本文作者:交换机

餐饮合伙创业要规避问题,餐饮合伙创业要规避问题吗

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餐饮合伙创业要规避问题,餐饮合伙创业要规避问题吗摘要: 做餐饮怎么去跟周围谈合作?与朋友合伙开一间餐饮店,大家各出一半钱。他管理店铺。你们觉得我应该要注意什么?如何寻找餐饮创业合伙人,餐厅合伙要注意什么?准备跟朋友合伙在学校旁开个餐饮店...
  1. 做餐饮怎么去跟周围谈合作?
  2. 与朋友合伙开一间餐饮店,大家各出一半钱。他管理店铺。你们觉得我应该要注意什么?
  3. 如何寻找餐饮创业合伙人,餐厅合伙要注意什么?
  4. 准备跟朋友合伙在学校旁开个餐饮店,请问利益怎么分配,合同怎么写才能避免以后翻船?

餐饮怎么去跟周围谈合作

合作无非是想要达到双赢的局面,同样的大家也都是讲求双赢,大学生和餐饮老板谈合作的话也就是考虑你的创意。老板要考察你的能力,你要考察老板的实力,不过最主要的是考虑资金经验的实力,如果这两方面都具备了,那就自信的去谈就可以了。

  最主要的显示出你的优点,合作谈是一方面,更重要的是如何去做。

朋友合伙开一间餐饮店,大家各出一半钱。他管理店铺。你们觉得我应该要注意什么

合作是一个很好的选项,餐馆很多细节,***购,出品,毛利,前厅,后厨,收银,盈亏平衡点。建议第一建立合作,退出条款。第二管理人员工资情况。第三安装收银系统,知道营业情,第四建立查帐机制立出条款。这几点你就是投资人了,不知道能否帮到你。

餐饮合伙创业要规避问题,餐饮合伙创业要规避问题吗
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谢邀!合伙没问题,关键是各出一半钱,50%对50%不妥。加之对方负责管理,很容易让对方觉得自己付出多,从而带来各种问题。建议大度一点,给对方一点不具投票权的管理权益,同时形成账目定时公开制度。

与朋友合伙开一间餐饮店,大家各出一半钱。他管理店铺。你们觉得我应该要注意什么?
朋友不轻易合作生意

既然选择合作了就要100%信任;

餐饮合伙创业要规避问题,餐饮合伙创业要规避问题吗
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大家各出一半钱,如果股份也是各一半,他管理店铺,最好算他一份工资;

你们觉得我应该要注意什么?其它也不用注意什么--只要信任就够了。

之前有个这方面经历,我想我还是有点资格回答这个问题的。

餐饮合伙创业要规避问题,餐饮合伙创业要规避问题吗
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第一,一定要白纸黑字写明双方出资比例,获益比例。亲兄弟明算账,很多好朋友好兄弟的公司一开始就是没有写明,结果真正面临利益分配时候分道扬镳。记住,人性是经不住考验的!

第二,账目必须要清晰,业务支出,***购费用.你懂的,水很深,别让朋友怀疑你,别怀疑你的朋友,让数字说话。

第三,各自学习进步,跟上公司的发展需求。看起来很虚,其实是实实在在的硬性要求,报税,报表,财务状况,公司资质等等等等,一不学习,你就会发现,靠!这怎么税局扣这么多税!

祝与诸君共勉之!

想合伙你必须到他家去坐坐了解一点点情况,一了解他爸为人处事是个什么样的人,如果是女人也要了解她妈是怎么的一个人,了解从他的身边朋友和亲人 但一定要小心不能打草惊蛇,因什么样的爸就有什么的儿子,有什么样的母亲就有什么样的女儿九不离十,如果自己钱多就没必要了。合伙生意风险你随时成为敌人,慎重点考虑合伙的事。

如何寻找餐饮创业合伙人餐厅合伙要注意什么?

