三亚旅馆开始创业,如何营销和规划?
关键是大环境不好,宰人的名胜太多,自己做就要设身处地为客人着想,我在海口这半年基本全满,客人还想明年再来,回头预约的客人很多,但是,我家不做了,家庭成员反对,如果有回头客,她们直接来,中介平台的10%你就省下了,不要太计较,95%的客人都是通情达理的,营销不用多,主要你们所有房东联合起来,把坏的名声纠正,客人会越滚动越曾多,你的成本也越低,我家做的碗筷都煮沸消毒,为客人想,民宿平台都没有要求的我们想到就做,因为卫生是最重要的。
发现型创业案例
1. Airbnb:创始人在租房过程中发现酒店价格偏高、房源利用率不高的问题,于是创建了共享经济平台Airbnb,允许房东将其闲置房源出租给旅行者,以低廉的价格提供独特的住宿体验。
2. Uber:公司创始人在尝试打车过程中发现传统出租车的叫车流程繁琐、司机素质不一,于是以共享经济模式创立了Uber,提供便捷的叫车服务和高品质的乘车体验。
3. 美团:创始人曾经在大学期间尝试外卖服务时发现传统外卖点之间缺乏有效配送渠道,于是创建了美团外卖,通过互联网平台整合餐厅和骑手资源,提供高效的在线订餐和配送服务。
4. 网易云音乐:网易公司在与音乐网站合作过程中发现用户对于音乐分享和发现的需求,于是推出了网易云音乐,让用户能够免费在平台上听歌、创建歌单,并通过智能推荐功能发现新的音乐。
5. 豆瓣:创始人在读大学期间发现传统图书馆中缺乏读者之间的互动和书籍推荐,于是创建了豆瓣,建立了一个社区平台,让用户可以互相分享读书体验、评论图书,并通过个性化推荐功能发现新的书籍和电影。
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