民宿众筹创业应注意哪些问题?
感谢语默文集的邀请。民宿业伴随着这几年休闲度***产业细分化、个性化而迅速崛起,公知意义上的爆发普遍认为以莫干山为龙头,将传统民宿带入了多元化的产业形态,内容上,从早期的以住宿为核心的服务模式演变为以度***感受为核心的文化模式,小众化定位越来越突出。
乡村闲置宅院的租赁改造是现下最主要的产品硬件模式,投资方的成本角度得以尽量轻资产话,前期成本投入主要是整体设计改造和装修的费用。尽管轻资产化,但毕竟一次性的投入也不是小数,为更好的归集资金或提高自有资金的有效利用率,“众筹”这个模式已成了当前比较主要的模式。
众筹从根上看,就是一种资金借贷的投资模式,是种金融产品,以项目的盈利预期为条件借钱投资并偿付本息。这个模式的有利之处是更多有想法但缺资金的经营者得以借资进入,但风险之处也是需要借贷双方都要注意的。
从出借方角度说,风险主要存在于能否如约收回本金及收益回报,毕竟大多数借方并非志愿投身民宿业的经营者,他们只关心资金借出与回收的关系,而民宿业虽然火热,但毕竟盈利也是个蛮头痛的问题,不是每个都能成网红热点的,经营亏损时怎么应对?好的民宿业主通常都是一定意义上的理想主义者,为了生活态度他们不怕亏损只求心中所愿,而普通投资人呢?有这份执着吗?
从贷款方角度,因不是自有资金,在原本就不低的装修运营成本项中还要加入借贷成本,对商业模式和盈利模式又提出了更高的要求,而且最关键的,一旦经营短期不理想,资金兑付可能会雪上加霜,毕竟你的理想和情怀不能强加在其他投资人身上,众筹毕竟不是合伙人。
从我自己的观察分析,如果是把民宿当做一盘生意来做,尤其还想做大做连锁,那首选大企业大资金和专业投资机构的跨界投资,这批资金相对抗风险能力强些,撤出的节奏也可控。其次,众筹模式也算可行之措,但最好对参与投资的人有所甄选,未来的民宿是个需要情怀的产业领域,没有共同的目标,很难共渡波澜。
民宿要想真正经营的好,考验的是民宿主人的文化属性和,现在的消费早已进入感受消费时代,场景空间只是很粗浅的魅力吸附,真正能产生粘性的必定是心有戚戚的消费共鸣和情感呼应,丽江也好,西藏也罢,民宿业之所以有如此强的吸附力,关键在于每个民宿主人都有“故事”,在他们的故事里,消费者得以体验自己的人生情感,这才是民宿的核心生命力。
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