摘要：
做餐饮业，如何避免“合伙人”变“仇人”？餐饮酒店引流客源方案？做餐饮业，如何避免“合伙人”变“仇人”？做餐饮避免合伙人变仇人，你需要知道合伙前后规则干餐饮见过太多合伙人变仇人甚至陌... 做餐饮业，如何避免“合伙人”变“仇人”？
干餐饮见过太多合伙人变仇人甚至陌生人的案例了，为什么会发生这些事情呢？大多都是可以共富贵不能共贫贱，或者是富贵了分红不清。怎么避免这样的问题呢？
1.合伙前，考察你的合伙人半年。
合伙就是要志同道合才能，这些志同道合除了说金钱和创业的心情一样外，合作理念甚至家庭观念都很重要。之前看过一个演讲，凯叔说故事这个公众号的两位合伙人在合伙之前互相考察了半年，从工作理念到生活习惯甚至家庭观念都考察了，才最终决定合作。而做餐饮，很多时候最后反目都是因为双方理念不合，或者家庭的问题，这个时候就很重要了。
2.合伙前，股权职责要分清，丑话最好说在前头。
合伙前，将所有的好的坏的都说清楚了，那么接下来即使出现退股或者意见相左的时候都有依据。合伙前的股权分红要写清楚，谁出钱多少，谁负责运营，谁负责什么一一要写清楚。然后退出机制是怎么样的，要怎么退出，亏损了风险承担，赚了如何分红，都要说清楚。丑话说在前头，大家都有心理准备。
至于在合伙过程中怎么磨合怎么做，这些都是餐饮人需要在实践中互相试探合作的过程。希望大家都能找到一个合心意的合伙人吧。
1.首先你要摆正心态
私下里和公司事务上完全是两个概念，私下怎么玩耍都好，但是对于公司事务一五一十分清楚，这个需要个人具备良好的心理素质。也是每个人最难跨越的一道关口。多少合伙公司都死在利息分不清，认为关系保持好最重要，殊不知该强硬是就强硬，该分清时要分清才是出现问题时从容不迫解决的最好办法。
2.出现问题积极处理
不要把问题搁置，发现问题及时处理。不然问题积聚到最后倒霉的是大家。建议每周都要开匿名申报会，匿名投诉各种问题。然后附上证据或证词等。每周的问题每周都要解决。
3.私下里一定要坦诚相待，用心相交
时间一定要扑在业务上，你的行为会对同伴有潜移默化的影响作用，只有整个公司的合力才能把一个公司经营好，公司经营好了，自然会对合伙人的关系有反哺作用。自然也就变不成仇人了。
谢谢阅读！喜欢请点赞！
餐饮酒店引流客源方案？
餐饮酒店引流客源的方案有：
1.运用社交媒体平台增加知名度，开展在线推广和社群营销活动；
2.与网络营销公司合作，开展搜索引擎优化活动；
3.开展有效的Groupon优惠活动，利用旅游折扣网站；
4.开展有趣的宣传活动，如大型婚礼、定制活动、礼品赠送等；
5.通过客户推荐服务及其他传销媒介推广客源；
6.与合作旅行社合作，将宣传材料展示出来；
7.建立良好的客户关系管理系统，建立会员专享服务平台，利用积分激励会员提升忠诚度等。
1. 在社交媒体上建立形象：在社交媒体上开展推广活动，建立良好的形象和知名度，丰富社交媒体内容，拓展粉丝、改善餐饮形象。
2. 建立良好的人脉：建立良好的业内联系和人脉，及时了解行业动态，合作社交电商、其他行业伙伴，实现餐饮酒店的产品升级和活动宣传。
3. 开展品牌宣传：尽可能多地参与行业活动，加强餐饮酒店品牌宣传，激活粉丝和传播效果，吸引更多顾客注意。
4. 参与营销活动：开展优惠活动，与合作伙伴联合宣传，以吸引更多的客源；并利用社会网络进行推广，定期发布报价优惠信息，把握客户心理价位，进一步提高消费者粘性。
到此，以上就是小编对于餐饮创业合作伙伴的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮创业合作伙伴的2点解答对大家有用。
