摘要：
特色民宿愿景使命是什么？如今不想出去上班，想在老家乡下做一个民宿，该如何启动？特色民宿愿景使命是什么？在有家民宿的运营模式下，房东业主、民宿投资人只需提供闲置房产，全权交由有家民宿... 特色民宿愿景使命是什么？
在有家民宿的运营模式下，房东业主、民宿投资人只需提供闲置房产，全权交由有家民宿来负责，由有家来进行统一的托管服务。在运营期间所产生的水电等消耗，保洁、管家等人力成本以及品牌推广费用全部由有家民宿承担。
这一举措为行业首创，有家民宿坚持以业主利益为核心，最大限度地降低投资风险。申志强说：“每个人都向往着开一间民宿，面朝大海，春暖花开。但现实中经营民宿所耗费的时间与精力又让这美好的愿景成为诗和远方。有家民宿就是想帮这些有‘民宿梦’的人们圆梦。让拥有一间属于自己的民宿真的成为美好的事情。”
如今不想出去上班，想在老家乡下做一个民宿，该如何启动？
谢邀！
乡下做民宿，在景区附近，相对会好做点！题主问的是该如何启动民宿，想必是有此便利的。
首先，证照办理！兵马未动，粮草先行，这个大家都懂的，要合规。
【成本投入】投入一定可控、可控、可控！重要的事情说三遍。并不是投入越高，入住率一定就越高、客房均价越高。
接下来您得改造装修，对于民宿而言，这是一笔固定的支出。
硬装，自有房屋一般看不见的隐蔽工程（例如管道 电缆等）投资：看的见的（如瓷砖 地板）约7：3，租凭的5：5就不错了。总之安全是第一位的，且后期有问题了，维修也方便。
软装的风格也就各式各样了，日式枯山水、北欧简约、美式田园等等，既要有舒适性，也要有画面感。
【托管or自营】这两者唯一的区别是，你在里面扮演的角色。托管就像传统的酒店加盟一样，加盟某个民宿品牌，他们输出品牌、设计、管理软件、甚至是人员等。你更像是“投资人”的角色。如果是自己经营就是“创业者”的角色，就要从0到1扎实地运营。第一种轻松，赚钱少，第二种辛苦，赚钱多，利弊大体如此，并不绝对。
想把民宿做成事业，一定要基于用户的需求来做思考，做什么样的民宿他们想来、会住、能分享，推荐！
最后就是服务了！热情，周到！
关于民宿有几个你必须思考的问题：
1.辞去工作开民宿意味着你需要通过民宿经营来获取你生活的所有开支。
3.你对民宿的定位是怎样的，投资预算及预期回报需要先期进行评估，目前国内大多民宿投资回报并不理想。
4.你是否具备开民宿的相应条件，包括对民宿行业的了解程度、管理及营销能力等。
5. 民宿并没有想象中的那么惬意美好，一旦投入是非常辛苦的一个事业，你是否做好了心理准备。
希望你不要带着满腔热血最后却一地鸡毛，这是很多民宿主的现状，以上建议希望对你有所帮助！
酒店如果是睡觉的地方，那么民宿就是一个情感消费的地方，基本上每个人对民宿都有除了睡觉以外的期待，比如能勾起人们小时候的会议，来了感觉特别的放松，特别的惬意，注意一定要有特色，如果家乡附近有什么特别的景区，就更好了。
前期一定要做好调查，选取地址（周边情况，交通，用户调查。），做好成本的预算，还有就是房间要好好设计一下（可以在当地做一个调查，看看喜欢什么特色的装修），配套设施要齐全（儿童座椅，儿童耍的地方），特色的午餐（原来有次去丹巴住民宿，饭菜基本上都是全部人一起做，认识的不认识的，都一起帮忙，感觉特别好。）。还有就是定价很关键，一定符合当地消费情况，不能想着快速回本，就定贵一些，根据装修风格，可以高一两个好点的房间，比较不缺土豪。
最后最关键的就是消防这块了，也是不容易通过的，前期设计的时候就沟通好，免得后面改动。
到此，以上就是小编对于主题民宿酒店创业计划书的问题就介绍到这了，希望介绍关于主题民宿酒店创业计划书的2点解答对大家有用。
