个人想创业如何考察市场?
个人想创业,如果考察市场。
考察市场,真的是一个很系统,很复杂的一套程序和过程,作为一个创业者前期市场考察真的很重要,如果不能很好地考察和了解这行业,盲目投资,很容易失败,根据我个人的经验,市场考察主要分为以下几个程序。
第一,一定要去考察该商品的生产地发源地,因为只有通过对生产地的考察,你才能很好的了解这个行业,才能从供应链中顶端拿货,实时掌握该商品的更新动态,有些人,拿货渠道。不注重是该商品的顶端供应链,导致自己的商品零售价甚至还高于别人的,使自己处于被动状态,没有很好的市场定价权,
第二,每一个地区,还是有差异的,我们要结合自己当地的情况,看这个项目适不适合自己,看当地情况有没有发展前景和潜力,我们在考察的时候一定要去考察,这个项目适不适合我们是四五小城市甚至也小县城的发展,很多人在考察着项目的时候都会去一些一线,二线,三线那些大城市,感觉这个项目非常好,看人家的营业额非常高,人流量也非常大,
每天人员爆满,座无缺席,有的甚至还要排队,感觉很有市场,但引进我们当地之后呢,发现项目根本不是那么回事儿,生意很萧条,出现水土不服的现象,导致自己很纳闷,为什么出这种情况呢?类似这种很多,发生这种情况的原因呀,有多方面的,比如消费习惯,消费能力,和消费意识,所以说我们在考察的时候啊,尽量选择的项目看适不适合在我们小县城四五线城市发展。
第三,一定要考察这个项目目前在全国属于什么情况?属于什么阶段?属于发展期,还是爆发期,还是夕阳产业,这个对于创业者非常重要,即使你选对了项目,如果是一个夕阳产业。一两年之后马上即将被市场淘汰,那你在有管理能力,经营能力也回天无力。
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个人创业关键是要分清楚你想做哪一块市场
一、是做产品生产,还是产品流通,或者是终端零售,这些首先要捋清楚,然后再谈市场调查。
二、如果是做产品生产就要在选择生产的产品是自主品牌还是加工为主,然后再选择确定方向。而做产品流通的的话,也就是物流供应链,那就要看你的对接供应商有多大的供应量给到你,然后再决定你的业务大小。最后是终端零售这就要走访市场进行选品定位顾客群体定位,然后才开始后面的工作。
三、把这些前期工作准备完毕,就可以开始做组织员工,投资预算,流动资金,人员配备,这一切准备好就可以上马经营了。
1、考察市场,只是个名词,只是个概念。我更加觉得你应该梳理自身资源,这样去匹配合适的产品更加靠谱点,也相对容易变现;
2、很多人考察的市场结果,都是道听途说来的,没有实际意义;如果要问别人,一定要打破坛子问到底;整理好自己要问的东西;
3、也可以去国美,苏宁问导购,她们才是真正的一线;
4、另外我自己做的两个单品(关键是我熟悉),主要做线下的市场,以招经销商与区县代理为主的渠道,罗列出来仅供参考;
5、第一个项目是:昊龙行轮胎—百扎不漏,安全免补(防扎、免补、防爆、降噪、节能、延寿)。核心是:投入少—3到5万,入门快,腿勤快,见到钱也快,容易坚定创业信心,市场汽车保有量太大,各位车主对安全的需求是必须的,轮胎是必备的消耗品,产品有亮点,质量过硬,有保障(目前正在找各地方区县代理与经销);
6、第二个项目是:洗菜宝—用来去除果蔬农药残留的设备(投入低5到10万,家用,零耗材,不改变使用习惯,可与家电、净水等领域配套),现在大家对食品安全问题的关心,对自我健康意识的提升,对果蔬农药残留问题也很重视,市场潜力很大;
7、希望对你选择项目方面有参考的价值!
如何给大学生创业人提供保障?
这个问题提的很奇怪。不管是谁创业,到了市场上就一视同仁,难道到战场上,打一场战争,会因为你是大学生就会给你收下留情吗?
