三亚旅馆开始创业,如何营销和规划?
关键是大环境不好,宰人的名胜太多,自己做就要设身处地为客人着想,我在海口这半年基本全满,客人还想明年再来,回头预约的客人很多,但是,我家不做了,家庭成员反对,如果有回头客,她们直接来,中介平台的10%你就省下了,不要太计较,95%的客人都是通情达理的,营销不用多,主要你们所有房东联合起来,把坏的名声纠正,客人会越滚动越曾多,你的成本也越低,我家做的碗筷都煮沸消毒,为客人想,民宿平台都没有要求的我们想到就做,因为卫生是最重要的。
把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?
我在福建涠头那边见到类似的,你这样的想法一致,但是空无一人,原因很简单,目前中国人***期很短,无法享受房车旅行这样的破费。当然奇迹随时会出现,关键是你搞的这个项目的环境所在位置,如果风景比较好的地方,有可能会成功。
我觉得可行。首先是考虑有无市场需求,近几年房车开始大量兴起,随之普通多起来的是床车一族,数量更是庞大,且质量参差不齐,大有愈来愈烈之势,而随之市相配套的营地,补给不足问题愈发明显,目前缺口很大。其次,形式上要比较新颖,搞出自己的特色。应该是很有前景
你好,我是爱旅游爱摄影的福瑞登,也有过创业和考察民宿的经历,就“把民宿和营地房车结合在一起,做微小型房车酒店,这样创业可行吗?”这个问题,我结合自己的创业经历,来谈谈一些想法,希望对你有帮助。
你选择的这个方向,据我了解国内还鲜有将二者结合得很好的例子,可以说是蓝海。不过,蓝海不仅仅意味着机遇,更多的还是挑战。
一个创业者,对于所选项目的优势和优点,必然是有较为透彻的把握的,否则,有几个人会明知此路不通却还要撞南墙?
所以,接下来我要说的两个方面,都是要实现成功所必须面对的问题。解决好了,离成功就近了。如你经过冷静思考后发现以当下自己的能力和资源还无法妥善解决,恐怕就要三思而后行了。
相对于传统和主流的旅游人群,民宿的客户和房车的客户本身就是小众群体。而既想要住民宿有想要体验房车的人群,就更加少了。
因为,民宿讲求的是通过自身特色将客人留下来。而喜欢房车的人,有多是想走就走,不拘泥于在大众景点的一群人。
所以,从目标客户的数量来看,民宿加房车的受众,必然不多。如何吸引足够的客源,这是比其他项目更加难以解决的问题。同时,这个问题也就会进一步带来接下来的问题:
民宿的投入,无论是从金钱还是精力上来讲,都是比较高的。根据对广西某知名旅游大县民宿的调研发现,由于民宿的建设成本较高,对从业人员的素质要求以及岗位培训的费用也较高,导致民宿的客房单价,超过同地的宾馆、酒店。收到上述因素的影响,民宿的回报率和回报周期都并不比同档次宾馆、酒店等有较大的优势。在回报周期上来看,甚至比宾馆、酒店还要久。
单单是民宿一项的回报率和回报周期,门槛就已经较高了。如果再加上运营房车,创业者所面临的资金压力可想而知。仅仅就广西壮族自治区目前的情况来看,单就房车营地这一块,成功的例子并不多,而失败的例子却不少见。
综上所述,你这个创业方向,可谓很有挑战性!
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