本文作者:交换机

创新创业的想法观点演讲,创新创业的想法观点演讲怎么写

交换机 前天 8
创新创业的想法观点演讲,创新创业的想法观点演讲怎么写摘要: 你对有创业想法的人有什么忠告?你对有创业想法的人有什么忠告?创业,这两个字有多重,在创业之前有充分了解吗?老何认为所有想要创业的人需要看的不是那些打了鸡血的“某某从事什么行业赚了多...
  1. 你对有创业想法的人有什么忠告?

你对有创业想法的人有什么忠告?

创业,这两个字有多重,在创业之前有充分了解吗?老何认为所有想要创业的人需要看的不是那些打了鸡血的“某某从事什么行业赚了多少钱”,而是认真去看看创业失败的人的心路历程,最后问问自己,你准备好虐待自己了吗?如果你确定准备好了,那老何只给你两点忠告,创业之前充分了解你所选择的行业,制定出自己能接受失败的最大底线。


创业之前充分了解你所选择的行业,是指你要线上线下的去了解这个行业的情况,比如市场客户渠道等,不要认为网络是万能的,网络上误导人的东西太多了,多看无益,你凭什么认为网络上的人说的都是真话,特别是教你干什么赚钱之类的,他们说的都不是***话,你会认为很有道理,但是他们并不会说最关键的细节,或者他们自己本来就不懂。

制定出自己能接受失败的最大底线,网络上宣传最多的就是坚持,看起来相当正能量,相当鼓舞人心,老何也赞成坚持,但是有个前提,你在创业过程中一定要给自己设置一个自己能接受失败的最大底线,到了这个底线,无论你觉得还有多大希望成功,都要坚决放弃。任何创业成功的人都不是大多数,你如何确定这其中一定有你,所以你要给自己留条后路,该放手就放手。

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创业之重,老何很明白,绝对不是励志,绝对不是苦尽甘来,只要你还在路上,你就永远摆脱不了痛,也请相信老何的话,创业永远没有“成功”的,这条路没有尽头,你只能一直走到失败,只是有的人的失败是在生命终结之时。当你决定创业了,也请你先充分了解行业,制定接受失败的最大底线,严进宽出是老何的忠告。

问题比较复杂 创业有小创业和大创业 首先投入的原始资金必须在你可承受的范围内 做好最坏的打算 创业前多做调查研究对比总会有益的 而且自己要全心投入经营 大创业要研究趋势 必须是自己思考出来的 而不是看舆论 一 要么不真实 二真实的也是被国家或者大佬垄断的 繁华的地方回报快但跌下去也快因为竞争激烈 落后的地方回报慢 但要时间培育 个人因素决定吧

感谢邀请!

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问题好,我是一名创业者,尝试回答。

你对有创业想法的人有什么忠告?因为我也还在创业道上,也不是专家学者,忠告谈不上,给几点建议

一,别太拿自己当回事

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创业就是一种生活方式的选择,别太拿创业当回事,更不要拿自己当回事,认为自己创业做老板了,喝杯水都要有人伺候,这就完蛋了,脚踏实地做事。

二,钱好借,债难还

把握好创业规模和发展节奏,别想的太疯,跑得太快,稳一点,保证企业现金流。尽量不要举债经营,更不要被银行推着跑。金融业就是吸血鬼,是饱送干粮晴送伞的,不可信任。

三,注重团队

一些民主,少一点武断,多一份理智,少一点张狂。做好团队建设,这不是口号,是经验。关键时刻,拯救你的,一定是同一条船上的人。

四,创业要做500年,不要去做500强

个人愚见哈

先明确下我理解的创业,创始人&联合创始人&初创成员,不一定非要第一天加入,但如果是已经融了N轮业务模式已经被证明那肯定不叫创业。

核心是回答“为什么”

我觉得,热爱自己从事的方向,觉得非干这事不可,觉得是自己的宿命这辈子就干这事,这种感觉会更适合

创业,不等于成就bat/tmd。。。这么大的机会首先是要看命,看命的事情是玄学就不展开了。

我理解的创业,满足一种需求,形成稳定的商业循环,赚点小钱,个人的空间掌控感更大。

大家看到的都是光鲜亮丽的例子,“当上ceo赢取白富美从此走上人生巅峰”,现实是99%的创业以失败告终。

所以我说,不要那么在乎结果,做到最好做到极致,长期坚持1万小时,你一定能完成“小目标”。不在乎结果,还能坚持下来,那一定是对事情本身的热爱,如我前面说的“非干不可”。

讲到这里,大家一定能看出来,我创业过,有问题可以多多交流。

敬献给准备创业的同志们的些许体会,希望能少走弯路:

一、团队先行,创始人团队每个成员,记住一定是每一个人哈,要价值观相同、能力想当、能力互补、有牺牲精神风险共担;

二、创始人团队人员不在多在精,不要参杂私人情感,要能真正共事的,创业不仅是哥们义气更是能力和思维的碰撞;

三、要做有钱人的生意,有钱的行业,找到出钱的主;

四、不要迷恋资本,坐等资本只会迎来倒闭,引进资本是需要有很强的人脉关系,或者真正超级***的商业模式和高科技产品

五、能不养人就不养人,前期的时候找第三方合作,但是咨询规划一定要自己做好;

六、定位要清晰,这是个战略部署问题,包括公司定位,产品定位,市场定位等,看上去很空,真正出问题的时候好多人才明白过来。比如,有的没背景没资本的技术人员创业去做运营,一堆做运营的在初期要搞个技术团队;再比如,有的公司明明做的是工具,要当成平台运营;

七、资金保障,保障公司[_a***_]18个月的工资

到此,以上就是小编对于创新创业的想法观点演讲的问题就介绍到这了,希望介绍关于创新创业的想法观点演讲的1点解答对大家有用。

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