创业有风险,大学生创业失败的几率更大。创业需要很多条件,从市场认知,[_a***_]实现,供应链,市场营销,收获服务,财务管理等等各方面都需要很深的认知,即便如此都不见得能做的起来。大学生即便是有社会经验也是少之又少,这种飞蛾扑火的事情,为什么要去做?商场如战场,上了战场没有人会可怜你是不是大学生。提这个问题的人本身就不具备创业条件。创业成功与否需要很多因素,其中一条,如果连创业者自己都觉得自己是个弱者,那就没有必要再上战场。
有梦想是好的,但是实现梦想需要一个过程,大学生如果想创业,就要做好规划,先去社会上学经验,累***,等理解了商业的原理之后再去做也不迟。
大学生创业成为了比较流行的话题,但是本身创业就是机遇与风险并存,那么大学生创业的保障机制变得十分重要。针对这个问题e巢教育传媒深入高校与创新创业基地走访,具体情况如下:
1、大学生创业面临着资金融资,技术与生产转换,行业标准,***政策等一系列风险。
2、大学生创业活动本身的不确定性,也加剧了风险。
如何规避风险,使创业得到保障:
1、针对项目立项进行充分的论证,从自身角度论证项目的可行性,项目转换周期,与项目生产落地的整体可行性报告。
2、创业项目的资金投入情况及资金来源充分准备,资金保障项目落地。
3、创业项目的行业论证,政策论证,市场论证,保障项目的可持续性发展。
4、创业项目的人才保障,技术人才,管理人才,市场人才的人才体系建设,为项目实施保驾护航。
大学生创业很艰难,只有做好相应的保障工作,才能完成创业。大学生创业要有风险意识,保障不要依赖他人,只有自我的保障才是行之有效的。
谢邀吖
说起现在的大学生创业,可以说是五花八门,各行各业数不胜数,但是现在的学生们似乎更加倾向于互联网,我觉得学生创业需要的是稳定与前景,电商在学生中袭起了一阵暴风雨,在校学生月入十万的数不胜数,现在的话要说大学生创业项目,同样可以考虑电商,只不过是跨境电商,现在也是***大力扶持的呢,根据每月的销量还会有一定的补贴。
要做的话还是做无货源模式,简单来说就是不用有实体产品,我们可以把国内平台的产品上架到跨境平台,客户下单的话直接从国内平台下单就可以啦,而且由于地域的差异,各国经济水平以及消费观念的不同,同一件商品的价格基本上是5-10倍,甚至是20倍,不要太小看老外的经济水平呀,我说的都是实话,我自己就是在做店哒,每家店的平均利润在1.5万左右,非常稳定,这肯定是未来发展的趋势,自我感觉挺适合想创业的大学生。
1.谁能给大学生创业者提供保障,这个问题咱们不知道
2.想创业其实都是自己的事,你想让谁给你提供保障
3.你所谓的保障,应该是谁能提供资金,谁能提供项目,谁能提供场地,谁能提供人脉
太多问题了,解决不了,不要乱创业,没啥社会经验,失败率太高了
什么保障?失业?还是失败?还是吃喝拉撒?你连这些都保障不了。拿什么创业?对于中国现下。草根创业的难度可想而知。处处不是关系?那里不吃面子?看透了,自然也就明了。
怎样做一份吸引人的商业计划书?投资人关注哪些要点?
