在中国,星巴克成功了,雀巢成功了,那还有什么样的咖啡创业模式是有前景的?
我很喜欢喝咖啡,我想要周围有很多的咖啡馆,所以这个问题吸引了我。
首先,我们说星巴克和雀巢,一个是走的高端文化,一个以速溶的低端市场为主。各有其利弊。
星巴克,咖啡味道新鲜,环境优美。然而太贵了,对于惯常喝咖啡的人来说,每天一杯,成本是高昂的。当然,那些真正的白领还是绕路走吧,也许你们都开始喝COSTA的时候,我还在眼巴巴的憧憬一杯星巴克,我不是彻底消费不起,只是消费的时候会心疼。
那么雀巢呢?雀巢有很多速溶,各种口味,可惜真正喝咖啡的人又觉得,雀巢混合速溶只是一种饮料,不是咖啡了。(如下图)因为提神功能不是很强,所以我基本不喝混合的,但我身边好多人喝,我选择雀巢的黑咖啡。
那么我所希望的咖啡是什么样的呢?
我曾经喝过统一银座的现磨,还有肯德基的现磨,汉堡王的现磨,和SUBWAY的现磨,觉得都很不错,就是那种,豆子可能不如星巴克的好,环境也不如星巴克高档,就是普通的人来人往的店里,一杯普通的十块钱的咖啡,总而言之,把咖啡拉下阳春白雪的舞台,走入寻常百姓家。
雀巢成功是源于改革开放初期,中国人对咖啡不了解的情况下,以为这就是喝咖啡的最高境界,把咖啡伴侣这反式脂肪酸之王奉为圣物,招待客人一杯速溶咖啡成为替代茶叶的商品,哪知道里面不健康的成份有多少,和咖啡完全不是一回事,现在,就连中小学生都知道速溶咖啡的危害,没人愿碰,所以,雀巢品牌打响了,但产品不再是咖啡,而是涉及到调味品和零食,但凭其做咖啡的思维,基本上还是添加剂铺路,我个人不太喜欢。
星巴克成功源于口味和模式,大家有个地方在一起聊天,又安静又有品味的地方。
但最近瑞幸咖啡的崛起把外卖咖啡做到了极致,逼着一向对外卖不屑一顾的星巴克委身饿了吗这家平台,联手阿里巴巴,甚至请阿里总裁张勇为其站台,但不可否认,随着瑞幸登场,星巴克市场份额下降是不争的事实,不过瑞幸咖啡的品质着实不稳定,这是他们拼命发优惠券后要重视的事情。
所以,今后咖啡发展首先是口味稳定,适合中国人,然后便于购买,包装精美,价格在15元左右是最合适的。
自己创业,做咖啡还是西餐呢?
咖啡店和西餐店在国内都有成功的案例
这里推荐一种商业思维+模式
商业思维:复合变量
要知道,随着中西结合,国内的知识水平逐步提高,拿西餐来讲,如果你单一的做西餐,在中国,是很难走下去,而且西餐成本较高,不容易长期在市场存活
因此,复合是最好的改变,在做西餐的同时,你可以加自助餐,那你的收益会层层上涨,再加上环境好,你可以在中午期间做炒菜米饭等等,越是复合型,那增长也必定是复合型。
有没有一点点启发呢?
再来,我们讲讲商业模式(一定要看完,相信我,会给你启发的)
拿咖啡店来讲,咖啡店没有星巴克那种牌子,你就要复合,和奶茶店同做,那样一定可以提高你的利益。
再者,让钱给你打工,你要把店面放在人流量较大的地方,我们建议最好是大学生多的地方,一个主要原因就是,你可以当老板,学生兼职,甚至让大学生为你工作,这一点,要清楚。
解析这个问题之前首先得问题主你本人,你擅长的是做咖啡还是做西餐;你擅长管理的是咖啡店还是西餐店;你的社会资源,客户群体,身边朋友是喝咖啡的多还是吃西餐的多。创业不是想当然,如果自己都不知道做什么,那就不要创业!先去咖啡店和西餐店都做上个半年一年的,你就有答案啦!
但是就我的认知而言,在中国咖啡比西餐更受众!咖啡店里永远是川流不息,比如遍地开花的星巴克喝瑞幸!西餐就不一样啦,在我的认知中,吃西餐的要不就是小[_a***_]偶尔去体验一下,要不就是西方人吃,你很难看到西餐店里每天高朋满座!
还有一个就是你得考虑成本,咖啡店的成本可以压缩到很低,场地也不需要太大,人员也不需要太多!而且咖啡和奶茶一样,都是高利润,高附加值产品!西餐就不一样啦,场地得面积不能太小吧,服务员得不少吧,还得有专业的西餐厨师,再加上其他设备和材料,一个西餐的可以开是个咖啡店都不为过!
所以,我觉得做咖啡更靠谱,重头开始学也花不了多久时间,总归就那几个品种,讲不好听一点,开不下去你转手也好转呀!西餐就不一样啦,没有一个后厨五六年的功底,是做不出正经西餐的!然而,真正懂西餐的人又很在乎口感,这份不行你还得给他换!咖啡成本低你换五六杯还是赚,西餐的鹅肝牛排鱼子酱,你经得起换嘛!