摘要：
创始团队股权怎么分配？创业初期股份和利润怎么分配？想在餐饮行业创业，该怎么找合伙人，又该如何分配股权？创始团队股权怎么分配？创始团队股权分配是一个非常重要的问题，通常要根据创始团队... 创始团队股权怎么分配？
创始团队股权分配是一个非常重要的问题，通常要根据创始团队成员的贡献、股权激励计划、风险投资人的要求、公司后续融资***等多方面因素来考虑。
1. 平均分配法：创始团队成员均分公司股权，以平等的方式分享成果。适用于团队成员能力相当，出资相同的情况。
2. 能力体现法：根据成员的能力、贡献、风险和未来发展前景等因素进行股权分配，以激励成员积极参与团队创业。
3. 时间因素法：根据成员加入公司的时间长短来分配股权。
1 创始团队股权分配是一个很重要的问题，直接关系到公司未来的发展和利益分配。
2 初创团队股权分配需要考虑多方面因素，如创始人的劳动贡献、初始资金投入、技术、市场及商业经验等，这些都应当作为分配股权的依据。
3 除此之外，还应当考虑公司发展的需要，如招募人才、吸引投资等，将未来发展***考虑进去，在合理的范围内进行股权分配。
总之，在创始团队股权分配时，需要综合权衡各种因素，并且遵循公平、公正、合理的原则来进行分配。
1.
平均分配股权。平均分配股权所带来的问题和隐患极多,未来股权空间的预留和来源、投资者进入后的公司控制、未来贡献不同导致的心理不平衡,都会成为公司四分五裂的导火索。
2.
团队完全按照出资比例分配股权。
创业初期股份和利润怎么分配？
回答这个问题不是一两句话能解决的，股权分配有很多种。无论哪一种一定要有一个绝对控股人，股权比例在67%以上，以便后期融资，前期股东也不能太多，四个以内，随着投资人数的增加再改变股权架构，但不要上百个这样来，那属于股权众筹的范畴。股东之前不能形成均分，比如1：1：1或1：1，那是最差的结构，容易造成摇摆票，在遇到争议的时候第三个人的决定权太大，不利于公司发展。
老大一定要在51%以上，另外2个人也不能均分，一般来说老大60-70之间，老二20-30之间，老三10以内，这是非常合理健全的，可以保证以后不会出现公司内部的大变动，不过我们也可以灵活一点，比如我们自己公司目前，我们设了20的期权池给以后新入伙的合伙人，以及奖励作出重大贡献的同事，这样老大的股份会变小，其他几个合伙人也会变小但是缩小了几个人之间的差距，内心不至于不平衡，不过期权池暂时由我自己持有，但不享受分红，这部分分红用于奖金以及学习经费分给大家。我们还属于小公司，目前公司6人，年流水300万，净利润60万，主要做酒和农产品，创业第三年，希望可以帮到您！
想在餐饮行业创业，该怎么找合伙人，又该如何分配股权？
1.你要创造的餐饮店市场上太多了，哪类风格都有，为什么还要去投资，为什么要重新去创造，风险大，重资产。
2.自己创业也是找合伙人，为什么不直接找到现有的符合你擅长的餐饮店并经营的不好（大多不好），直接参与进去，谈运营到某个目标给到你合适的股份等。
1）不用投入重资产
2）最大化的降低了创业风险
3）最大化的降低时间成本
4）用别人创造的平台检验自己的经营能力
5）如若经营不理想，可全身而退。
4.重点在于寻找现有餐饮店，了解实际运营状况，存在的问题及他们急需解决的事宜等等（知己知彼方能对症下药），你只需准备好解决方案、运营方案和与其合作方案洽谈即可。
