开串串香火锅店创业的几点经验之谈?
1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。
2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、***购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
1、服务对象分析:
(1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;
(2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;
(3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;
(4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。
开一家火锅配料,选址和经营要怎么做?
开一家火锅配料,远址和经营怎么做?
1.火锅配料一般选址在各个县市批发市场,而且是和火锅配料相一致的街上,就是要在批发市场看哪里有批发酱油、醋、大料一类的附近找个店面或者摊位。批发市场客流量大,顾客精准。位置是创业的第一要考虑的。
2.店面或者摊位不宜过大,只需合理安排店面或者摊位空间,将大部分配料摆出来就好。开店最主要的开支是房租或者摊位租金,降低租金是开始创业的第二个最重要的问题。
经营:
1.从网上搜能用上火锅配料的店,挨个去推销,提前想好火锅配料底价,量大可送。保持和店家的沟通,遇到不友善的商家,要沉住气。
2.把自己的微信、qq号等的名称改成某火锅配料批发。多加当地的群,定期往朋友圈或者群里发一下火锅配料批发信息。可以往群里发点红包,以免群主踢你。
3.印一些名片,广告公司印名片越多越便宜,建议多印一些,名片是一个非常重要的推销自己的方式。同时让广告公司设计一个logo。
4.诚信经营,保证配料质量。品种要齐全。
开一家火锅食材超市怎么样?
大家好
关于开一家火锅食材超市怎么样?这个问题,对于我这个爱吃火锅的吃货,我分别先从关于消费者方面去探讨一下。
如果作为一个消费者,首先你开一个火锅食材超市我觉的是不错的,因为首先对于火锅来说我相信大部分人都是比较喜欢的,火锅中的,羊肉,肥牛,虾滑,午餐肉,毛肚,百叶这些食品是比较大众化的。
其次,就是这些食材对于火锅食材超市都是已经加工好,包装好,开袋即可以煮的东西,大大的便利了消费者,如果吃一顿火锅去菜市场买这些食材的话,比如说买一整块羊肉,回来给加工成羊肉卷相对来说比较麻烦,买回来很多鲜虾,给制作成虾滑的过程也是比较的复杂,所以说首先这个火锅食材超市对吃火锅的人提供了很大的便利。吃火锅再也不用去菜市场跑来跑去的买,只用去火锅食材超市直接拿就行,肯定买下来比下馆子要便宜一些,只用在家里准备水和一个能加热的锅就好。
下面说一下对于消费者的来说的弊端,当下的火锅食材超市的定价来说是比较高的,去菜市场也许买起来很麻烦,但是价格上可以节省不少,所以说有利有弊。
而且囤积货物上也是一个比较大的问题,因为火锅食材图一个新鲜,这样的话如果说刚开始没有卖完的食品囤积冷冻也相对来说比较耗费精力。
如果站在商家的角度来看,火锅食材店对于开店要求来说也是相对来说要求比较严格,首先店面要干净,种类齐全,进货的时候选择也需要做一个小小的调研,并且在前期打口碑的时候要做不小力度的活动,因为营销才是关键,并且[_a***_]火锅食材店多,怎么打出自己的特色也是一个值得思考的问题。
并且火锅相对来说比较趋近年轻化,那么开店的地址,社区化也是有选择的,而且销售渠道肯定也不能只是实体店这一个。
希望我的问答能帮到您。
建议慎重考虑再开。。
1、我认为市场没这么大,老百姓自己在家吃火锅机会不多。别看网上熙熙攘攘说火锅,那正是说明火锅平时很少吃,于是吃一次就当作稀罕的经历需要到处说话。你见过天天吃的青菜萝卜大米饭需要讨论的吗?至于酒店饭馆等店家,没有必要让你赚一道后到你的超市进货,他们只会到你的上家进货。
2、食料品种也没有这么多,大多数食料一般的菜市场和普通超市都能一次解决购物。
3、火锅的地方特色太严重,很可能你看好的食料在一个地方完全没有销路。
4、我认为还是开一个普通超市,但是有几个柜台货架是你的火锅食料调料就足够了。
看了你的问题补充,觉得你这想法不错,但是有几个问题还是需要探讨。
1、如果送货上门,我认为最多只能四十五分钟的路程,否则送货人员来回跑工作效率太低,甚至员工只能送一次货。
2、是否送上餐具,比如大锅、炉子等,如果要送上的,那送货的人只能在那儿等别人吃完拿东西回来。要客人们缴纳押金吗?
3、这么算下来,你的雇员不少,而且工作效率因为距离的关系不能太远,如果近距离的生意,每天的生意不会太多,也许就是几桌而已,这个生意赚头就太小了。
4、估计送货的员工每个月需要有十次送货的业务,也就是你十次生意的利润,才能支付他的工资,剩下的次数才是为你赚钱。如果他送不到十次,那就是你在白养人了。
到此,以上就是小编对于火锅店创业资源条件分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于火锅店创业***条件分析的3点解答对大家有用。