门头店广告怎么跑业务?
第一找一个做过此类的销售 第二去跟一些需要广告的公司企业单位学习合作 而不是餐饮店,这不是他们的刚需。什么行业需要广告你自己思考就明白了 ,针对性的去做,另外企查查 启信宝 你自己针对性找名单打电话给这些老板询问,不一定非要出去跑业务,一起综合来推,你的业绩必定增加百分之50以上
酒水业务怎么跑?
酒水业务员,如果是厂家招的业务员,先到各大城市找经销商,比如在成都先要找经销商,找到经销商了,还要找分销商,分销商就有一级批发商和二级批发商,因为还要联系餐饮业,KA卖场,连锁超市,零售商,
如果扩大业务还要走二级城市和郊县地区市场。只要是卖酒水的都要联系,这才是跑市场。
餐饮店如何用商业模式做好呀?
个人觉得真正的商业模式是符合人性需求,兴趣所向的,并非玩各种的套路,套路的东西终有一天会不得人心。接下来小编和大家分享一些个人对餐饮行业的模式的看法。
新时代下,经营者应该把餐饮店看做一个打开消费者各项需求的窗口,而非简简单单的卖个饭就个餐,民以食为天,所以对于餐饮来讲,自然有固定的客流,只是多与少的区别。
既然是窗口,目的便是把有共同追求共同爱好的人群聚集到一起,然后让这群人彼此建立联系,经营者要做的便是想办法让这群人建立联系成为朋友,然后为自己所用。
将一群人由陌生变为熟悉的朋友并非一件易事,这就需要你充分挖掘这类人群的共同需求去有针对性的方案。
例如可以在店里针对会员定时搞个美食节的联谊活动,也可以举办一些亲子共同参与的户外活动,或者针对用户在教育孩子方面出现的问题,举办一些分享交流会,如果有能力,可以为大家请个教育方面的学者,当然我相信那些从事心理学研究和孩子教育的人士是很愿意给大家免费授课的,因为这将是他们拓展业务的很好机会。
在例如,可以针对假期,组织大家一块去旅游,其实旅游是拉进彼此心里距离的最好方式,也可以对一些喜欢看书,喜欢品茶的人士组织一场思想文化交流会,或者品茶交流会等。
当然有很多方式,以上只是小编能够想到的,总之无论做什么,都以你的用户需求为出发点,把你的用户经营好了,你延伸的服务会很多,你能赚钱的地方自然也会很多。
个人觉得实体门店在当下永远不会被淘汰的两大核心原因是,第一,门店是和用户建立信任感最快的方式,第二,门店是获取流量用户最直接有效的方式。
只要你能把握好这两个优势,本着以经营用户的各项需求为导向,这样的商业模式才是最稳固最长久的。
如果你的焦点还在如何把产品做好,如何设计套路去圈用户的钱,如何让更多用户买单,那么你会做的越来越难。
食用油业务员怎么跑餐饮?
食用油业务员要跑业务,一般要跑销量大的客户,比如:超市、批发部、零售商、饭店。
跑业务无非就是宣传自己的优势,比如送货上门,比如售后保证、比如渠道合法。
然后的多吹捧客户,总之让客户满意就是啦