求的商业***书。作为创业者，如果在没有找到投资人之前，他们在这方面的经验都是相对比较缺乏的，所以，我们建议还是找专业的团队，做出一份优秀的商业***书才是获得投资的前提，或者说是敲门砖。
第二、最好能搭建创业团队，对商业模式进行初步的验证
就算有一份非常漂亮的商业***书，我们也需要数据说话，否则，缺乏说服力。上面说到，投资其实很重要的是投人，他们非常注重创业团队，因此，我们最好能搭建好我们的团队，对团队成员进行明确的分工，并在项目中能充分地体现团队成员的能力以及发挥的作用。
接着就是对项目的进行初步的验证。如果我们没有更多的资金或者资源，我们可以用最简单的办法，用简易的模式来做出一些可以体现项目模式的数据，并对数据进行分析，从而计算项目投入和收益，这样更能说服投资人投资到我们的项目。
第三、委托有***的团队或机构找投资人
现在创投行业已经不是以前火热的场景了，所以找投资的难度也变得非常大。
1.往***上的邮箱投递 - 肯定是会到达的,但是那个邮箱基本上会有一堆的邮件,而且也很少会有人去看.所以***邮件是个看起来努力然而没什么卵用.
2.找FA - 是个相对有效的渠道,FA为了赚钱 会帮你包装项目,修改商业***书,拉投资人等等.但是其实也会耗费你很多精力,而且这个行业里也很多人挂着FA的头衔骗钱.最好是认准一些名声比较好的靠谱的FA.
3.打电话 - 即使你要到投资人的电话,直接打电话过去推荐项目,被拒的概率基本是100%,就像你接到的各种骚扰电话一样.
4.线下的创业活动 - 俗称跑会,当你刚入创投圈,毫无背景的时候,这个是最行之有效的熟悉了解这个行业的方式.
5.参加创业大赛 - 虽然现在创业大赛不如前几年双创那么火热,但是各地的创业大赛,全国范围的大赛还是挺多的.虽然很难从参加比赛中拿到钱,但是如果项目有亮点,还是可以加一些投资人的微信的。
6.创业媒体做PR - 现在很多创业媒体都会免费报导你的项目,这是一个不错的项目曝光吸引投资人的方式,但是什么时候做PR也是需要把握好节奏的.
7.找到有创投圈人脉的朋友 - 通过别人的推荐，这个应该是最容易得到投资人约见，拿到融资的方式。创投行业从业者，本行业内的前辈，行业上下游的伙伴都会有可能有投资人的人脉.这就要靠你自己挖掘了
团队、产品、数据 这些都是能吸引投资人的，好的团队做出优秀的产品有亮眼的数据，那时候就是投资人排队来找你了
以上 有想到再补充了
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