如何寻找餐厅创业合伙人需要注意的事情:

1、合伙人必须和自己有互补的地方,比如自己有技术,而对方有管理经验或是营销能力等;

2、有足够的资金和时间,且愿意投入到餐饮行业内;

3、与自己志同道合,可以相处融洽;

4、对于未来和创业都有明确的要求和目标

准备跟朋友合伙在学校旁开个餐饮店,请问利益怎么分配,合同怎么写才能避免以后翻船?

这种事,最好“丑话”说在前面!

一是股东以三人为宜——许多人合作失败皆以好同学、好朋友、好兄弟开始,又都在以后的实际经营中,因经营理念不同、性格不合等产生分岐而告终。为什么?因为凭着过去的友谊一旦遇上经商中现实利益,人的秉性才会彻底暴露出来。若是俩人合股当双方意见相持不下时,甚至僵持对立会连回旋的余地都没了......

二是利益分配并非以出钱多少为准——比如说有人以自己的房子入股,再比如有人烹饪技术高后厨非他不可(开餐馆厨师可当一半的家)......这些经营资源都应当折成股本,不过要经过估算并大家都认同才行。但在合作协议中必须明确:谁在经营中有决策权?若遇分岐以少数服从多数,这就三人制股东的用处。

三是合同中要明确“退出机制”——这也是国人在合股经营时出问题最多之处。往往是开业前“手握蓝图”,开亏了又“脚踩泥谭”,互相抱怨而撕被了脸......既然是共担风险,那么事先就必须将“失败了怎么办?”写在合同里,把“如何退出”白纸黑字明确下来......

这不失为“先小人,后君子”的明智之举!

感谢邀请。从您的描述来看,您老师估计也考虑过这个问题,他出5万,占50%;你出3万,占30%,其它两个老师各10%。虽然你去学习,但学习的成本可以算在项目投资里面,从10万元的投资资金里面扣除,或者您只拿扣除学习成本以后的钱,出资金额就是3万减去学习的费用,当然,您的投资比例仍然占30%。因为,技术入股的部分不好测算,直接按照出资金额确定收益分配比例是相对来说合适的。但,有一些问题需要注意:

1、要有协议,明确相关要件。做协议,一是保障各自的权益;二是确保您的经营权利;同时,出现经营亏损等问题后,大家不会埋怨您,店面转让等处理后可以按比例归还各自的投资金额,避免出现***。

2、合同重点要件。因为我大学时和几个美女合伙开过[_a***_]餐厅,很不幸,亏的一塌糊涂,最后只得草草了事。因为她们都有钱,但我还是把结算款按照比例把她们的投资款多给了她们一些,毕竟,她们都只是信任我,所以才投资的。所以,合同要件方面,除了大家的出资金额外,还需要有合作期限,以免中途有人因故撤资,导致资金链断裂,无法经营。比如,三年内,不能撤资,如果想撤资,可以把股份转让给其它股东。再就是明确由您来负责经营,所有经营事宜由您来全权处理,定期,比如每月或每季度一次股东会议,您向大家汇报经营情况,并就经营的问题提出对策大家研究通过,当然,财务问题要建个经营股东群,及时通报。再就是明确,停止项目的情形,结业后结算分配等。

3、经营的模式。这个是合同外的内容,这个是您们开店前就需要考虑的问题。首先,一起去考察几家相似出品的店,对消费者做个必要的调研,如果是在学校附近来店,一定要清楚学生每月的生活费是多少?他们喜欢口味?能承受的价格?等等。其次,针对学生群体做什么样的促销活动?经营模式?是会员制,还是其它方式?

总之,既然有这个机会,您技能学到技术为以后创业提供条件,还有人一起投资,相信他们投资,主要是觉得您可靠,是对您人的投资。现在没必要考虑那么多,遇到问题及时沟通,协商解决应该没问题的,毕竟大家都想赚点钱,没人跟钱有仇,更不会做出影响经营的是,让自己损失吧!提前预祝你们的店生意兴隆!

到此,以上就是小编对于餐饮合伙创业要规避问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮合伙创业要规避问题的4点解答对大家有用。

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