摘要：
诺基亚衰落的原因及启示？创业机会的识别与评价课后反思？诺基亚衰落的原因及启示？首先，品牌不是万能的，单靠品牌的力量不可能让消费者永远爱你没商量。 笔者曾经是诺基亚品牌的忠实拥趸，... 诺基亚衰落的原因及启示？
首先，品牌不是万能的，单靠品牌的力量不可能让消费者永远爱你没商量。
笔者曾经是诺基亚品牌的忠实拥趸，在过去十几年间一直用诺基亚手机。在苹果、三星崛起以后，笔者出于对诺基亚品牌的偏爱，试图拒绝接受这两个后起之秀。但是最终还是选择了投降，原因就是在诺基亚的产品线中已经找不到可以抗衡的产品。由此可见，品牌对一个公司固然重要，但如果没有有竞争力的产品做支撑，品牌的力量也会苍白无力，不可能让消费者做到从一而终。
说到产品，许多人有一个误区，认为质量决定一切。其实，在需求日益多元的今天，产品质量绝非消费者选择产品的唯一标准。这是诺基亚给我们的第二点启示。
平心而论，直到今天，诺基亚手机的稳定性和耐用性都仍然有口皆碑，返修率仍低于竞争对手。但是质量稳定和经久耐用并没有让诺基亚守住市场份额，这就说明，对于手机这类时尚性很强的、介于快速消费品和耐用消费品之间的电子产品，单单靠产品质量过硬是无法守住天下的。
诺基亚给我们的第三点启示就是：创新肯定有风险，但守旧和重复，只能是死路一条。 说到重复，诺基亚此次出售核心业务其实就是再次重复过去的成功战略。以“壮士断腕”的精神彻底甩掉传统业务，集中精力发展无线网络设备和地图等新业务，以图东山再起。但是，再一再二难再三，笔者认为，此次发展战略上的跨界重复，风险远远大于前两次，它能否让诺基亚东山再起抑或会加速衰亡，目前还很难说。
创业机会的识别与评价课后反思？
创业机会的识别与评价这一节课，是非常成功的一节课他以目标的形式完成了这节课的目标并且使学员掌握了创业的机会，识别哪些适合自己，哪些不适合自己的内容，完成的很好，在内容方面，老师搜集了大量的资料把创业机会的识别与评价有关，内容一一写在了黑板上，让学学员熟练地掌握完成的很好，这是一节非常成功的课堂
到此，以上就是小编对于创新创业教学总结反思的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新创业教学总结反思的2点解答对大家有用。
