24客便利店创始人?
黄鸿光
黄鸿光,前小米O2O业务负责人,曾任美团网WIFI事业部总经理、美团网京津大区经理、网通营销中心总经理。作为最早一批美团销售体系高管,具备丰富的团队管理、商务拓展、业务研究、运营分析等经验,曾带领团队创造了多个销售记录;在美团后期和小米工作期间,带领事业部开拓全新业务,积累了全面的战略决策能力和全业务团队管理经验。在IT、互联网从业的16年间, 经历两次创业,两次独角兽企业,为便利24项目积累了充足的人脉基础和管理经验。
24课便利店创始人李振峰。
24客于2011年11月26日在贵州贵阳成立,彼时品牌名叫做YOYO便利店。
2018年,为了品牌发展,YOYO品牌正式升级为“24客”,意为“24小时都能为顾客服务”。自第一家门店营业开始,24客就决心将24小时营业的便利服务带入贵阳市场;历经9年发展,24小时不打烊的经营模式已经渐渐融入当地市民的生活之中。
便利24的创始人、CEO黄鸿光,对自助售卖机这个无人零售场景的发展与未来。
从运营、数据到战略取舍,做了深入浅出的发言。
以下为黄鸿光主题演讲《新零售新场景》的演讲全文:
这个团队是美团和小米的背景,没有做过零售,地推和运营是我们最大的基因和卖点。
自助售卖机现在有点类似于2011年手机行业功能机往智能手机转变的背景,都说中国应该有至少1000万台售卖机的市场空间。
但是中国的环境不一样,日本售卖机可以放在便利店的门口,中国就不行。
腾讯创业***访了便利24的CEO黄鸿光,他曾是小米O2O业务负责人,前美团网WIFI事业部总经理。***访内容在未改变原意的情况下进行编辑。
便利24 CEO黄鸿光
核心观点如下:
1.一定是要有新的技术和应用,才能真正产生所谓的新零售,包括场景。
2.零售最核心的还是把原来没法数据化的东西数据化,因为只有数据化之后才能分析。
3.中国还有680万夫妻店不是24小时营业,把售卖机放在店里面对外销售,有利于延长便利店的营业时间。
2020年贵阳创业环境将会如何?
光有好的政策有什么用?没有好的企业到来,怎么吸引人才进驻?没有人才进驻如何创造价值?海南也一样,政策比贵阳更好,请问适合创业吗?每一个省份都有自己特殊的使命与特殊行业,真要创业,把本省特色、优质的产业用年轻人的思维方式重新再做一遍一定不错,有的时候做配套行业也能发大财!
2020年其实不适合重资产创业,但是轻资产创业还是有机会的,恰好在贵阳,第一二产业和第三产业的结构比较健康,以第三产业(服务业)比较旺盛,说白了也就是包括了吃喝玩乐、生活服务等项目。
△中环广场写字楼,租金并不高
创业,对于普通人来说,其实大环境的经济下行因素,或者行业景不景气这些很宏大的宏观环境,对你个人的影响几乎没什么特别的太大影响,毕竟你又不是要打败[_a***_],也不是要战胜京东,这些巨头可能受到宏观因素的影响更大一些。
很多人说今年行业怎么怎么样,其实不是这个行业不行,是他个人自己不行,要相信,像贵阳这样一个近两三年每年人口净流入都在近10万的二线大城市,对于普通人而言,创业还是有很多的机会的,创业一年挣个三五十万,是养得活你一家人的。
△贵阳三个大盘的热力对比,入住率高低一目了然
2020年以后,因为疫情影响,建议创业首选城中心比较热闹、人气比较旺盛的商圈,比如花果园、观山湖万达——奥体等周边,金融城的话毕竟高冷,一般的创业者投资门槛没那么高,所以不建议。
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