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特色酒店创业***书范文,特色酒店创业***书范文大全

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特色酒店创业***书范文,特色酒店创业***书范文大全摘要: 酒店公寓可以改变为商业酒店吗?去年底刚接手的宾馆,证照齐全,结果遇到疫情影响,想转型做长租可行吗?开酒店的流程及注意事项?如何才能开个家酒店?酒店公寓可以改变为商业酒店吗?公寓当然...
  1. 酒店公寓可以改变为商业酒店吗?
  2. 去年底刚接手的宾馆,证照齐全,结果遇到疫情影响,想转型做长租可行吗?
  3. 开酒店的流程及注意事项?
  4. 如何才能开个家酒店?

酒店公寓可以改变为商业酒店吗?

公寓当然可以做酒店对外经营,这是跟公寓的使用特性有直接关系,公寓作为人员居住场所和酒店具有一定的相通处,比如常见的单间式住房,住房内部的所有用具,包括消防设施等都符合酒店的性质,所以只要通过验收后就可以做酒店对外经营

中国大陆,酒店公寓可以改变为商业酒店,但需要符合相关法律法规和规定。具体来说,需要先向当地房地产管理部门申请变更用途,经过审批后才能进行改建和经营。同时,还需要满足相关的消防、环保、卫生等要求,以确保安全和卫生条件符合标准。此外,改变用途还需要缴纳相应的税费和手续费用

去年底刚接手的宾馆,证照齐全,结果遇到疫情影响,想转型做长租可行吗?

你好、很高兴来探讨下这个问题

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今年受疫情影响,很多行业都不景气,转行转业的事,时有发生。很多行业出现了危机,在危机中寻找商机,也是目前应对疫情最好的办法!

受疫情影响,刚接手的宾馆生意不好,想转做长租公寓,这个想法是好的,但能不能摆脱目前的困境,找到一条康庄大道,还是得仔细分析市场,正确定位,才能判断能否正确转型!

宾馆与长租公寓,其实有相似的地方,也有不同的地方。相似的地方都是提供客人休息的房屋。不同的地方在于宾馆和长租公寓定位不同,运营模式也不相同。主要表现在这几个方面:

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一、客群定位不同,宾馆入住的客人是短期旅行、出差客人,长租公寓的入住客人是周边工作、读书生活的外地年青人,宾馆是短租,少则一晚,多则十天半月,时间不规律,难以掌控,长租公寓是长租,少则几月,多则几年,以此为家,比较好管理。

二、由于目标客群不同,消费能力强弱也不相同,宾馆一晚几十至几百元不等,长租公寓一般每月租金1000多2000多,长租公寓的客户基本不会住几百一晚的宾馆的,反之亦然。

三、地段要求不一样,宾馆一般选址在巿中心、高档商务区、旅游区、景区和主干道十字路口,交通便利,物业高大上档次,因而租金比较高,而长租公寓选址一般在工厂、写字楼、大型生活小区附近,对物业要求不高,租金相对较低。

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四、装修要求不一样,宾馆装修一般是商务休闲凤格,用料讲究,装修成本非常高。而长租公寓一般为居家清爽装修,用料一般,成本低。

因此,通过上面的分析,我们可以看出,宾馆转做长租公寓有利也有弊,总体来看,是弊大于利。有利的一面在于长租公寓装修成本会比较低,相应减少投资风险;不利的地方就比较多了,它直接决定了宾馆能否顺利转型长租公寓。主要方面在于宾馆选址要求高,租金贵,成本自然高。而长租公寓定位客群有别于宾馆客群,租金承受能力有限,面对高租金,营利能力不足,风险较大。因此,一定要对各方面情况做全面评估,最后决定要不要转型。


你好,很高兴回答你这个问题!

宾馆转型长租公寓,首先要看地理位置房间的先天条件,如果所处位置是旺地或临街我觉得没有必要;另外长租公寓必须配有厨房或阳台,洗衣机等,请问你那有这个条件吗?从你的提问看出,你的宾馆估计就是公寓改成的,如果具备这些先天条件,是可以将高楼层改成长租公寓的,至少这样降价了经营风险。但是目前情况下改了也没用,因为长租也没有生意。我就是干这个的,下面二层是日租,上面二层是长租,由于广州被个别地方定位为疫区,4月中旬开始日租生意日落千丈,流动人口一下子全消失了,比2月,3月还差。长租公寓同样没有人看房,出租率其低,要是往年这时候早没有房了。所以建议你暂时不要动,今年不适合再投资了,大家都一样没有生意,你急也没用,如果从长远规划想规避风险改为长租,也要过了疫情观察后再定,希望我的建议对你有用!

您好很愿意和您一起讨论。

首先要做一下成本核算,看看不同户型的均价。然后参考周边公寓和一居室的出租均价,然后确定在整个宾馆中拿出什麽户型的出租还是分层出租。

考虑到疫情的不确定因素最好是分区出租,确定好功能区域便与管理。在目前这种情况为了减少损失这是个不错的选择。再有可以调查一下周边商业环境可以优先考虑租给一些公司。毕竟居家生活不方便也容易影响宾馆以后运营。

也可以做短租公寓,租给一些高薪白领,因为疫情大家更喜欢独居,价格定位好应该有一些愿意离开宿舍


开酒店的流程注意事项?

开酒店的流程包括选择适合的地点、进行市场调研、制定商业计划、取得必要[_a***_]、设计装修酒店、***购设备家具招聘员工、进行试运营和宣传推广

注意事项包括对市场需求的准确判断、合理的定位和定价、确保卫生安全标准符合要求、提供优质的客户服务、建立良好的供应链关系、合规经营、不断创新以满足客人的需求。

如何才能开个家酒店?

要开设一家家庭酒店,首先需要进行市场调研,确定目标客户群和地理位置。然后,需要制定详细的商业***,包括预算、运营模式和市场推广策略。

接下来,需要办理相关的许可证和证书,如酒店经营许可证和食品卫生证书。同时,需要购买合适的设备和家具,并雇佣合格的员工。

开业前,进行宣传活动,建立品牌形象。

开业后,要提供优质的服务,保持良好的客户关系,并不断改进和创新,以满足客户需求,提高竞争力。

到此,以上就是小编对于特色酒店创业计划书范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于特色酒店创业***书范文的4点解答对大家有用。

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