大创业家的经营理念?
要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括:
企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
二、慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
三、要有长期规划
企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。
四、先求生存
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
任正非的创业故事感想?
父母的影响主要造就了任正非不自私的品格。
在他的文章《我的父亲母亲中》,他是这么说的:
我高三快高考时,有时在家复习功课,实在饿得受不了了,用米糠和菜合一下,烙着吃,被爸爸碰上几次,他心疼了。其实那时我家穷得连一个可上锁的柜子都没有,粮食是用瓦缸装着,我也不敢去随便抓一把,否则也有一、两个弟妹活不到今天。(我的不自私也是从父母身上学到的,华为今天这么成功,与我不自私有一点关系。)后三个月,妈妈经常早上塞给我一个小小的玉米饼,要我安心复习功课,我能考上大学,小玉米饼功劳巨大。
任正非不自私的品质还体现在他对股权的分配上面,偌大的华为,他的股份只有1.14%,连3%都不到,应该是全世界都极为少见的,把大部分的股份都给了员工,据统计,在华为,员工持股比例大概在99%左右,并且员工非常相信公司,把所有的收入都继续投入到购买公司的股份当中,长时间下来,复合收益率都在15%以上。
keep创始人王宁创业经历读后感?
读完keep创始人王宁的创业经历,我深受启发。他在创业过程中面临了无数困难和挑战,但他坚持不懈地追求自己的梦想,最终获得了成功。
他的故事激励我勇往直前,不惧困难,相信自己的能力。同时,他的创业经历也让我明白了创业的艰难与付出,不仅需要有***和创新,还需要有坚持和智慧。
他的成功给了我信心和动力,让我对创业充满了希望和憧憬。