摘要：
今年大家觉得零售业生意怎么样，尤其快消品，日化类，不同行业的大家都说说看？疫情过后，实体店餐饮行业的命运何去何从？今年大家觉得零售业生意怎么样，尤其快消品，日化类，不同行业的大家都... 今年大家觉得零售业生意怎么样，尤其快消品，日化类，不同行业的大家都说说看？
从三个方面讲一下2019年经济现状，第一是线上线下：2018年线上平台数据获客显示整体增量5%以下，获客成本高到500元，基于这两组数据2019线上增长导向两个方面，三四线城市会员获客与2019全平台造节促销，根据6.18线上数据增长当月平均到2019年GDP总量3-4%，当月数据相当可观！线上狂暴促销使本不景气线下生意直接探底，尤其是以服装为首的传统零售行业，而快消行业本来这几年就不太景气，随着家乐福被苏宁易购收购，整体传统快消品牌与渠道全面探底！
第二全民消费：9102我一直问身边的人--你家今年消费有没减少，前个月有没减少，上个月有没减少，这个月有没减少，得到的结果是一致的，他们每月家庭消费在持续增加；另外再参考城市购物中心，日均流量持续稳定，周末流量持续增加，餐饮***便利性消费持续排队，所以我相信2019消费占GDP的总量会增加至少8%以上！
第三身边的新商业崛起：优衣库线上线下实体店模式持续增长，拼多多持续收割三四线城市流量，天猫超市、京东超市数据持续增长收割国民生活需求，字节跳动带动的抖音、头条以AI算法为主体的商业全面搅动移动互联网行业，快手紧跟直播变现（迫切需要电商牌照）。2019拥抱AI与5G，每一次科技的进步都将颠覆社会经济生态与全民生活习惯，马云、马化腾在2019讲的最有危机的话：互联网已经变成传统行业，就像我们身边的水电煤气！
如果对2019商业提前做个总结：一批老炮倒下去，一起新人站起来！挣扎只是现状，文化与科技结合的新人新商业将会替代传统老炮经营的传统商业！
我是卖鞋的，做这生意28年了，就是人太累了，生意不好做，做这么长时间，应该有人缘吧，也没有用，贵的买的慢，快的质量不好，辛辛苦苦一年忙到头，够自己生活吧，养家糊口做梦，除非歪门邪道的生意能赚钱，规规矩矩难做！
感觉快消品行，变化不大。
别的地方不知道，就以我们上班和居住的地方为例来讲。
1：厂门口的士多店，冰红茶，怡宝，雪碧，可乐等饮料和槟榔，丝毫没有见到，销量下滑的趋势。送货的车，基本上两天来一次，每次4.2米带尾板的小货车满满一车。
2：住的地方的大排档，每次从门口经过，基本满座，周六天及节***日更是爆满。晚上十一点经过，大排档门口的珠江和雪花及哈尔滨的啤酒瓶都有24件左右，推销啤酒的妹子都有俩个。
别的行业不知道，就以背光行业为例来讲。
现在的背光行业跟几年前比较起来订单下滑相当的严重，特别是美中贸易战之后，美国对华为进行打压。导致整个背光行业订单下滑。有一部分背光厂以前基本每月只休一天，现在双休。当然也不排除及个别的一些工厂，业务特别厉害，工厂订单稳定。
背光行业订单量的减少，致使上游的膜材类行业，也是相当惨淡，增光膜厂，扩散膜厂，遮光胶厂，辅料中的保护膜厂，离型膜厂，很多都在减产能，工人双休。
有同行业人士揣测，现在的背光模组行业，正是4G到5G的转换期，虽然会淡一段时间，但是5G明朗化之后，订单会有一个量的提升。
疫情过后，实体店餐饮行业的命运何去何从？
疫情后，餐饮行业的命运，这个分几种情况，我挨个来说一下。
一、快餐类会很快恢复。因为上班族都是要吃饭的，而快餐类是刚需品，所以很快就会恢复到疫情之前的状况。
二、外卖发展良好。以前点外卖的人，还会点外卖，以前没点外卖的人，在疫情的时候被迫点外卖了，发现还挺方便，以后也会转化一部分外卖用户。
三、中大型餐饮仍会有影响。这次疫情对大家心理上的打击是比较大的，所以即使恢复了营业了。短期内很多人，也不会去人多处参加聚餐。而且目前国际疫情形势也不太好，会断断续续影响很长的时间。要完全恢复，起码6月以后。
我是@宝大史聊社群
四年社群老炮，连续创业者
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疫情下餐饮业面临巨大困境
1、现如今大部分餐饮店仍未开业，这种状况应该会持续到疫情结束，最快也要等4月底，餐饮业才能全面复工。
2、如何撑个这段特殊时期是关键，很多小型餐饮店面临租金和周转资金的压力，如何撑不过去只能面临关店
3、即使现在已经复工业面临客流量不足，原物料涨价的问题。
疫情后，餐饮业必然会面临重塑，洗牌的挑战。
如果想要改行，其他行业大都收到了疫情的影响，如何选择行业是个难题
如果想要坚持，必然需要有所改变
1、首先食品安全必须放在首位。 因疫情影响，不管是***还是消费者都会提高对食品安全的关注。
2、线上经营会更加收到欢迎，外卖行业进一步发展。需紧跟趋势。
2020年的春节，疫情的来临给了实体餐饮业一个当头棒喝，往年，春节对于餐饮业来说是一年中收入最高的一个时间段，同时也是[_a***_]最高的一个时间，但是今年呢，大年三十门庭冷落，预定的年夜饭纷纷被退，大量的食材积压导致没办法转换成流动资金，一些餐饮企业甚至沦落到通过贷款来支付工资
疫情过后，实体餐饮业会面临什么呢，我来一一列举一下
1. 倒闭
人员工资、供应商货款、房租三座大山压在实体店老板身上，而且长时间没有资金注入，一开工面临着这么多资金的需求，餐厅老板往往会选择倒闭或者消失，清点资产后从此在餐饮业消失
2. 并购
通过这次疫情，虽然会有很多餐饮倒闭或消失，但是同时也是一些大型餐饮集团发展的机会，他们会选择一些口碑、口味受到大家欢迎的品牌纳为旗下，增加自身的品牌同时付出的资金也会少于年前生意平稳的时期
以上，是实体餐饮经营者不希望看到的两种命运，同时一些餐饮也会通过增加多种运营模式来增加收入，实体餐饮即使疫情结束后短期内也不会有太多的缓解，还需要一两个月的时间来恢复年前的状态
实体餐饮应该增加其他运营模式，通过多种运营模式来缓解实体就餐人员过少所带来不的损失，比如企业员工餐、网络销售等模式，实体餐饮应该在未来改变现在的只依靠堂食的模式了
