酒店总经理一般都是怎样才当上去的?
业内的经验:当上总经理是非常艰难的,尤其是五星级总经理。当上酒店总经理,除了酒店日常管理安排有序之外,更多的是关系、客户资源以及向老板讨好的伎俩。一般酒店的女性总经理,多数都有性的潜规则,男性有时也不例外。冠冕堂皇的那些要求,都是摆设。至于先要哪一步,后要哪一步,其实很简单,总经理下面是副总经理,副总经理下面管着若干的部门经理若干个部门经理肯定有最核心的部门,最核心部门的经理最容易爬上去。竞争最激烈的就是各个部门经理之间的竞争。你倒推就很明白了,。制定酒店业务规划、经营方针,经集团公司或董事会确定后组织实施; 制订并组织落实市场开拓计划,定期分析经营管理状况和市场发展形势,深入研究竞争对手不断改变竞争策略,准确把握市场动态; 定期分析财务状况,控制各类费用指标和生产服务成本; 审核签发以酒店名义发出的文件; 处理酒店重大突发***; 主持酒店的基本团队建设、规范内部管理,拟订酒店内部管理机构设置方案和基本管理制度; 决定中高管理层岗位的人事调动,对中高管理职位者的工作进行监督、指导、奖惩。
请问在五星级酒店做什么职位有前途?
前台!做酒店,想升职空间大的,从前台做起。前台相对其他部门来说,要求的整体素质最高,无论是外形还是自身素质。而且,前台是所有部门中,直面接触客人最多的部门,锻炼的是你待人接物的能力,见多识广了,处理问题的能力能有效提高。对于将来的发展有极大的帮助。任何一个从前台出去的员工,再进酒店其他部门,其它部门都会非常乐于接受。
酒店总经理一般都是怎样才当上去的?
业内的经验:当上总经理是非常艰难的,尤其是五星级总经理。当上酒店总经理,除了酒店日常管理安排有序之外,更多的是关系、客户***以及向老板讨好的伎俩。一般酒店的女性总经理,多数都有性的潜规则,男性有时也不例外。冠冕堂皇的那些要求,都是摆设。至于先要哪一步,后要哪一步,其实很简单,总经理下面是副总经理,副总经理下面管着若干的部门经理若干个部门经理肯定有最核心的部门,最核心部门的经理最容易爬上去。竞争最激烈的就是各个部门经理之间的竞争。你倒推就很明白了,。制定酒店业务规划、经营方针,经集团公司或董事会确定后组织实施; 制订并组织落实市场开拓***,定期分析经营管理状况和市场发展形势,深入研究竞争对手不断改变竞争策略,准确把握市场动态; 定期分析财务状况,控制各类费用指标和生产服务成本; 审核签发以酒店名义发出的文件; 处理酒店重大突发***; 主持酒店的基本团队建设、规范内部管理,拟订酒店内部管理机构设置方案和基本管理制度; 决定中高管理层岗位的人事调动,对中高管理职位者的工作进行监督、指导、奖惩。
到此,以上就是小编对于五星级酒店经理创业方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于五星级酒店经理创业方案的3点解答对大家有用。