研究发现, 一家企业从找投资人到拿到融资,大概要经历这样一个过程:联系 58 个投资人—参加40 个融资见面会—拿到130 万美元融资—需要12.5 周来完成。可见投资并不是件轻而易举的事情。而商业计划书平均为19.2 页 ,投资人阅读每份***书平均时间为3-4分钟。可见,投资人的时间宝贵,一份吸引投资人的商业***书是非常必要的。
因为工作的关系,我几乎天天都有和天使交流的机会,也知道他们的一些想法,跟大家分享一下。许多人以为天使只会投熟人,事实上,投资人看你会投一个BP写得很好的项目,或者投一个BP写得一般可是聊得感觉特别好的,甚至会投没有写BP但聊下来觉得他在项目方面思路特别明晰的创业者,都有可能。
他们很多时候也会自动寻找企业,会分析这个行业哪个企业做得很不错,投资人也会去了解这个创业者,做进一步接触。因此,创业的核心还是把业务做好,把项目梳理清楚,通过BP呈现在纸面上,在投给投资人时有帮助。
标准的商业***书是有一定套路的,下面给大家上一张图展示一下一份商业***书的要点和注意事项都有哪些。
知道架构还不够,创业者还需要知道的是:天使投资人在看一份商业***书的时候,他们在看什么呢?三分之二的回答:一是产品或服务,二是创始人团队,用“事为先,人为重”来总结天使投资人关注的焦点非常恰当。因此,创业者在写商业***书的时候可以花2-3页重点写这两方面内容(但这不意味着其他部分可以闭口不谈)。
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商业***书是很多小微企业在刚起步时,想进行多方的路演获取天使投资的一个重要的工具。但也不是说,制作了一份完美的商业***书,就一定能获得投资人的青睐,关键在于以下几点:
首先,你的项目是否有创意?有前景?
这一点是很重要的,投资人在听取你的路演的时候,听完你的自我介绍后,第一个重点就是你这个项目本身是否值得投资。很多人在做商业***书的时候,往往在商业逻辑和模式上面下了重大的篇幅,来证明项目一定能盈利,而项目的本身的背景调研、发展前景,只是寥寥数句。赶上一个风口,或看到别人做的风生水起就跟风,没有自己对项目的深度挖掘和剖析,就算第一轮投资人给到融资,但是没有持续的创新和完善,或者项目本身没有什么亮点,也是后续难以为继的。
其次,要有完整的商业逻辑思维,也就是商业模式。
创业不是儿戏,更不像买东西,不喜欢了就扔掉,是需要耗费巨大的人力、财力、物力。在如今的大环境经济持续下行的情况下,创业更需要谨慎。在前期更需要进行多方的走访和调研,这个项目究竟值不值得做,持续的赢利点在哪里,前期成本需要投入多少,自己是否能够接受?以及项目运行起来,持续的赢利点在哪里?商业逻辑上是否有漏洞,在随后的发展中,更多的可持续的赢利点从哪些地方挖掘?都需要在方案里面进行体现以及在路演有限的时间中体现出来,这些都是一份优秀商业***书的亮点,也是投资人比较看重的几个重要的点。
然后,还需要你个人的精彩发挥。
在进行路演时,一般时间都会在15-20分钟。一个完整的商业***书,可能达几万字,在这短短的时间内,你要进行取舍,哪里是你需要重点阐述的,哪里是需要点一下即可。在心中,需要多次的模拟,路演前,也可以找亲朋好友多帮你进行点评改进。要知道,投资人都是每年见过成百上千个项目,你想的感觉很独特的地方,可能别人两年前就已经用过,多在网上找找资料,多参加几次类似的活动,听听风投比较在意哪些地方,自己的方案是否还有不足。知己知彼,不打无把握的仗。
以上,就是小呱姐姐浅显的几点意见。欢迎大家在评论区留言,发表不同的看法,我们共同探讨。
首先讨论的时间不会特别多,所以已经打了几点的商务的***书模版。
另外投资人投的是你的团队,最算把你的团队的人员的核心价值,以及组织起来的核心价值,要说清楚。
剩下的是你的产品和你的行业趋势之间的关联性,瑜伽行业中未来的发展机遇?
最后无论你的团队大小都要把你的团队的文化精神和记忆写出来,你同桌人看到你的产品和实力之外,更能看到你的管理能力。
最后你的ppt一定要简洁大方,突出重点
聂潜,区块链财富社***起人,2G区块链资料免费领
无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个app或者一个其他什么产品,商业***书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息:
1、你们要干什么?
2、为什么是你们?
3、你们打算怎么干?
4、干的怎么样了?
5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?
以上是基础。
接下来我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维逻辑等,来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业***书案例,***说明。
简单、高效的句式:我们通过什么方式,为哪类人提供什么样的便利。
到此,以上就是小编对于创新创业走访调研命题的问题就介绍到这了,希望介绍关于创新创业走访调研命题的3点解答对大家有用。