摘要：
上海和迪拜谁更好？开业一年火锅，充值1000赠200，会员多好还是少好？迪拜海底捞火锅店开业了吗？上海和迪拜谁更好？我觉得是上海，今年3月去了迪拜，我谈下感受。首先，让我很不习惯的... 上海和迪拜谁更好？
我觉得是上海，今年3月去了迪拜，我谈下感受。
首先，让我很不习惯的是，迪拜基本没什么人行道，街道上步行的路人真心很少，我订了一间家庭式旅馆，在dubai mall附近，导航上显示也就1公里左右的路程吧，结果走的艰辛啊，没啥路牌也没啥号牌，导航又不是特别准，所以，自从那次以后我们出门都是打的，实际上那边真的都是打的，自行车摩托车很少，几乎不存在。
其次，超市！上海几步就一家超市，什么好德，全家便利，7-11随处可见啊，可是，去迪拜吧，找不到，找不到，找不到！
然后，吃的！这太重要了，上海那么多好吃的，迪拜就没有，什么麻辣烫，火锅，港式早茶，台式小吃，日式料理，反正我看到最多的就是类似肯德基麦当劳的快餐！我拒绝！
最后，上海一年四季天气都很适宜，不管怎么样，我就是爱魔都！繁华，热闹，宜居！~
开业一年火锅，充值1000赠200，会员多好还是少好？
回答一下
一般来说，会员越多当然越好。
但也需要考虑：
要计算毛利率是否能支持比如60%，80%甚至100%客户都使用会员卡，享受八折价格。对于一些低价取胜的火锅，就有可能无法承担了；
2、会员数与接待能力
一个店面接待能力有有限的。如果不是会员，店面并不承诺接待。所以排队等都问题不大。但如果是会员，实际有隐含服务承诺在里面，这时候会员如果排队太久没次吃不到，是有可能导致投诉或退卡的情况的，这就会产生大的副作用。因此，也最终会员数还是应该有数量限制的。
这个问题，当然是越多越好啊。
充值1000送200，实际上是一种销售策略，目标是为了锁定客户未来的消费需求，从而实现二次销售。
如果没有这样的销售策略，客户在很大程度上会选择其他的火锅店。从竞争的角度来说，敌人强了，导致自己相对处于弱势。
再说承诺充值1000送200，对火锅店有什么影响吗？如果客户不来消费，赠送再多也没有影响，只有客户回来消费了，才能达到优惠的条件。可以通过限定单次消费赠款金额的方法，来对客户的消费行为进行限制，以便增加客户的消费次数。
我们这边有一家饭店，就是预付卡充值，充多少送多少，但是限定了单次消费赠款的限额，从饭店的角度来说，就是把销售费用跟消费次数挂钩了，既约束了客户，也均摊了费用。
充值赠款就是给客户画个大饼，再次消费的时候才能用到，不过再次消费意味着火锅店销售收入的增加，那么适当增加点销售费用也无可厚非了。
作为一个经常吃火锅的歪果仁（捂脸），说实话我是没有充值过的.........因为中国的火锅真的好划算啊，迪拜也有火锅但迪拜的火锅很贵人均大概是500左右，而且是没有会员制的，从商业的角度来讲，肯定是越多越好，因为有一定的绑定观念，但从消费者的角度来讲，在我看来吃火锅是很随性的事情，把我绑在一家店，就很无聊，我更喜欢吃各式各样的火锅，从北京铜锅到四川辣锅都尝尝
迪拜海底捞火锅店开业了吗？
开门了
据说迪拜的海底捞开门了!我们专门去打听了,现在是试营业,要预约才能吃上,现在已经预约到23号了,目前大部分人还是吃不上。这个中东首个海底捞,入驻的是目前世界上最大的商场DUBAI MALL里面的CHINA TOWN,除了海底捞,还有很多正宗的中餐厅即将开业!
到此，以上就是小编对于迪拜火锅店创业方案策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于迪拜火锅店创业方案策划的3点解答对大家有用。
