餐饮店的营业计划怎么做?
无论什么行业,营销至上,你的营销锁客能力决定了你的出路,粉丝经济,分享经济已经来临!只要您是开实体店做生意的,无论什么行业都需要变革!在现下互联网自媒体时代,最好的营销就是把产品信息发到消费者的手机上,扩大营销覆盖。
第一个是聚客宝,不管你做的是流动性生意还是固定地点的生意,都可以使用,一键***集周边用户数据,一键推送你的产品信息,让你的产品信息快速触达周边所有用户的手机。
第二个就是霸屏广告强推了,说实在的,这种方式有点粗糙但是比较简单直接,只要用户手机处于开机便可以自动弹出你的产品广告,可以说只要你带着它在周边转转,便可以周边的用户都看到你的产品信息。
第三个就是微信朋友圈广告推广,可以让你的产品信息快速覆盖微信朋友圈。
餐饮数字化创业项目?
1. 线上订餐平台:创建一个线上订餐平台,让用户可以在网上浏览餐厅菜单、下单、支付和预订餐桌。该平台可以提供订餐和送餐服务,让用户在家里或办公室方便地享用美食。
2. 智能点餐系统:开发一个智能点餐系统,让顾客可以使用移动设备扫描二维码或使用应用程序来点餐。该系统可以帮助餐厅提高效率,减少点餐错误和提高服务质量。
3. 餐厅管理软件:建立一款餐厅管理软件,协助餐厅管理者处理订单、库存、员工管理和财务。该软件可以帮助餐厅提高效率、减少人工成本和提高客户体验。
4. 营销策划服务:提供餐厅营销策划服务,包括制定营销***、设计广告和促销活动。该服务可以帮助餐厅增加客户流量和提高品牌知名度。
5. 餐饮供应链管理:开发一个餐饮供应链管理平台,帮助餐厅管理***购、库存和配送。该平台可以提高餐厅的效率和减少成本。
餐饮工作***怎么写?
2016年,我将带领着我的团队,认真、负责的完成每项工作,总结XX年的得失,做好每件事,将业务更进一步。同时,在以后的工作中,我也将严格要求自己,提高自身素质、提高业务知识和经验,现将2012年的工作***如下: 一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排,根据工作岗位需求进行岗位调动,并加强对领班的业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴的提升。 二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能,业务知识的培训,让每一位员工都能够时全能达人,无论是接待会任何工作都是出色的完成接待。 三、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活情况,深入了解员工的内心想法和合理化的建议。 四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议,并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据,减少顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。 五、针对餐具,流失量大,严格要求每位员工都‘爱店如爱家’,在工作中严格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具的损耗,降低并节约成本。 六、加强员工的开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,特别是开口服务意识,对客沟通‘‘沟通’’是通往心的桥梁,也是拉近与客人之间的距离,增进与客人之间的熟悉和了解,并与此同时了解客人的喜好。 七、加强前厅与后厨的协调性和沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识,他们不但是服务员,更是一名检验员,把控好每一道菜肴的质量和品质,出菜顺序及出菜速度起到关键的作用,让宾客吃到健康满意的菜肴。 新的一年、新的气象,2012年在悄然登场,对于自身来说在即将过去的一年里,有许多方面需要改进和学习的,那么在新的一年里我会更加的严格要求自己,在以后的工作中,不断的进取、不断的学习,充实自己的知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静,控制调节好自己冲动的性格和脾气。也将会认真负责的带领着我的团队,共同的为了新世纪和我们的明天更加美好,去努力、去奋斗。
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