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回老家酒店创业怎么样做,回老家酒店创业怎么样做生意

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  1. 酒店做什么生意最赚钱
  2. 酒店商业模式?
  3. 云朵酒店商业模式?
  4. 24小时酒店经营模式?
  5. 酒店商业模式案例,投资1700万的酒店,如何一个半月收回投资成本?

酒店什么生意赚钱

酒店里菜做的好,物美价廉可以吸引顾客,尤其是红白喜事包桌最为赚钱,包桌要分几种档次的,千元以上包桌可以免费送些红酒,饮料等吸引顾客。朋友介绍的熟客可以打点折扣等。当然如再来点配套设施开几十间客房,那酒店生意会更好!

客房,菜品和会场费

酒店安身立命的产品就是销售客房,宴会和会场租赁。当然一些酒店为了打造知名度会制作一些节***日的礼品作为广告媒体,通过它来卖给客户从未进行赠送来达到二次曝光的目的。这种方式是非常高明的,一部分可以增加一个赢利性的营销广告,一部分可以提高员工工作效率。

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洗客衣赚钱,特别是有洗浴的的五星级宾馆。还有在五星级一楼开个门市,经营鲜花礼品,即对酒店又对外,同时代卖一些山产品之类。星级酒店易耗品这一块也挺赚钱的。

再有就是酒店会有一些工程方面的活,如粉刷等。能赚钱的生意有很多,但别人能赚钱的不见得是自己能赚钱的,因为人与人之间的知识结构不同社会背景也不同

1,***生意最赚钱,但是有很多被禁止。

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现在大部分酒店都是经营的酒吧,***,游泳馆,室内轰趴俱乐部电影院,台球室,***室等等

2,客房生意

一家酒店的客房销量基本决定了大部分不经营***场所的酒店的主要营收。

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3,餐饮

这个一般不怎么赚钱,毕竟大部分人都不会因为一家酒店吃的好就长期住下来,这个只能起到点缀作用,锦上添花。

在酒店里做什么生意最赚钱在酒店里做一些吃喝生意赚钱的,或者在酒店里面开一些***这些都是可以赚钱的,在酒店里面人们都是喜欢玩耍可以弄一些***场所了,这些在酒店里面都是可以赚钱的,或者在酒店里面做一些结婚生日的一些生意了都是可以赚钱的

酒店商业模式

1、模式一、赚取酒店的转让费。这样的模式,一般都是一个团体或者公司性质进行操作,每个人的分工明确。操作流程,大概是不断寻找新的且有升值空间的酒店或者物业,然后通过简单改造包装,提升转让费价值,找新的接盘人接盘转让或者入股。

2、模式二、整栋楼的业态布局招商。这种玩法的人赚得很轻松。操作流程大概是寻找到刚新建起的楼盘甚至地皮,就开始参与进去。通过沟通谈判,以最低的租金租赁下来,然后是自己再重新规划招商,他则自己装修酒店部分,剩下的低楼层,一二三楼进行对外招商。通过这样的操作,他们酒店部分是没有租金成本的,甚至酒店还没有做,通过招商就已经赚了大笔钱了。除去人工、水电,每年赚的都是纯利润

云朵酒店商业模式?

连锁模式

云朵酒店属于山东云氏酒店管理有限公司,云氏酒店管理有限公司成立于2013年,是一家集齐住宿,餐饮,会议,***为一体的商务型企业注册资金500万,员工近百人,公司成立以来,始终坚持人才为本,诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将知名连锁品牌的管理经验与企业的具体实际相结合。

24小时酒店经营模式?

现在使用分时住酒店剩余时间不清零;

2、购买分时住房间是等值消费,1天=24小时,退房后剩余时间不清零,累积使用;

3、消费者入住时间不再是中午12点退房,而是24小时内不限时间退房。

分时住规则:

酒店商业模式案例投资1700万的酒店,如何一个半月收回投资成本?

一个半月都是慢的了,开业的第一天就能回本,做梦的话!

酒店业围城内的80%的业主在苦苦挣扎的时候,总是有那么多的大无畏的投资者还在涌进这个[_a***_]来。以为酒店很简单,把酒店一开起来就可以回家躺着也有钱收了。特别是那些原先做着那些流行三角债的行业的,被欠钱欠怕了的、被应酬搞怕了的、厌倦了高强度高度精神紧张的……

碰到的哪些第一次做酒店的老板们,发现他们最爱问我的一个问题老师,我能不能在两年收回成本?

看着他们那迫切寻找答案的眼神,我真的于心不忍,很想告诉他,照你们现在这样做下去,你这个店起码七八年都收不回本。前几天碰到的一个老板,在一个西北的小山村(方圆100平方公里只有几万“村民”)投资1500万开了一个店(他称为“民宿”我称为“大排档”),也问我他什么时候能回本,我实在不忍心告诉他:你这辈子都收不回来了,你不一直亏下去已经是谢天谢地的了。

这个行业里也确实有些“神人”,在八个月到一年半左右回本。注意,是八个月到一年半,都已经是非常非常了不起的了。但这类人很少,我全中国几十万个酒店业的学生中,大概能找出十几个。都能做出来些十来个店的小连锁,店再多就不知道还能不能保持了。他们都几乎有一个特点:

一、不投资新店,全部为收购二手老店翻新。这样一个店的大部分最耗钱的如消防、水电系统、空调系统、卫生间这些都不用投钱,投的只是看得见的不费钱的表面装修,单房投资成本小。

二、以酒店为主业,老板既是投资者又是专业的管理者。老板全身心投入,而不是第二产业第三产业。在设计、酒店定位、产品、服务、管理等都能做到优秀卓越!

三、哈哈!当然是经常来听听我的课的那些!我一个月跑七八个省,一个月诊断七八个各种类型的酒店,每天研究酒店的酒店痴酒店狂,像个老中医一样,经验会越来越多越好。

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