摘要：
做酒店店长怎么起步？酒店店长和经理哪个大？如何做好一名酒店店长？酒店店长有前途吗？做酒店店长怎么起步？从基层服务员干起。这样才能全面的了解酒店的基本运作和各方面的业务情况。如果直接... 做酒店店长怎么起步？
从基层服务员干起。这样才能全面的了解酒店的基本运作和各方面的业务情况。如果直接从电站干起的话，就不能了解相关的细节，就不会很好的把工作干好。所以说我们无论干什么工作都要踏踏实实的一步一个脚印的从基层干起，才能够干得越来越好，越有越来越有前途。
酒店店长和经理哪个大？
酒店店长和经理在职位上有所不同，一般来说，经理比店长大。
经理是酒店高管人员之一，通常负责管理整个酒店，包括财务、人力资源、市场营销等方面。他们依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力，并有任免经营管理干部的权力。
而店长是酒店中负责管理单个门店的人员，通常是在商品经济的大潮中新生的词汇。店长受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓。
总的来说，酒店店长和经理在职位上有一定差异，一般来说，经理比店长大。
一般是店长大
一般酒店的店长，都是负责酒店的总体运营。而经理，往往之负责酒店的一个部门，如保洁部，传菜部，迎宾部，保安部，营销部等等部门。而所谓的这些部门的经理，都归店长管理。还有就是你要想和酒店合作一些业务，也必须要酒店的店长批准，才能合作，所以店长的职务要大一些。
如何做好一名酒店店长？
如何做好一名酒店店长，总体来说，建议从几个方面入手:
1，负责与相关部门的工作协调，需要对全店统筹安排，规划，管理，处理各类突发***。
2，分析酒店客源定位，细分市场，制定具体的营销策略，节约***，控制成本。
3，分析经营数据，掌握出租率与收益的关系，根据全面预算目标，按照客源渠道进行分解布局，梳理房型和房价体系，根据市场行情和预定进度实时每日做好收益管理，提升入住率和平均房价。负责对下属的考勤、绩效考核和评估，组织开展餐厅培训活动，掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好餐厅人才开发和培养工作。
4，分析竞对的OTA优劣势，结合酒店的优势点，目标客户的需求，设计出酒店自身的优质服务，提升酒店的好评率和点评数数量，从而为提升转化率打好基础。
5，做好员工培训和团建。
6，搞好对外上级行政管理***以及和客户的关系。
酒店店长有前途吗？
酒店店长前途无量。前提是必须是大型酒店企业，也是经济效益相当好的酒店。那么在经济效益好的酒店做店长，无论是工资待遇，还是酒店管理体制应该都是高水平。有一句话叫水涨船高。优质酒店就像船，酒店职工就是乘客，享受企业的工资待遇，自然店长是最好的的工作岗位。
到此，以上就是小编对于酒店店长和电商创业哪个好的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店店长和电商创业哪个好的4点解答对大家有用。
