7天连锁酒店经营中体现了怎样的市场 营销管理观念?
一是经营管理连锁化。
7天酒店集团创新推出管理直营门店的加盟模式,依照直营门店的模式对加盟店进行运营和管理,酒店品牌的使用费更为低廉,保证金可以予以退还,其管理权则由
7天集团总部负责,这一***方式,有效地推动了7天酒店迅速建成了覆盖全国的门店网络。二是经营发展品牌化。
7天酒店集团建立健全了独特的企业品牌发展战略,拥有统一的企业品牌、管理模式及质量管控服务的标准,给客户干净便捷、舒适温馨的入住体验。三是企业形象差异化。
7天酒店集团积极打造具有企业自身特点
的理念识别、行为识别及视觉识别等系统,以便于客户和社会公众进行清晰辨识,增强企业的市场综合竞争实力。
酒店管理者应具备的基本观念?
酒店管理者要具备严格的组织纪律观,自觉遵守酒店的各项规章制度,培养自己严于职守的工作作风和主动自觉的服从意识,一丝不苟、认真严谨地按照岗位规范的要求履行自己的职责。
◇团结协作观
酒店的服务质量主要体现在各个环节、各项细节中,任何一点“微不足道”的过失都会反映出酒店产品质量的缺陷。团结协作、顾全大局就是要求酒店同事之间、部门之间、上下级之间,要相互理解、相互支持、积极合作,提高酒店的服务质量。
◇集体主义观
酒店职业道德的核心为集体主义原则。集体主义原则强调集体利益高于一切,个人利益服从集体利益;员工能够识大体、顾大局,正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益之间的关系。
到此,以上就是小编对于酒店创业企业的价值观念的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店创业企业的价值观念的2点解答对大家有用。