摘要：
怎么开酒店创业？酒店商业模式案例，投资1700万的酒店，如何一个半月收回投资成本？怎么开酒店创业？开酒店是不易的，需要考虑多方面因素，具体是否适合创业需要因人而异开酒店需要投入大量... 怎么开酒店创业？
开酒店是不易的，需要考虑多方面因素，具体是否适合创业需要因人而异
开酒店需要投入大量资金，找到合适的地点并进行装修
也需要考虑酒店的主题和服务项目，以及市场定位等方面的问题
此外，开酒店的经营管理也是十分关键的，要考虑客房的清洁、卫生、安全等方面问题，还要进行员工招聘和培训，以及财务等方面的管理
4 总的来说，开酒店创业需要做好充分的准备工作，具体情况需要综合考虑，慎重决策
你好，开酒店创业需要考虑以下几个方面：
1. 研究市场需求：了解当地市场对酒店的需求，包括客房数量、价格、设施和服务等方面，以确定合适的酒店类型和定位。
2. 确定资金来源：确定初始投资和后续运营资金的来源，包括自有资金、银行贷款、投资者等。
3. 选择合适的地点：选择交通便利、人流量大、配套设施完善的地理位置，以满足客人的需求。
4. 设计和装修：确定酒店的设计风格和装修方案，包括客房和公共区域的设计、家具和装饰品的选择等。
5. 招聘和培训员工：招聘符合要求的员工，对员工进行培训，以提高服务质量和客户满意度。
6. 推广和营销：制定合适的推广和营销策略，包括网站、社交媒体、广告等，以吸引客户，增加酒店的知名度和收益。
总之，开酒店创业需要全方位的规划和准备，要在市场需求、资金、地点、设计和装修、员工培训和推广营销等方面做好准备，才能取得成功。
开一个酒店需要进行多方面的准备和规划。
首先，需要确定酒店的定位和目标客群，包括酒店要提供哪些服务和配套设施，如何在市场中脱颖而出等。
其次，需要选择合适的地点并进行场地规划和装修设计。
接着，需要进行投资和融资计划，并购买必要的设备和物资，招聘员工并进行培训。
同时，需要进行市场营销和推广，吸引客人入住，并不断改善和优化酒店的服务，提升客户满意度。
总之，开一个酒店需要综合各种因素并注重细节，以提供优质的服务和体验。
酒店商业模式案例，投资1700万的酒店，如何一个半月收回投资成本？
一个半月都是慢的了，开业的第一天就能回本，做梦的话！
酒店业围城内的80%的业主在苦苦挣扎的时候，总是有那么多的大无畏的投资者还在涌进这个行业来。以为酒店很简单，把酒店一开起来就可以回家躺着也有钱收了。特别是那些原先做着那些流行三角债的行业的，被欠钱欠怕了的、被应酬搞怕了的、厌倦了高强度高度精神紧张的……
碰到的哪些第一次做酒店的老板们，发现他们最爱问我的一个问题：老师，我能不能在两年收回成本？
看着他们那迫切寻找答案的眼神，我真的于心不忍，很想告诉他，照你们现在这样做下去，你这个店起码七八年都收不回本。前几天碰到的一个老板，在一个西北的小山村（方圆100平方公里只有几万“村民”）投资1500万开了一个店（他称为“民宿”我称为“大排档”），也问我他什么时候能回本，我实在不忍心告诉他：你这辈子都收不回来了，你不一直亏下去已经是谢天谢地的了。
这个行业里也确实有些“神人”，在八个月到一年半左右回本。注意，是八个月到一年半，都已经是非常非常了不起的了。但这类人很少，我全中国几十万个酒店业的学生中，大概能找出十几个。都能做出来些十来个店的小连锁，店再多就不知道还能不能保持了。他们都几乎有一个特点：
一、不投资新店，全部为收购二手老店翻新。这样一个店的大部分最耗钱的如消防、水电系统、空调系统、卫生间这些都不用投钱，投的只是看得见的不费钱的表面装修，单房投资成本小。
二、以酒店为主业，老板既是投资者又是专业的管理者。老板全身心投入，而不是第二产业第三产业。在设计、酒店定位、产品、服务、管理等都能做到优秀卓越！
三、哈哈！当然是经常来听听我的课的那些！我一个月跑七八个省，一个月诊断七八个各种类型的酒店，每天研究酒店的酒店痴酒店狂，像个老中医一样，[_a***_]会越来越多越好。
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到此，以上就是小编对于散酒店创业项目注意事项的问题就介绍到这了，希望介绍关于散酒店创业项目注意事项的2点解答对大家有用。
