摘要：
如何运营管理创业团队？白手起家创业如何从0到1，有没有系统有效的好办法？It工程师要怎么创业？It工程师要怎么创业？金融科技创业项目有哪些简述？如何运营管理创业团队？这个问题要从企... 如何运营管理创业团队？
这个问题要从企业不同发展周期阶段、对应不同管理方式，综合各个纬度看待。
企业生命发展周期分为初创阶段（就是你现在的创业阶段）、快速发展期、成熟稳定期、衰退期，不同发展阶段需求点管理方式和文化要求不一样，这里重点对创业期的情况进行一些个人观点的分享。
1.创业期的文化氛围需求:创业初期企业因为刚刚组建，业务规模不够大、资产不多、人员组建在一起磨合时间短，这就要求创业初期对人文关怀要特别注重，通过情感维系大家共同创业，围绕这条主线，运营管理中关于企业文化、员工培训、***关怀、团建活动等等有利于聚拢员工的管理活动都提倡多用，通过这些手段让初期团队有归属感，稳定和留住人才才能使企业向后期发展过渡。
2.创业团队的业绩方面需要不断开拓、实现，起初没有历史运营数据积累和市场成熟经验摸索，这个阶段管理考核多***用目标管理，不要追求量化的KPI，通过设定目标阶段性达成，团队成员会更容易接受。
3.给予希望:统一目标的同时，更需要统一价值观和利益。给团队成员进行未来企业发展的规划，让员工知道企业未来的战略发展方向，知道自己的职业发展路径，知道自己做到什么样的结果能够享受什么样的待遇，知道付出什么可以获得股权激励条件，只有让员工清晰的认知到企业发展和个人发展是命运共同体，这样管理起来也方便很多，减少团队内耗。
4.建章立制，建立一套公开公平公正的企业管理制度，管理流程，人性化关怀的同时，让员工也能感受到企业章法，企业规范，有了规矩才能立方圆，也为企业后期发展提供法治建设基础。
以上是个人的一些浅见，希望对你有帮助。
白手起家创业如何从0到1，有没有系统有效的好办法？
白手起家创业，第一，做事情千万不能太散，第二个是钱尽量不要花，第三个不要挣太远的钱。
一、做产品让别人卖，或帮别人卖产品
做虚拟产品：做两件事，设计产品，免费引流，这个是要点专业水平，看你懂什么；
懂设计懂文案，那你可以在网上开个课程，定价便宜一点，看能卖出多少份，朋友圈卖、自媒体上卖；也可以稍微定高一点，叫别人转发分销，卖一份给他提成多少等等
做中间商：也做两件事，找货源，找市场，想办法让客户先付定金，然后去收购货品，这种就是要对行业非常专业，非常了解，并且行业信息不是很对称，可以挣个差价。
做代理：做一件事，做单位大型设备的代理商或者销售，这种就要有点关系资源，产品有点科技含量，客户不太了解，但确实能够帮助他们；
只要你有相应的***，你就可以去找相关的产品，比如大型工程的节能设备。这种也跟做中间商类似，不过是下游客户可以搞定，只要去找相应产品即可。
二、省钱，省钱，再省钱
不要想高大上的项目，挣钱为主，挣第一桶金再说。
创业，本就是一个质变到量变的过程。
从0到1，这看似近在咫尺的距离，却需要付出千倍万倍的努力。
初始，得找一个创业的方向。在万千选择中选择一个，选择对了，接下来的发展会好很多。
其次，要给自己定一个目标。不能且行且过，这样很容易荒废时间。有了目标，就一直向着目标冲刺，一步一步离目标越来越近，也会有所成就。
最好，也是最重要的一点，做什么行业很重要，锁定一个卖点，一辈子不动摇！
这个问题的***程度堪称2018年第一了，多少人在创业试错！如果你对任何行业，任何问题没有深刻认识，理解，你的创业不过是另外一次试错，而且是老路试错，连借鉴意义都没有！知道易经，道德经为啥牛逼吗？那是方***，创作论的教科书，一个创业方向有一个指导思想，离开思想瞎干就是扔钱！
It工程师要怎么创业？
创业是不分职业的,做IT工程师的朋友当然也可以选择创业。 关键在于自己要善于利用自己的特长和爱好来选择创业。
不想当将军的不是好士兵。 到一定阶段，如果你不管理别人，就是别人管理你，要知道，[_a***_]仅仅是为产品、为商业模式服务的，就是个工具。 要在不断的做项目过程中，去理解这门生意，理解如何在人数增多的情况下让项目跑的更快。 无论你做的什么项目，归根结底就是门生意，要不断提高自己对生意的敏感度，不断观察团队，打磨团队，让团队支撑项目跑的最快。
这样你的价值能低？ 越老带团队经验越多，对生意的理解越透彻，越老越值钱。 所以，让要自己增值，不吃简单码农的青春饭，就要改变自己的想法。 积累架构经验、积累管理经验、积累对生意的理解，对商业的敏感。
工作个10年之后，管理和经商思维越来越足，自己都可以当老板了。
创业我一直觉得是一件水到渠成的事情
IT工程师的话，你可以尝试在工作之余接一些项目做，做的过程慢慢了解行情，累积***，到了一定能程度后，你就会接大的项目了，此时你一个人肯定不够完成，你就要找人，等你挣了钱，有了团队，这时候就可以自己出来开公司了。
个人愚见
It工程师要怎么创业？
创业是不分职业的,做IT工程师的朋友当然也可以选择创业。 关键在于自己要善于利用自己的特长和爱好来选择创业。
不想当将军的不是好士兵。 到一定阶段，如果你不管理别人，就是别人管理你，要知道，技术仅仅是为产品、为商业模式服务的，就是个工具。 要在不断的做项目过程中，去理解这门生意，理解如何在人数增多的情况下让项目跑的更快。 无论你做的什么项目，归根结底就是门生意，要不断提高自己对生意的敏感度，不断观察团队，打磨团队，让团队支撑项目跑的最快。
这样你的价值能低？ 越老带团队经验越多，对生意的理解越透彻，越老越值钱。 所以，让要自己增值，不吃简单码农的青春饭，就要改变自己的想法。 积累架构经验、积累管理经验、积累对生意的理解，对商业的敏感。
工作个10年之后，管理和经商思维越来越足，自己都可以当老板了。
创业我一直觉得是一件水到渠成的事情
IT工程师的话，你可以尝试在工作之余接一些项目做，做的过程慢慢了解行情，累积***，到了一定能程度后，你就会接大的项目了，此时你一个人肯定不够完成，你就要找人，等你挣了钱，有了团队，这时候就可以自己出来开公司了。
个人愚见
金融科技创业项目有哪些简述？
金融科技创业项目的简称主要包括大数据金融、人工智能金融、区块链金融和量化金融四个部分。
金融科技涉及的技术具有更新迭代快、跨界、混业等特点，是大数据、人工智能、区块链技术等前沿颠覆性科技与传统金融业务与场景的叠加融合。
