摘要：
如何做好创业团队的职责分工与沟通协作？如何分工创业团队？创新创业角色划分？创业团队六人组建的必要角色构成？如何做好创业团队的职责分工与沟通协作？1.、明确每个人的岗位职责，在每个职... 如何做好创业团队的职责分工与沟通协作？
1.、明确每个人的岗位职责，在每个职能岗位上都要能找得到对应的负责人，对应的几个职能岗位都有一个“全面负责人”，就这样层层管理监督，由全面负责人之间担当沟通协作
2,、对于人才当然是要有完整的奖惩分明制度和晋升制度，随便说一下，对于一些“好苗子”一定要想办法培养使用，给他们以明确的晋升机会，培养好了他们不比那些外招来的差，稳定性也好很多
如何分工创业团队？
在我看来有一个很好的领队，队长是很重要的，他管理着底的队员，必须要有清醒的头脑，冷静的思维。还有一个很好的销售人员，你的团队肯定要有一个很好的销售，可以为你团队带来不少的收益。还需要一个财务人员计算，你们平时的支出和收入，这个很重要，能反映出你们团队到底是盈利还是亏损。西游记里面孙悟空能力强，但不好管，所以还要有一个像沙悟净一样的能扛事的员工，这样合理分配团队才能得到更好的发展。其次也要想好你们创业的方向，然后要管理好自己的团队，分配好自己的工作，创业很难的，所以要加油。
创新创业角色划分？
创业团队成员的构成及作用:
（图片来源网络，侵删）
第三类是技术创新类型的角色，包括创新者与专家；
第四类协助类型的角色，包括实干者与完成者；
第五类是监督评估类的角色，主要包括监督者。
（图片来源网络，侵删）
创业团队六人组建的必要角色构成？
创业团队成员的构成及作用:
第一类是领导类型的角色，包括协调者与推进者；
第二类是***整合类型的角色，包括信息者与凝聚者；
第三类是技术创新类型的角色，包括创新者与专家；
第四类协助类型的角色，包括实干者与完成者；
