摘要：
我想问问大家厨师创业开怎么饭店，怎么开大，成为公司？2023年还能开餐饮店吗？我想问问大家厨师创业开怎么饭店，怎么开大，成为公司？想要开一个餐饮公司，首先要有一个明确的目标。面对什... 我想问问大家厨师创业开怎么饭店，怎么开大，成为公司？
想要开一个餐饮公司，首先要有一个明确的目标。面对什么样的消费群体，选择什么样的地段，还要调查一下附近消费群体的消费能力，接受什么样的价位和他们的喜好。如果流动人口比较多的地方，适合卖快餐，做的快，吃的快，卖的多，才能赚钱。坚持走干净卫生，薄利多销的路线比较好。饭菜不需要多高档，口味大众化就行了。如果附近流动人口的量比较小的话，开一个小店，有特色风味的小吃比较好，时间久了，有名气了，可以考虑开分店。但是考虑到现在的人比较忙，经常都是点快餐送外卖。所以餐饮行业也不好做，需要深思熟虑才能做决定。而且前期的装修，购置餐具也是比较大的投入。希望能帮到你。
没有任何一家餐饮企业是一下子就成为餐饮界的老大，成长的过程是不能省略的。
作为厨师，经营饭店具有得天独厚的自然条件。 至于开什么样的饭店，首先，餐考君认为，先从自我出发，审视自己具备哪些优势，也就是说你在餐饮行业自认为哪个菜系或者哪个食品是拿手并超越同行，找一个切入点，从小做起。
其次，定位。无论大小企业，定位是非常关键的开始。没有一个准确的定位，也就失去了发展的方向。比如，一个开早餐部老板，早餐花样繁多，竟也带上了泡馍、手把肉之类的非大多数人常用早餐品类，即便你的泡馍、手把肉再好吃，准备的再充分，也无人问津。
定位是一个系统工程。想让你的饭店存活并立足，定位是开店前必做的功课。餐考君建议定位从五个方面出发，“品牌、环境、服务、出品、价格”。围绕这五个方面，结合自身优势开始创业第一步，想做大并不难。
那么如何把握这五个贯穿餐饮企业的生命线呢？餐饮老板就要换位思考问题了。让消费者去感知这五方面，吸引并调动他们的心理需求。品牌，品牌的建立不仅仅是告诉消费者你的饭店是卖什么的，也不仅仅是给饭店起一个好名字，品牌的成功大部分源于食品本身。这就要求老板在选择制作食品的食材、味道上下功夫了。环境，餐考君认为是餐饮企业的第二大卖点。干净卫生，这是首当其冲的必须要做到的，人们用餐时第一感觉就是环境，一个脏兮兮、满地餐巾纸的饭店相信每个人进去都坐不下，别提开始消费了。服务，大家都知道首先是态度问题，但又不能停留在态度层面，它包括性硬和软性两方面。软性即指服务人员的素质，硬性是指为消费者提供用餐的必要设施，桌椅风格、空调等等。出品，当然就是你成品的品质，包括原料、颜值、味道等等。价格，自然是让顾客感觉到值得，同类产品对比下，不能过高也不能过低。
总之，只要把握好以上几点，厨师开饭店，得心应手，很容易做起来。
2023年还能开餐饮店吗？
疫情当下，餐馆能不开还是尽量不要开了，我就是一个餐饮人，今年真的太难了，我的店在大学门口，消费人群大部分都是学生，现在是因为疫情学校今年还没开学，每天就没几个吃饭，入不敷出，连房租都挣不下，而且今年因为疫情的原因吧，食材成本都太高，涨价不好涨，所以利润太小了。
我的建议是就开小而精的店，[_a***_]小利润大的一两个人就能搞下来的这种生意，比如烤面筋烤土豆片之类的，单品羊肉串之类的，只要有自己的秘方，把味道搞好还是很容易干起来的
现在餐饮越来越向小而精的连锁店发展了，所以可以从这方面考虑。
到此，以上就是小编对于创业开大型餐饮店的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业开大型餐饮店的2点解答对大家有用。
